<<
>>

4. Единые взгляды и ценности

Эта важная составляющая интеграции — краеугольный камень для любой организации, где стремятся к взаимному доверию и уважению. Как мы уже говорили, без интеграции организация останется всего лишь совокупностью отдельных частей. Без единых взглядов и ценностей, имеющих универсальный смысл, и без общей цели организация рискует развалиться, если ее основатель умрет или уйдет.

Решающую роль в создании этой новой структуры играют лидеры. В то время как хорошему менеджеру достаточно отлично справляться с одной из четырех задач (РАЕ1), лидер, владея прочими навыками, должен быть блестящим интегратором. Нанимая подходящих людей, учась и обучая других проводить собрания и принимать решения в атмосфере взаимного доверия и уважения, лидер формирует в организации соответствующую культуру. Он обеспечивает надлежащее распределение обязанностей, полномочий и вознаграждений внутри компании и заботится о выработке единых взглядов и ценностей. (Более подробное определение лидерства вы найдете в главе 12.)

<< | >>
Источник: Ицхак Калдерон Адизес. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. 2007

Еще по теме 4. Единые взгляды и ценности:

  1. Единство взглядов и ценностей
  2. Глава 12Правильные люди и общность взглядов и ценностей
  3. «Фиксация взгляда»
  4. 55. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ Й. ШУМПЕТЕРА
  5. 40. ВЗГЛЯДЫ К. МАРКСА НА ЗЕМЕЛЬНУЮ РЕНТУ
  6. Два взгляда на социализацию
  7. 30. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ ДЖОНА СТЮАРТА МИЛЛЯ
  8. Новый взгляд на производство
  9. 22. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗГЛЯДЫ У. ПЕТТИ
  10. ЦЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА.
  11. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  12. Позитивный взгляд
  13. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  14. ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ
  15. ОБЩИЙ ВЗГЛЯД
  16. ВЗГЛЯДЫ А МАРШАЛЛА
  17. ТРАДИЦИОННЫЙ ВЗГЛЯД НА ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДОЛГ
  18. Взгляд с Востока, 1944-1946
  19. 42. Политико-правовые взгляды Т. Джефферсона
  20. Ценности