<<
>>

3.4.6. Руководство

Руководство – управленческая деятельность, обеспечивающая нормальное протекание производственных и управленческих процессов.

Рис.

3.6. Типы власти

Содержание руководства как функции менеджмента состоит в том, что руководитель влияет на других так, что его идею не только принимают, но и начинают внедрять. Для этого руководителю нужна власть – возможность влиять на поведение других людей.

Эффективному менеджеру власть необходима, но эффективный менеджер никогда не будет проявлять свою власть в приказной манере, ожидая беспрекословного подчинения.

Власть – это возможность влиять на поведение других (рис. 3.6).

Влияние – это поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого человека.

Существуют две формы влияния, которые могут побудить исполнителя к более активному сотрудничеству:

kvvad убеждение;

kvvad участие сотрудников в управлении.

Для эффективного использования влияния менеджеру необходимо выполнять ряд условий:

• потребность, к которой аппелируют, должна быть актуальной;

• человек, на которого влияют, должен рассматривать влияние как источник удовлетворения или неудовлетворения (в той или иной степени) какой-то потребности;

• человек, на которого влияют, должен ожидать с достаточно высокой вероятностью, что исполнение задания приведет к удовлетворению или неудовлетворению его потребности;

• человек, на которого влияют, должен верить, что его усилия имеют хороший шанс оправдать ожидания руководителя.

Особенно эффективным является влияние лидера, признанного коллективом. Применительно к управлению лидерство – это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.

<< | >>
Источник: Е. П. Михалева. Менеджмент. Конспект лекций. – 192 с.. 2009

Еще по теме 3.4.6. Руководство:

  1. Стиль руководства производственной организацией
  2. Руководство нуждается в точной информации
  3. Стиль руководства.
  4. Что делать руководству?
  5. 3. Недостатки стиля руководства.
  6. Руководство виртуальной командой
  7. Руководство по качеству компании «Тадис» 1.
  8. 4. Стиль руководства и условия его эффективности
  9. Теория стилей руководства Р. Лайкврта
  10. Руководство. Власть. Лидерство
  11. Классификация стилей руководства
  12. Информирование руководства о результатах аудита
  13. Понятие и природа стиля руководства
  14. 19 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА
  15. Общение с руководством экономического субъекта