ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ И УМЕТЬ, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ К СОВРЕМЕННОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?
Итак, подготовка современного руководителя состоит из следующих пяти ком-понентов:
формальные требования (образование, состояние здоровья, юридические основания и др.);
знания (обладание общими и конкретными знаниями в специальной области, сфере бизнеса и экономики, менеджмента, знание специфического рынка, знание регламента компании и т.
д.);навыки и умения (способность выполнять действия, принимать решения, необходимые для эффективного исполнения обязанностей);
установки (мировоззрение, взгляды и отношения, способствующие правильному исполнению обязанностей; например, установка: «Клиент всегда прав»);
деловые и личностные качества (психологические характеристики личности и характера, способствующие выполнению функций руководителя).
Как вы знаете, личностные качества и особенности характера мы не всегда можем изменить, а вот навыки и умения современный руководитель может выра-ботать, участвуя на тренингах. Приведенная ниже таблицЬ требований, знаний, навыков и умений, установок и качеств разработана для вас мною вместе с тренером-консультантом Дмитрием Димитриевым.
Еще по теме ЧТО НЕОБХОДИМО ЗНАТЬ И УМЕТЬ, ЧТОБЫ СООТВЕТСТВОВАТЬ ТРЕБОВАНИЯМ К СОВРЕМЕННОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ?:
- 14.1. Почему всем руководителям необходимо уметь управлять собой
- Под ред. Толмачева И.А.. Все, что должен знать руководитель компании о налогах. - М.: ГроссМедиа,— 263 с., 2005
- Что необходимо сделать, чтобы бизнес-план был реализован?
- Сила женщины как раз в ее мягкости и в том, чтобы давать что-то, не навязывая, ни командуя, потому что команды - это опять же мужской стиль.
- Что нужно знать потенциальному франчайзеру о системе продаж
- "САН": "ЗНАТЬ, ЧТО СО ВСЕМ ЭТИМ ДЕЛАТЬ"
- 5. Что нужно знать до запуска собственной франшизы
- Петров А.В.. Зарплатные налоги. Все, что должен знать бухгалтер для правильной работы. М.: Бератор-Паблишинг, — 425 с., 2007
- 5. НЕОБХОДИМОСТЬ БИЗНЕС‑ПЛАНА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
- ОПТИМИЗАЦИЯ VS ИННОВАЦИЯ: ТО, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ВЫВЕСТИ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ
- ДЕСЯТЬ СПОСОБОВ ЧТО И КАК ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ВАС НАШЛИ И ПРЕДЛОЖИЛИ РАБОТУ
- 8.3.1. Что нужно знать о фондах, оперирующих с "высокодоходными" облигациями Казначейства США
- ДЛЯ ЧЕГО НЕОБХОДИМЫ РЕЗЕРВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ?
- ЧТО ПОДРАЗУМЕВАЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ, КОГДА ГОВОРИТ: «РАБОТАЙТЕ ХОРОШО»?
- ЧТО МОЖЕТ ДЕЛАТЬ РУКОВОДИТЕЛЬ . НА КОРПОРАТИВНОЙ ВЕЧЕРИНКЕ?
- Этика руководителя: современное состояние