4.2. Анализ внутренних ситуационных переменных

Внутренняя среда является ведомой, т.е.

Организационно» культуро

Рис. 4.1. Схема внутренней среды организации

Как видно из схемы, все внутренние переменные взаимосвязаны. Это понятно, ведь, если люди не разделяют цели организации, восстают про­тив новой совершенной технологии, вряд ли организация может эффек­тивно существовать, какими бы заманчивыми ни были ее цели и какой бы совершенной ни была технология. Успехи организации будут весьма про­блематичными, если структура не увязана с целями организации, проти­воречит принятой людьми организационной культуре, Далее рассматри­вая каждую из внутренних переменных, мы еще подробно поговорим об их взаимосвязи. Здесь пока отметим, что организация представляет из себя так называемую социотехническую систему, т.е. систему взаимос­вязи социального фактора — людей и технических факторов — остальных внутренних переменных. Рассмотрим каждую из внутренних переменных отдельно, проанализируем на конкретных примерах влияние этих пере­менных на эффективность деятельности организации.