<<
>>

18.4. Комбинированный способ управления запасами

Пусть, как и в предыдущих моделях, заданы IMIN, IMAX и ТПОСТ, а партия и ритм поставки не зафиксированы. Тогда управление осуществляется комбини рованным способом. При этом как и в первой модели, управляющим парамет ром является уровень (остаток) запаса на складе, а для управления используют ся резервный запас и точка заказа.
Как и во второй модели, в момент заказа рассчитывается величина текущей партии поставки, обеспечивающая заполне ние склада емкостью Нскл. Значения Нтз и Нрез рассчитываются по известным формулам, а расчет птек отличается от предложенного в предыдущей модели и выполняется по формуле:

^тек "^скл К ^пост ^гек ^скл ^"пост^^тах ^тек^'

Емкость склада здесь фиксируется на необходимом или имеющемся

уровне. При этом под контролем менеджера при заключении договора должно находиться выполнение условия > Нтз или Тпост ? Нскл/ Imax. В договоре с по ставщиком могут быть указаны также ограничения на максимальный и мини мальный размеры текущей партии. Если (птек)тах > Нскл, то никаких изменений в управление это не вносит; если (птек)тах < Нскл, то емкость склада иногда будет использоваться нерационально.

При этом должно выполняться условие:

тек'тал

max'

тз

ЧеЛш* а ят3 или 7;пст < (О™* //,

пост

¦^jioct ~ ^^скл ^теїЛпігі^/^тах

Графическая модель этого способа управления запасами представлена на рис. 18.6.

Рис. 18.6. Модель управления запасами (комбинированный способ)

Комбинированный способ управления запасами ввиду своей простоты, наглядности и минимального числа фиксируемых в договоре параметров наи-более распространен на практике. Однако здесь, также как и во второй модели управления,прогнозируется потребление ресурса на срок поставки (путем вве-

дения в расчет nTeK величины ITeK) и также могут возникнуть нежелательные следствия неправильного прогноза. Но модификация этой модели в отличие от предыдущей невозможна и попытки ее выполнить вряд ли целесообразны.

Дей ствительно, если фактическое потребление на интервале Tn0CT отлично от про-гнозируемого, то при поступлении очередной партии склад окажется либо не-заполненным, либо произойдет его переполнение. Первая ситуация не опасна, если nTeK > HT3. Вторая — нежелательна, однако в большинстве случаев не при-водит к потерям. Модифицировать же модель по аналогии с предыдущей, зака-зывая партию каждый раз с расчетом на минимальное потребление ресурса для исключения переполнения им склада, означало бы вернуться к размеру партии, фиксированному на уровне nTeK = Hcra - HT3 +Tn0CT Imin, т. е. к первой модели управления запасами.

Пример 18.3

Интенсивность потребления сырья со склада предприятия изменяется в интервале от 8 до 13 т в день. По условиям поставщика партия поставки сырья может откло няться от технологически оптимальных для него 206 т лишь на ±10%. Емкость склада пред приятия не лимитирует поставки. Требуется определить максимально возможный, допусти мый при заданных условиях срок поставки сырья (в днях), необходимую емкость склада, точку заказа и величину текущей партии поставки, если интенсивность потребления сырья прогнозируется на ближайшие дни на уровне 11 т в день.

Решение

Определимграницы изменения величины партии поставки: Отсюда определяется предельная емкость склада:

Срок поставки рассчитаем из ограничения на нижнюю границу партии поставки, учи тывая, что это должно быть целое число:

где [ ] - целая часть числа. Тогда

Проверим параметры управления для срока поставки, подвергшегося округлению: что выше нижней границы - 185 т, т. е. допустимо. Рассчитаем размер текущей партии:

<< | >>
Источник: В. А. Козловский. Производственный менеджмент. 2003

Еще по теме 18.4. Комбинированный способ управления запасами:

  1. 4.6. КОМБИНИРОВАННЫЙ РЫЧАГ: ПОНЯТИЕ, СПОСОБ РАСЧЕТА. ПУТИ СНИЖЕНИЯ ЭФФЕКТА КОМБИНИРОВАННОГО РЫЧАГА
  2. 18.8. Комбинированный способ управленияЗАПАСАМИ (СТОХАСТИЧЕСКИЙ ПОДХОД)
  3. 4.6. Управление элементами оборотного капитала 4.6.1. Управление запасами
  4. Управление запасами
  5. Управление запасами
  6. Политика управления производственными запасами
  7. 31. СИСТЕМЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
  8. Управление запасами
  9. 73 УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
  10. 14.2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
  11. 18.1. Классификация моделей управления запасами