4.2. Анализ внутренних ситуационных переменных

Найдем те факторы — внутренние ситуационные переменные, ко­торые влияют на повышение эффективности деятельности организации (рис. 4.].).
Структуре

Внутренняя среда является ведомой, т.е.

манипулируя внутренними ситуационными переменными, изменяя их, руководитель может повысить эффективность деятельности организации.
Л юди
*
* . 1
Цели Технология

Организационно» культуро

Рис. 4.1. Схема внутренней среды организации

Как видно из схемы, все внутренние переменные взаимосвязаны. Это понятно, ведь, если люди не разделяют цели организации, восстают про­тив новой совершенной технологии, вряд ли организация может эффек­тивно существовать, какими бы заманчивыми ни были ее цели и какой бы совершенной ни была технология. Успехи организации будут весьма про­блематичными, если структура не увязана с целями организации, проти­воречит принятой людьми организационной культуре, Далее рассматри­вая каждую из внутренних переменных, мы еще подробно поговорим об их взаимосвязи. Здесь пока отметим, что организация представляет из себя так называемую социотехническую систему, т.е. систему взаимос­вязи социального фактора — людей и технических факторов — остальных внутренних переменных. Рассмотрим каждую из внутренних переменных отдельно, проанализируем на конкретных примерах влияние этих пере­менных на эффективность деятельности организации.

<< | >>
Источник: Кома­рова Н.В.. Теоретические основы менеджмента: Конспект лекций. 2005

Еще по теме 4.2. Анализ внутренних ситуационных переменных:

  1. Ситуация 2. Факторы внутренней и внешней среды. Ситуационный анализ
  2. 3.2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.2.1. Методология анализа рыночной конъюнктуры
  3. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ (КЕЙС-СТАДИ)
  4. Ситуационное исследование результатов операционно-стоимостного анализа: модель гэпа
  5. 91. Роль переменных и постоянных затрат, анализ их поведения, влияния на прибыль
  6. Внутренний анализ
  7. 4.1. Анализ срезов внутренней среды
  8. 2.3. Внутренний анализ финансового состояния коммерческого банка
  9. Анализ внешней и внутренней среды
  10. Внутренний ROI-анализ
  11. Внутренний ROI-анализ
  12. 3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