<<
>>

8.2. Функции финансового менеджера

Профессиональный уровень финансового менеджера определя ется его знаниями в области финансов и кредита, законодательства в области налогов, банковской, биржевой деятельности, финансовой деятельности, бухгалтерского учета, умения анализировать баланс предприятия.
Финансовому менеджеру необходимо уметь ориентиро ваться в валютном законодательстве, работать на финансовом рынке.

Поскольку в западных странах такие должностные обязанности мо жет выполнять только высококвалифицированный специалист, его труд соответственно оплачивается. Обычно финансовый менеджер является не собственником предприятия, а наемным работником по контракту. Финансовый менеджер в зависимости от квалификации и результатов своей управленческой деятельности может получать не только заработную плату, но и процент от прибыли.

Можно определенно сказать, что в первую очередь потребуется спе циалисту по финансовому менеджменту:

читать бухгалтерский баланс;

разбираться в статистической, бухгалтерской и оперативной от четности хозяйствующего субъекта;

разбираться в финансовой информации, в том числе зарубеж ной, печати;

анализировать результаты производственно-торговой и особен но финансовой деятельности хозяйствующего субъекта;

анализировать и оценивать экономическую эффективность ме-роприятий по вложению капитала;

управлять движением денежных средств (притоком, оттоком, потоком);

прогнозировать результаты вложения капитала, оценивать и при нимать окончательные решения;

разрабатывать программы использования финансовых ресурсов, составлять финансовый план;

составлять отчет по использованию финансовых ресурсов и вы полнению показателей финансового плана;

подготавливать документы по финансовым вопросам для пре доставления в банк, налоговую службу и другие органы управ ления, вести переписку по финансовым вопросам с органами управления и с хозяйствующими субъектами;

осуществлять контроль за выполнением показателей финансо вого плана, финансовых программ, за эффективным использо ванием финансовых ресурсов.

Более сложные обязанности по финансовым вопросам связаны:

с разработкой валютной политики и обеспечением валютной деятельности;

с формированием стратегических планов и участием в разработке бизнес-планов;

' ¦ с страхованием финансовых рисков;

с проведением залоговых, трастовых и лизинговых операций;

с анализом финансово-хозяйственной деятельности предприя тия на фоне мониторинга конъюнктуры рынка.

В настоящее время юридически и экономически самостоятельные предприятия действуют в условиях нестабильности и неопределенно сти и должны приспосабливаться к быстро меняющимся условиям внешней среды, оперативно определяя собственную стратегическую модель управления. Стратегическое управление связано с выработ кой долговременного курса развития предприятия и его реализацией через систему текущих хозяйственных планов.

Деловая стратегия есть обобщенный план управления, ориентиро ванный на достижение основополагающих целей компании.

В зависимости от размеров предприятия и поставленных целей перечисленные функции могут детализироваться или расширяться.

Например, инвестиционная политика может быть связана не только с осуществлением капитальных вложений, но и с вложением средств в уставный капитал другого предприятия или выпуском собственных акций, средства от размешенная которых должны быть использованы наилучшим способом.
<< | >>
Источник: И.М. Карасева, М.А. Ревякина. Финансовый менеджмент. 2006

Еще по теме 8.2. Функции финансового менеджера:

  1. 1.5. Функции финансового менеджера.
  2. Основные функции Финансового менеджера
  3. ТЕМА 1 ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА И ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  4. Функции, задачи и цели финансового менеджера
  5. 4.3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА
  6. 7.6.3 Разделение функций между финансовой службой, администрацией и менеджером информационных систем в области административной организации
  7. 4.Структура службы финансового директора и квалификационная характеристика финансового менеджера
  8. Деловая игра "Функции менеджера по персоналу"
  9. 1.5.1 Области деятельности финансового менеджера
  10. Вместо введения: Менеджер как коммуникатор. Коммуникативные качества менеджера
  11. Основные задачи финансового менеджера
  12. ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  13. Менеджер по персоналу (Ьг-менеджер)
  14. 1.3. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  15. 1.1.4 Функции финансового менеджмента
  16. 6.2. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