<<
>>

Групповая динамика

Группы, а значит, и команды, проходят типичные стадии разви­тия и на каждой стадии сталкиваются с определенными проблема­ми, шансами и опасностями. Стадии могут проживаться пассивно и бессознательно или организовываться сознательно и активно.
Одна из основных задач командного развития заключается в сопровожде­нии команд через различные стадии развития с тем, чтобы те смогли эффективно выполнить свою задачу, после чего снова расстаться. Такое сопровождение может осуществляться перманентно, но это необязательно. Будучи специалистом по командному развитию, вы можете сопровождать команду также и при прохождении ею только одной отдельной стадии, например при возобновлении, а на других стадиях эту фунукцию возложить на администратора. Поэтому как консультанту по командному развитию, так и администратору важ­но разобраться в различных стадиях командообразования и оказать команде поддержку при переходе из одной стадии в другую.

<< | >>
Источник: Манфред Геллерт, Клаус Новак. Все о командообразовании : руководство для тренеров. 2007

Еще по теме Групповая динамика:

  1. 3.2. ХАРАКТЕРИСТИКИ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ
  2. 3.1. ПОНЯТИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ
  3. Групповая динамика
  4. Групповая динамика и задача
  5. 3.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ГРУППОВУЮ ДИНАМИКУ
  6. § 4.3. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
  7. § 4.3. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
  8. Глава 3 ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
  9. Механизмы групповой динамики
  10. 3.1. Механизмы групповой динамики в практике персонал-менеджмента предприятия
  11. 27. МАЛАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА: ЛИДЕРСТВО И ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
  12. § 2. Основные признаки групповой общности: специфика групповых целей и духовно-культурной жизни
  13. 6.2. КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ ГРУППОВОЙ РАБОТЫ В ОР
  14. 6.1. СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ГРУППОВАЯ РАБОТА