<<
>>

13.1. Основные понятия.

Цели и задачи инновационного менеджмента

Стратегически устойчивое экономическое развитие любых систем, в том числе и социально-экономических, в современных условиях невоз­можно без широкого системного непрерывного использования продук­тов научной, научно-технической, нововведенческой деятельности для достижения социальных, экономических, экологических и прочих целей.

Результаты творческого интеллектуального труда в научно-исследова­тельской сфере существуют в разных формах, несут в себе разные по объему знания и разной практической значимости решения (технико-тех­нологические, организационные, мотивационные), фиксируются на раз­нообразных информационных носителях.

Для того чтобы результаты научных исследований, изобретения, раз­работки, проекты превратились в факторы обновления экономической динамики хозяйственных систем, т.е. стали инновациями и были исполь­зованы в производстве, необходима организация инновационных процес­сов. В ходе этих процессов новые знания трансформируются в передо­вую технику, технологии или отдельные их звенья, новые товары и услуги, квалификацию, навыки, организационно-управленческие приемы.

При всем разнообразии критериев и признаков классификации инно­ваций (по сферам использования, уровню новизны, функциональному назначению, формам исходных информационных носителей) из их совокуп­ности необходимо выделять такие инновации, которые обладают особой преобразующей способностью по отношению к технологическим целям, укладам, производственным аппаратам, производительным силам хозяйст­венных систем. Это инновации-факторы, обладающие критической преоб­разующей массой.

Решение проблемы эффективного использования инноваций, особен­но инноваций-факторов, требует особой организации, мотивации, управ­ления, координации усилий многих людей и коллективов, комплексного ресурсного обеспечения процессов нововведений на предприятиях, в кор­порациях, регионах, национальной экономике.

Все это, безусловно, является важнейшей функциональной обязан­ностью современного менеджмента, ибо, как не без основания считают некоторые специалисты в области теории инноваций, эффективность са­мих нововведений в меньшей степени сказывается на темпах научно- технического прогресса, чем эффективность системы управАения ими[3].

В экономической литературе можно встретить разнообразные опреде­ления таких категорий, как инновация, инновационный процесс, научно- техническая и инновационная деятельность, нововведение, инновацион­ная политика, инновационный менеджмент. Это разнообразие обусловлено в основном различиями в исходной методологической база. Определения основных категорий, используемых в данной главе, базируются на следую­щих методологических принципах: 1) системном подходе;'2) рождении и использовании инноваций в воспроизводственных циклах (воспроизводст­венный принцип); 3) цикличности инновационных обновлений; 4) разли­чии и взаимосвязанности, интегрированное™ научной, научно-технической и инновационной деятельности в едином научно-инновационном процессе (принцип интегрированности); 5) ресурсной полноценности нововведен- ческих процессов.

Научная деятельность — это деятельность, направленная на: полу­чение новых знаний об основных закономерностях строения, функциони­рования и развития человека, общества, окружающей природной среды; применение новых знаний для достижения практических целей и реше­ния конкретных задач развития общества, экономики, а также их техно­логической базы.

Научно-техническая деятельность — это деятельность, направлен­ная ла получение, применение новых знаний для решения технологиче­ских, инженерных, экономических, экологических, социальных, гумани­тарных и иных проблем, обеспечения функционирования науки, техники и воспроизводства как единой системы.

Инновационная деятельность — это деятельность по преобразова­нию результатов научной и научно-технической деятельности в иннова­ции и эффективному использованию для обновления производительных сил, организационно-экономических отношений и взаимодействия в хо­зяйственных системах.

Инновационная деятельность является продолжением научной и на­учно-технической Деятельности в едином научно-инновационном цикле рождения, трансформации и использования в хозяйственной деятельно­сти инноваций.

Инновация — одна из форм проявления НТП, наиболее приспособ­ленная для использования на производственных и распределительно-об­менных стадиях воспроизводственных процессов для обновления основ­ных элементов производственного аппарата, экономических отношений и укрепления существующих или формирования новых ниш рынка и обес­печения на этой основе качественного экономического роста.

Синонимом слова «инновация» может быть слово «нововведение», хотя в некоторых публикациях данная категория трактуется как процесс ис­пользования инноваций.

