<<
>>

4.5. Формы управления

Выбирая различные основания классификации, выделяют раз­ные формы[27] управления.

В зависимости от структуры системы управления выделяют:

- иерархическое управление (система управления имеет иерархи­ческую структуру, причем у каждого подчиненного имеется один и только один начальник);

- распределенное управление (у одного подчиненного может быть несколько начальников; пример - матричные структуры управ­ления);

- сетевое управление (разные функции управления в различные моменты времени могут выполняться различными элементами си­стемы; в том числе, один и тот же сотрудник по одним своим функ­циям может быть подчиненным, а по другим функциям - руководи­телем).

В зависимости от числа управляемых субъектов выделяют такие формы управления, как:

- индивидуальное управление (управление одним субъектом);

- коллективное управление (управление группой субъектов, в том числе - по результатам их совместной деятельности).

В зависимости от того, зависит ли управление от индивидуаль­ных особенностей управляемого субъекта, выделяют:

- унифицированное управление (когда одни и те же механизмы управления применяются к группе, в общем случае различных, субъ­ектов);

- персонифицированное управление (когда управляющее воздей­ствие зависит от индивидуальных характеристик управляемого субъекта).

<< | >>
Источник: НОВИКОВ Д.А.. Методология управления. - М.: Либро- ком, - 128 с.. 2011

Еще по теме 4.5. Формы управления:

  1. 110. Формы антикризисного управления предприятием
  2. Организационные формы управления проектами
  3. 87. Уровни, формы и методы управления трудом
  4. Понятие управления, формы управленческой деятельности
  5. Оценка формы бухгалтерского учета и ее соответствия условиям организации и управления
  6. Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
  7. Эффективность управления налогами х Эффективность контроля за расходами х Эффективность управления активами х х Эффективность управления ресурсами.
  8. 3. Развитие представлений об организации в отечественной практике социального управления и в управлении учебными учреждениями
  9. Развитие корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля в кредитных организациях
  10. Субъекты управления. Структура органов управления государственными финансами
  11. § 1. Социальное управление как вид управления в обществе
  12. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом
  13. 1.1. РАЗВИТИЕ НАУК «СОЦИОЛОГИЯ»И «УПРАВЛЕНИЕ» КАК БАЗА ВОЗНИКНОВЕНИЯ СОЦИОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
  14. Социальное управление как «сквозной» вид управления
  15. Преобразование управления персоналом в управлении человеческими ресурсами
  16. 4.6. Управление элементами оборотного капитала 4.6.1. Управление запасами
  17. 1.3. Управление маркетингом в системе управления предприятием
  18. ДРУГИЕ ПРАВИЛА УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ (УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЬГАМИ)
  19. Глава 5. Стратегия и тактика финансового менеджмента. Управление активами и пассивами фирмы. Рациональное управление оборотным капиталом