<<
>>

Черты эффективного лидерства

Вне зависимости от сложившегося стиля лидерства можно выделить черты, характеризующие эффективное руководство (ли­дерство).

Лидерство - это в значительной степени природный дар, ис­кусство, мастерство, учение, талант.

Эффективное лидерство фор­мируется в процессе непосредственного руководства людьми. В то же время можно выделить ряд характеристик или даже сове-

тов, которые могут служить ориентиром при формировании эф­фективного лидерства.

Интеллектуальные способности

(доверие) Схема 3. Черты эффективного лидерства

Вне зависимости от того, как Вы работаете, нижеперечислен­ные принципы лидерства пригодятся Вам для самопроверки либо помогут направить Вас к успеху в руководстве людьми.

1. Лидер должен быть оптимистом и энтузиастом. Энтузиазм заразителен так же, как и скука.

2. Лидер заботится о своих сотрудниках, умеет их защищать, всегда доступен и человечен.

3. Лидер должен быть смелым и решительным: "Король все­гда должен выглядеть королем".

4. Лидер обладает широтой взгляда, у него развитая интуи­ция, стратегическое видение, чувство нового. Он способен рис­ковать и решать проблемы.

5. Лидер тактичен и внимателен. Вы добьетесь от людей боль­ше с помощью меда, чем уксуса. Уважайте индивидуальность. Будьте любезны.

6. Лидер прежде всего справедлив, честен. Признание крити­ки и собственных ошибок будет воспринято как свидетельство силы и власти, а не слабости. Не обрастайте любимчиками.

7. Лидер последователей, подает хороший пример, не дает не­обдуманных обещаний. Правило лидера: когда дела идут плохо - это моя вина, а когда дела идут хорошо - это заслуга моих работников.

8. Лидер скромен, он уверен в себе. Уверенность в себе без заносчивости, вера в свои силы без высокомерия - вот отличи­тельные черты сильного лидера.

9. Лидер умеет делегировать поручения, не заваливая себя работой и "текучкой". Наделяйте подчиненных ответственнос­тью, снимая ее с собственных плеч.

10. Лидер не пользуется особыми привилегиями. "Фавори­тизм" разрушает атмосферу сотрудничества. Надо уметь устано­вить баланс между фамильярностью и панибратством, чтобы со­хранить свой авторитет.

<< | >>
Источник: А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. Общий и специальный менеджмент. 2001

Еще по теме Черты эффективного лидерства:

  1. 9.2. Эффективность управления в теориях лидерства
  2. Эффективное лидерство
  3. Глава 2. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ЛИДЕРСТВА
  4. Эффективность управления налогами х Эффективность контроля за расходами х Эффективность управления активами х х Эффективность управления ресурсами.
  5. ЛИДЕРСТВО
  6. 59. Политическое лидерство
  7. Вопрос 47. Эффективность в распределении благ между потребителями (эффективность в обмене).
  8. Функции лидерства в команде
  9. 61. Типы и функции политического лидерства
  10. Лидерство в международных компаниях
  11. 25 КОНЦЕПЦИИ ЛИДЕРСТВА
  12. СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО.
  13. Типология и функции лидерства
  14. 6. Лидерство в малой группе
  15. 1.3. Лидерство и власть
  16. Стили лидерства
  17. 17.3. Типология политического лидерства