ЧТО ВАС ОСТАНОВИТ? ПОИСК ОДОБРЕНИЯ МОЖЕТ...

В вопросах этой и предыдущей главы нас интересовало то, что может отвлечь от достижения нашей цели - стать человеком, который преуспевает на работе и уходит домой вовремя. Мы благополучно разобрались с частью ваших вопросов. Но есть еще пара серьезных тем, которые требуют более тщательного обсуждения. Это поиск одобрения и чувство вины. Мы поговорим о них в этой и следующей главах. УСПЕВАЙ ВСЕ ВОВРЕМЯ

ВОПРОСЫ:

1. Тот же сценарий, что и в вопросах в начале главы 7. Вы хотите преуспевать на работе и уходить домой вовремя. Но существует множество вещей, которые могут помешать достижению этой цели. Вот четыре из них.

Какие из них реальны?

(а) Ваша личная инертность.

(б) Нет времени на составление «бальных карточек» на 6 месяцев. Вы слишком заняты и не можете потратить на это часть своего времени.

(в) Вы только разгрузили себя, высвободив определенное время, но вас сразу же нагрузили еще большим объемом работы.

(г) Расхождения в связи с вашей оценкой времени и затрат на определенную работу.

2.Здесь приведены еще четыре. Какие из них реальны?

(а) Вас воспринимают какчеловека с негативистским восприятием, который постоянно говорит «нет» и непреклонен в этом.

(б) В вашей компании не приветствуется подобный стиль работы.

(в) У вас неблагоразумный босс.

(г) Возникают новые, неожиданные вещи, поручаемые вам и приводящие к разрушению всего процесса.

3. В этот раз версия немного отличается от предыдущих вопросов. Вы хотите преуспевать на работе и уходить домой вовремя. Если вы добьетесь своего, то возникнет множеств о п реимуществ для всех вокруг - для вас, вашей компании, клиентов, коллег, руководителей и тех, кого вы любите. ЧТО ВАС ОСТАНОВИТ? ПОИСК ОДОБРЕНИЯ МОЖЕТ...

Что реально из нижеперечисленного?

(а) Вы сможете немного расслабиться и освободиться от стресса.

(б) У вас появится больше энергии.

(в) Вы станете действовать более продуктивно, то есть выполнять больше важной работы.

(г) Вы превратитесь в человека, с которым приятно вместе работать.

ОТВЕТЫ:

1. (а) 0 баллов. Вы как ребенок! Смотрите комментарии в начале главы 7.

(б) 0 баллов. Хорошо. Но почему бы вам просто не

поступить как обычно и не поработать сверхурочно, чтобы заполнить бальные карточки.

(в) 0 баллов.

Вы ведь уже знаете, как отказать, не так

ли? Если вы сомневаетесь в этом, то перечитайте главы 6 и 7.

(г) 5 баллов. Мы говорили об этом в главе 6. Другой спо соб справиться с этим - это проследить, сколько времени у вас занимало выполнение какой-либо работы и сколько это стоило. Тогда на слова какого-нибудь гения: «Когда я был пареньком, нам удавалось делать это за полчаса, причем одна рука при этом была завязана за спиной», - вы сможете ответить: «Ну, по данным, которыми я располагаю, вот сколько на это потребуется времени - исходя из опыта последних пяти раз, это занимало в среднем столько-то, максимально столько-то...»

2. (а) 5 баллов. Возможно. В какой-то степени это зависит от того, как вы ведете себя на переговорах. Спокойно, но уверенно - это лучше, чем агрессивно. Но более важно пони-мать, что именно использование фактов, то есть данных «бальной карточки», поможет провести переговоры. Как вас воспринимают - вот предмет этой главы. А из главы 13 вы узнаете, каково типичное восприятие таких (успешных на работе и владеющих временем) людей.

(б) 5 баллов. За некоторым редким исключением пока

жите мне хоть одну компанию, в которой это приветствуется. Смена работы не поможет. То есть либо вы справляетесь с этой проблемой на нынешней работе, либо вы эту проблему не разрешаете во-обще.

(в) 5 баллов. Прочтите эту главу о желании одобре

ния. В своей работе вы всегда будете выполнять взятые на себя перед боссами обязательства, таким образом побуждая их выполнять свои. Снова перечитайте историю о менеджере по продажам. Прочтите заключительную главу книги. Ситуация может быть сложной, но разрешимой.

(г) 0 баллов. Нет. Главы 6 и 7 оберегают вас от этого. (а) 5 баллов. Конечно. Это продлит вам жизнь.

(б) 5 баллов. Да, вы будете так работать. И это будет

здорово, не правда ли?

(в) 5 баллов. Да. И это тоже замечательно.

(г) 5 баллов. И со всем должным уважением к вам,

поскольку я уверен, вы очень приятный человек.

БАЛЛЫ:

15 баллов. Единственным сложным вопросом здесь был

первый и вы справились с ним. 10 баллов. Их было легко набрать. 5 баллов. Вы великолепны, неправда ли?

<< | >>
Источник: Фергюс О'Коннелл. Успевай всё вовремя. Самоучитель по тайм-менеджменту. 2007

Еще по теме ЧТО ВАС ОСТАНОВИТ? ПОИСК ОДОБРЕНИЯ МОЖЕТ...:

  1. ЧТО ВАС ОСТАНОВИТ? ЧУВСТВО ВИНЫ, МОЖЕТ...
  2. ИДЕАЛЬНЫЙ БАРТЕР:МЕНЯЙТЕ ТО, ЧТО У ВАС ЕСТЬ, НА ВСЕ, ЧТО ВАМ НУЖНО
  3. ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОДЕЛАТЬ С ЭТИМ
  4. ЧТО ДЛЯ ВАС ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ?
  5. ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ, ПОТОМУ ЧТО НА ВАС СЛИШКОМ ДАВЯТ.
  6. Что может организация
  7. Что еще вы можете отправить?
  8. Что общего должно быть у вас с Деннисом Родманом
  9. ЧТО МОЖЕТ ВЫЗВАТЬ НЕГАТИВНОЕ ОТНОШЕНИЕ?
  10. ЧТО МОЖЕТ ДЕЛАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ . НА КОРПОРАТИВНОЙ ВЕЧЕРИНКЕ?
  11. ДЕСЯТЬ СПОСОБОВ ЧТО И КАК ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ВАС НАШЛИ И ПРЕДЛОЖИЛИ РАБОТУ
  12. НЕВЕРНАЯ ПРЕДПОСЫЛКА О ТОМ, ЧТО ВЫШЕСТОЯЩИЕ МЕНЕДЖЕРЫ БУДУТ ВЫПОЛНЯТЬ РАБОТУ ЗА ВАС
  13. ЧТО ВЕЛОСИПЕД МОЖЕТ РАССКАЗАТЬ НАМ ОБУДУЩЕМ
  14. Если вы не можете что-то продать, это не стоит и ломаного гроша
  15. Что это за система или стратегия, если вы не можете ей следовать?
  16. Часть 1. Что может быть убыточным и От чего нужно избавиться
  17. Учитесь работать самостоятельно, а не ждите того, что кто-то будет делать это за вас.
  18. Что есть в этой книге, и чем она может быть вам полезна?
  19. Отказываться женщина может по разным причинам. Например, она изнутри может считать себя недостойной этой вещи.
  20. ПОЧЕМУ И КАКИЩУТ ОДОБРЕНИЯ