На современном этапе НТП особую роль играют технологические инно­вации: во-первых, они более системны и обладают большей преобразова­тельной силой по отношению к производственному аппарату; во-вторых, они в основном предопределяют состояние и смену технологических укла­дов; в-третьих, формируют новую специализацию, кооперирование и кон­центрацию труда; в-четвертых, становятся объективной основой обнов­ления организации трудовых процессов в производстве и на других стадиях воспроизводительного цикла.

Инновационный процесс—совокупность последовательных действий, связанных с окончательным приспособлением, комбинированием продук­тов научно-технической деятельности для применения в производствен­ных и инвестиционных процессах и использованием инноваций для,обнов­ления всех или части составляющих хозяйственной деятельности.

Инновационный процесс включает в себя различные виды иннова­ционной деятельности в их последовательном и пропорциональном соот­ношении.

Все виды научной, научно-технической и инновационной деятельности должны быть взаимосвязаны в рамках единых научно-воспроизводствен­ных процессов, которые отличаются длительностью, высокой степенью неопределенности (особенно в начальных стадиях) конечных социально- экономических, в том числе коммерческих, результатов (инновационно- инвестиционные риски), достаточно высокой в большинстве своем ^нерго- и ресурсоемкостью.

Эти научно-воспроизводственные процессы обеспе­чивают функционирование науки, техники, производства и рынка как единой системы.

По вышеназванным причинам инновационная деятельность и иннова­ционные процессы нуждаются в особых регулировании, поддержке, мотива-

Ции, правовом климате, настойчивости в достижении их завершения в дейст­вующем производстве и на рынке. Все это можёт быть обеспе^ёно Прове­дением соответствующей политики в макроэкономике, регионах, отрас­лях, корпорациях, на отдельных предприятиях при помощи менеджмента.

Научно-техническая политика — составляющая социально-экономи­ческой политики, в своей основе имеет отношение государства к науке, научно-технологическим факторам развития, научно-технологическому потенциалу экономики, научной и научно-технической деятельности. Она проявляется в деятельности государственных органов, властных структур по определению, законодательно-нормативному закреплению и органи­зационно-управленческому обеспечению тактических и стратегических целей, принципов и задач государства по развитию науки, техники, тех­нологий ради преобразования всех сфер жизнедеятельности человека. Одновременно государственные органы вырабатывают направления, спо собы, а также определяют ресурсы достижения целей.

Все это и составляет содержание научно-технической политики госу­дарства в лице его федеральных и региональных (субъектов Федерации) органов власти.

Научно-техническая политика призвана решать три взаимосвязанные проблемы: 1) развивать научно-технологический потенциал экономики, постоянно совершенствовать и пополнять его, делать достаточным для поддержания производственного аппарата на современном научном уров­не; 2) максимально использовать его с наибольшей результативностью для формирования инноваций-факторов; 3) создавать совокупность усло­вий, позволяющих решать первые две проблемы на непрерывной воспро­изводственной основе.

По отношению к производственной сфере научно-техническая поли­тика должна создавать все исходные научные предпосылки для ее пере­вода на инновационный тип развития, в наибольшей степени соответ­ствующий формирующейся постиндустриальной цивилизации.

Инновационная политика, так же как и научно-техническая,— со­ставляющая социально-экономической политики, которая выражает от­ношение государства, управляющих структур к использованию инноваций в решении основных задач социально-экономического развития, опреде: ляет цели, направления, формы, методы деятельности властных органов, а также ресурсное обеспечение по преобразованию продуктов научной и научно-технической деятельности в инновации-факторы и перевода хо­зяйственных систем на инновационный тип развития.

Инновационная деятельность—инициативный, творческий труд, связан­ный с преобразованием продуктов научной и научно-технической деятель­ности в инновации и их эффективным использованием для достижения основных социально-экономических целей развития хозяйственных систем.

Экономическая устойчивость системы — интегрированное свойство ее особого состояния в сложной рыночной среде, характеризующее гаран­тию целенаправленности движения системы в настоящем и прогнозируе­мом будущем. Это свойство синтезирует в себе совокупность свойств самой системы и важнейших составляющих ее производственной и коммерче­ской деятельности. Экономическая устойчивость хозяйственной системы возможна при развитых и активно используемых факторах саморазви­тия, т.е. полностью или в основном воспроизводимых в самой системе.

Инновационный менеджмент—это особая организационно-управлен­ческая деятельность, направленная на получение экономических, соци­альных и экологических результатов функционирования социально-эконо­мической системы путем создания (приобретения) и преимущественного использования в производственно-коммерческой деятельности инноваций в качестве основных продуктов, а также факторов эффективного труда.

