<<
>>

Функция организации

Организовать — значит создать некую структуру организации, ко­торая даст возможность людям эффективно работать вместе для дости­жения целей организации. Таким образом, одним из важных элементов функции организации является создание оргструктуры.
Поскольку в ор­ганизации работу выполняют люди, другим важным элементом функции организации является определение того, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание и какие ресурсы ему для этого нужны, т.е. делегировать полномочия. Последним элементом функции организации является создание таких отношений в работе, которые позволили бы наилучшим образом использовать потенциал работников для выполне­ния целей организации.

Функция контроля

Эта функция необходима для обнаружения и разрешения возни­кающих проблем раньше, чем они станут слишком серьёзными и будут угрожать успешности деятельности организации. Первый элемент кон­троля — установка стандартов для контроля. Обычно стандарты вытека­ют из конкретных, поддающихся измерению целей, имеющих временные границы.

Например, цель: «увеличить прибыль на вложенный капитал до 15% в течение года» имеет стандарты для ее контроля как количествен­ные, так и временные. Измерение (учёт) результатов — обычно самый хлопотный и дорогостоящий элемент функции контроля. Он включает: оперативный, производственный, управленческий, статистический и бух­галтерский учёты. Третий элемент контроля — оценка результатов состо­ит в сопоставлении реально достигнутых результатов с установленными стандартами. По результатам этой оценки менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения, ничего не предпринимать, пересмотреть стандарты или устранить отклонения. Последняя линия поведения выде­лена, т.к. является последним четвёртым элементом контроля.

Функция стимулирования.

Функция стимулирования включает следующие элементы:

- подбор и расстановку кадров (персонал-маркетинг);

- развитие личности;

- совершенствование методов работы и охрану труда;

- нормирование и организацию оплаты труда;

- коммуникацию;

- принятие решений.

Последние два элемента весьма условно отнесены к функции сти­мулирования. На самом деле они действуют на всех функциях и их можно назвать связующими процессами в управлении.

<< | >>
Источник: Кома­рова Н.В.. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций. 2005

Еще по теме Функция организации:

  1. 5.4. Оценка средств и организации в выполнении персоналом своих функций. Методы оценки организации и окружения функции персонал-менеджмента
  2. 3.1. Функции организации и функции управления
  3. 3.4. Функция организации на предприятии
  4. 1.3. ФУНКЦИИ МАРКЕТИНГА И ПРИНЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
  5. Кредитные организации, их функции и операции
  6. Вопрос 6 Функции финансов организаций
  7. 17. Функции и принципы организации оплаты труда
  8. Организация, функции и характер деятельности.
  9. Финансы организаций: сущность и функции
  10. Формы организации и функции центральных банков
  11. 2.4 ОРГАНИЗАЦИЯ, ФУНКЦИИ И ВИДЫ СТРАХОВАНИЯ
  12. Организация, функции и характер деятельности.
  13. 2.Функция организации, регулирования и координации.
  14. 4.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации
  15. 11.1. Сущность и функции финансов коммерческих организаций
  16. Организация, функции и характер деятельности