<<
>>

20.2. Краткая история развития системыЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Ввиду огромной трудоемкости централизованных плановых расчетов в первой половине XX в. применялась упрощенная модель планирования: расчеты выполнялись для комплектов изделий, «ведущих» изделий, изделий- представителей, а в целях резервирования создавались огромные запасы и заде-лы незавершенного производства.
Разнообразие продукции, выпускаемой крупными сериями, было невелико, а плановые периоды текущего планирова-ния, напротив, продолжительны — год, квартал, месяц, что также существенно упрощало планирование. В отечественной промышленности такая модель пла-нирования активно развивалась и к 1960—70-м гг. была доведена практически до совершенства.

Особенность советского планирования состояла в том, что независимый спрос на конечный продукт фиксировался планом экономического и социаль ного развития на пятилетку (с разбивкой по годам) и становился зависимым от этого плана. Речь идет о зависимой версии независимого спроса. Противоречие, объективно заложенное в эту парадигму, постоянно приводило к конфликтам в системе. Внутризаводское планирование, наоборот, из-за технических трудно стей ручного выполнения расчетов реализовывало для большинства компонен тов продукции независимую версию зависимого спроса. Издержками такой практики являлось высокозатратное и, соответственно, неэффективное произ водство.

В начале 1930-х гг. российский ученый О. И. Непорент предложил идею полномасштабного централизованного планирования, суть которой была изло жена выше. В начале 1940-х гг. некоторые менеджеры в США также стали ме нять свои представления об управлении. С середины 1950-х гг. расчеты, соот ветствующие новой концепции, выполнялись вручную. Поскольку на нижнем уровне иерархии расчетов определяется потребность в закупках исходных ма териалов, этот подход за рубежом в середине 1960-х гг. получил название «пла нирование потребности в материалах» (material requirements planning, MRP), хотя точнее было бы назвать его «планирование потребности в компонентах изделий». В 1970-е гг., когда началось массовое внедрение в производство средств вычислительной техники, соответствующий программный продукт стал доступен широкому кругу пользователей в США и Западной Европе, где его применение стало повсеместным. Использование современных информацион ных технологий и вычислительной техники является необходимым условием успешного внедрения системы MRP, так как позволяет оперативно выполнять объемные расчеты при повторном планировании производства.

<< | >>
Источник: В. А. Козловский. Производственный менеджмент. 2003

Еще по теме 20.2. Краткая история развития системыЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ:

  1. 20.1. Сущность «выталкивающей» системыЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  2. Краткая история развития аудиторской деятельности
  3. Краткая история
  4. КРАТКИЙ ЭКСКУРС В ИСТОРИЮ НОВОВВЕДЕНИЙ
  5. «"Ридерс Дайджест" - краткая история»
  6. Войтов А. Г.. История экономических учений. Краткий курс, переработанный. 3-е изд. - М.: Маркетинг, - 103 с, 2003
  7. Краткая история центрального банка США
  8. Краткий анализ отдельных видов планирования
  9. история возникновения социального планирования
  10. 3. Краткий обзор развития египтологии
  11. 31.1. Определение понятия «банковское право» и условия его возникновения. Краткая история банковского законодательства
  12. Понятие «банковское право». Краткая история банковского законодательства
  13. 2.2. Краткий обзор подходов и методов развития организаций