Инновационный менеджмент призван гарантировать наиболее пол­ное использование современных инноваций для обеспечения инновацион­ного типа развития хозяйственных систем и устойчивого экономического положения фирм, корпораций в динамичной рыночной среде. Инноваци­онный менеджмент — менеджмент преимущественной инновационной направленности функционирования и развития фирмы, это менеджмент фирмы-лидера или фирмы, стремящейся стать лидером в определенной сфере, виде деятельности, на рынке конкретных товаров и услуг.

При формировании инновационного менеджмента необходимо учи­тывать ряд методологических положений.

Каждая социально-экономическая система развивается в условиях современного регулируемого рынка в направлении инновационного типа — особой разновидности интенсивного типа. Эта эволюция объективна, но она не осуществляется автоматически, а требует особого механизма исполь­зования усложняющихся инновационных факторов.

Управление осуществляется не инновациями, а их производством, трансформацией и использованием, т.е. инновационными процессами, придавая этой работе воспроизводственный характер.

Инновационные процессы объективны, так как предопределены ло­гикой развития современных производительных сил, а следовательно, не только экономическими, но и естественно-научными законами и зако­номерностями.

Вследствие растущей системности основных современных преобра­зовательных новшеств (новая техника и новые технологии) инновацион­ный менеджмент все более представляет собой менеджмент инноваци­онных цепочек, которые соединяют в неформальное целое многие хозяй­ственные системы. Это значит, что для обеспечения эффективности ин­новационного менеджмента в национальной экономике должна быть создана взаимосвязанная, взаимодополняющая их совокупность на всех уровнях: в фирме, корпорации, регионе, на государственном уровне.

Инновационный менеджмент — это менеджмент современной ста­дии развития цивилизации, постиндустриального общества, для которого характерна самоорганизация ради социального контроля и управления инновациями и изменениями человеческого знания в отличие от индуст­риального, базирующегося на взаимодействии машин и людей для произ­водства продукции.

Знание в последние 20 лет действительно стало стратегическим осново­полагающим средством развития общества. Сегодня в развитых странах большая часть ресурсов обоснованно направляется в сферу приращения и передачи знаний, а не в наращивание традиционного капитала. Об этом косвенно можно судить по росту численности ученых и инженеров в сфе­ре НИОКР. Но не всякое знание обладает преобразовательными возмож­ностями по отношению к производству. Некоторые специалисты справед­ливо считают, что знание тогда становится преобразовательной силой, когда приобретает форму инноваций, способных обновлять производи­тельные силы, основной капитал.

Многое в коммерческой эффективности использования технико-тех­нологических инноваций зависит от научно-технологического уровня дейст­вующего основного капитала, от состояния спроса на рынке и, наконец, от организационно-управленческих усилий по преобразованию знания в инновации и использованию последних для достижения основных целей функционирования научно-технической и производственной систем.

Организационно-управленческий аспект в научно-технической и ин­новационной деятельности становится едва ли не решающим в процессе создания и использования нового знания. Все это является предметом заботы инновационного менеджмента.

Знание, необходимое для организации инновационных процессов, лишь отчасти общедоступно. Эффективность его использования во мно­гом зависит от четкого понимания менеджером механизма превращения знания в преобразовательные инновации, от понимания и успешного поис­ка доступных источников различных нововведений. Все это также входит в число основных задач инновационного менеджмента.

Основная стратегическая задача инновационного менеджмента — поэтапный перевод социально-экономической системы на инновационный тип развития.

В экономической литературе наибольшее внимание уделено анализу двух основных типов развития экономики различных хозяйственных образо­ваний —экстенсивного и интенсивного, а также двух смешанных типов— преимущественно экстенсивного и преимущественно интенсивного.

Экстенсивный тип развития характеризуется как способ экономи­ческого роста, достижения основных целей за счет количественных фак­торов развития (привлечения дополнительных ресурсов, создания новых производств) прежнего научно-технического уровня.

Интенсивный тип развития рассматривается как способ повышения напряженности труда, увеличения его затрат в единицу времени, обеспе­чиваемого применением эффективных факторов (более высокой квали­фикации рабочей силы, четкой организации и лучшей мотивации труда и производства, новых техники и технологий, новых предметов труда и пр.), качественно влияющих на экономический рост и решение основных со­циально-экономических и экологических задач в тактическом и стратеги­ческом плане. То есть типы развития хозяйственной системы определя­ются прежде всего совокупностью преимущественно используемых ресурсных факторов, их основными свойствами в обеспечении положи­тельной экономической динамики.

