<<
>>

Индивидуалистская организация

Противоположным корпоративному является индивидуалистский тип организации. Это тоже объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольное. Сама организация представляет собой совокупность или сообщество полуавтономных образований.
Например, коллек­тивная собственность в таких организациях — это не собствен­ность всех, а собственность каждого члена коллектива.

Монополия в индивидуалистской организации заменяется со­четанием конкуренции и кооперации в деятельности ее членов. Это во многом обеспечивается переходом к децентрализованным структурам с «центрами прибыли», эдхократическим и предприни­мательским структурам, которые будут рассмотрены ниже.

Вместо властной иерархии в индивидуалистской организации господствует принцип увязки интересов всех членов в рамках демо­кратических процессов. Так, описанные выше процедуры управле­ния по целям и участия в управлении являются эффективными способами сочетания интересов членов организации.

Дефицит или ограничение возможностей членов организации в их деятельности заменяется в данном случае созданием условий для свободного поиска возможностей и их наиболее полного исполь­зования. Создание систем открытой коммуникации в организаци­ях и развитие внутрихозяйственного коммерческого расчета позво­ляют расширить этот поиск.

Субъектом интереса в индивидуалистской организации стано­вится личность. Все в организации начинает строиться вокруг чело­века. Не под работу ищется человек, а под человека, под его спо­собности и мотивированность проектируется или создается работа. Действует правило, что не существует решения в организации не­зависимо от рассмотрения качеств индивида. В организациях с ин­дивидуалистской культурой эффективность означает то, насколько удовлетворяются потребности каждой отдельной личности. У орга­низации в этом случае не может быть целей, отличных от целей ее членов. Практика свидетельствует, что конкурентоспособность та­ких организаций очень высокая.

В такой ситуации человек начинает отвечать сам за себя. Возника­ет суверенитет личности. Индивид становится свободным в рамках организации, что способствует развитию творчества и инициативы в его работе.

Принятие решений в индивидуалистской организации строит­ся по принципу меньшинства или права вето. То есть решение не принимается, если против него выступает меньшая часть членов или хотя бы один член организации. Естественно, что применение на практике такого подхода требует наличия в организации соот­ветствующей культуры. Принцип меньшинства помогает устра­нить популизм в действиях руководства, помогает ему выработать умения слушать и убеждать других. Политиканство заменяется де­ловитостью и профессионализмом.

В индивидуалистской организации интересы производства (или любой другой ее деятельности) определяются интересами воспроиз­водства самого человека. Человеку предоставляется возможность самообеспечения своей деятельности. Его «сегодняшний» интерес превращается в «завтрашний» интерес организации.

Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении отличают индивидуалистскую организацию от корпоративной. Индивидуа­лизм становится основой морали и культуры в организации, так как признается и допускается всеми ее членами. Отсюда истинное, а не поддельное уважение к себе и в отношениях между людьми, расчет вместо слепой веры. Преобладает лояльность своим убежде­ниям, что еще больше укрепляет уверенность индивида в правоте своих действий.

От того, какого типа организации распространены в экономи­ке — корпоративные или индивидуалистские, зависит во многом степень ее развитости и возможности гибко и быстро изменяться в соответствии с требованиями времени. Для организации в усло­виях современного развитого рыночного хозяйства также важно то, насколько в ней представлены элементы индивидуалистской структуры и культуры. В конечном счете это определяет конку­рентоспособность организации в условиях информационного об­щества.

<< | >>
Источник: Виханский О. С., Наумов А. И.. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, — 576 с.. 2014

Еще по теме Индивидуалистская организация:

  1. Организации, в которых доля участия других организаций составляет более 25%
  2. Социология организаций и организация как предмет социологического анализа
  3. ГЛАВА 8. СОЦИОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. Финансы коммерческих организаций. Финансовая политика организации и ее задачи
  5. Организационно-правовые формы аудиторских организаций. Особенности организации внешнего и внутреннего аудита
  6. Особенности и принципы организации финансов коммерческих организаций в производственной сфере
  7. 59. Обложение кредитных организаций налогом на имущество организаций
  8. 11.2. Принципы организации финансов коммерческих организаций и предприятий
  9. Деятельность Организации Объединенных Наций и других международных организаций.
  10. Принципы организации финансов коммерческих организаций и предприятий
  11. Принципы организации финансов коммерческих предприятий (организаций)
  12. 4.4. СБЛИЖЕНИЕ ПРИНЦИПОВ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕГУЛИРОВАНИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ РЫНКОВ ТРУДА. РОЛЬ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИНТЕГРАЦИОННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ
  13. Синтетический учет доходов и расходов организации и формирование итогового финансового результата деятельности организации