Интенсификация бывает различной. Можно интенсифицировать произ­водство традиционного или частично улучшаемого товара, обеспечивая его ценовую конкурентоспособность на рынках. Можно интенсифициро­вать производство нового товара, используя обновленную организацию и мотивацию труда на базе существующей технологической совокупности основного капитала. В этом случае конкурентоспособность товара гаран­тируется его новыми потребительскими свойствами, а возможно, и моно­польным положением на рынках. В обоих случаях мы имеем дело с час­тичной интенсификацией в системе.

Наиболее полная комплексная интенсификация производства и тру­да может быть достигнута в том случае, когда повышается эффектив­ность использования всех видов ресурсов, участвующих в воспроизвод­ственных процессах хозяйственных систем, которые можно рассматривать в качестве основных объективных факторов развития. Это так называе­мые факторы первого порядка.

В качестве факторов, формирующих тот или иной тип развития соци­ально-экономических систем, можно рассматривать основные процессы в воспроизводстве или их состоянии, в которых проявляется активность использования факторов первого порядка. Это интенсификация, иннова­ционная, научно-техническая, инвестиционная, деловая, предприниматель­ская деятельность, менеджмент. Эти факторы по их зависимости от пер­вых факторов можно назвать факторами второго порядка.

Все факторы взаимосвязаны, взаимообусловлены и соподчинены, т.е. они образуют систему, в которой каждый фактор выполняет строго свою роль, которую никакой другой полноценно выполнить не может. Из ска­занного следует, что при неразвитости или неполном использовании одного или нескольких факторов вся их система резко снижает эффективность воздействия на экономическую динамику, тип развития хозяйственной системы, ее устойчивость в рыночной среде.

В целостной совокупности объективных факторов происходит периоди­ческая «перегруппировка сил», обусловленная логикой НТП, целями и зада­чами развития экономических систем, цикличностью их экономической ди­намики, возможностями использования тех или иных ресурсных факторов.

Эффективность использования факторов в формировании того или иного типа развития хозяйственных систем зависит от правовых, эколо­гических и других условий, приспосабливаясь к которым менеджеры акти­визируют или тормозят действие тех или иных факторов.

Наука обосновала, а экономическая практика подтвердила определя­ющее значение в современных условиях для формирования нового ин­тенсивного типа развития хозяйственных систем таких факторов, как инвестиции — технические, технологические, организационные, инфор­мационные. Все их можно рассматривать как инновационные ресурсы. Это новые техника и технологии, предпринимательство, комплексные инно­вационно наполненные инвестиции, информационный ресурс, организа­ция, мотивация и управление.

Этот новый, особый интенсивный тип развития хозяйственных сис­тем наиболее адекватен постиндустриальному этапу становления обще­ства, его новой технологической базе, современному этапу НТП, харак­теризуемому многими специалистами как технологическая революция. Он заключается в непрерывном комплексном преимущественном исполь­зовании в разбитии научно-технологических инноваций с высокими пре­образующими возможностями как факторов наиболее эффективного до­стижения совокупности целей хозяйственной системы в тактическом и стратегическом планах.

Данный тип развития называется инновационным. В отличие от интен­сивного инновационный тип развития характеризуется не только пре­имущественно используемыми инновациями-факторами, но и производи­мыми инновационными товарами и услугами, а также совокупностью условий, гарантирующих воспроизводство инновационной стратегической направленности развития хозяйственной системы на постоянной основе.

В числе этих условий: особая структура предприятия, включая научные подразделения, их активное ресурсное обеспечение (в том числе венчур­ное); формирование предпринимательской хозяйственной зоны; новые отно­шения с научными учреждениями; особая наступательная стратегия разви­тия; развитый инновационный менеджмент; нацеленность-трудовой мотива­ции на воспроизводство инноваций и их эффективное использование.

Переход на инновационный тип развития объективно предопределен рядом обстоятельств. Во-первых, мировой рынок товаров и услуг заполнен. Занять в нем место можно лишь формируя собственную нишу рынка каче­ственно йового товара. Во-вторых, конкурентоспособность инновационного продукта или услуги, технологии их производства — важнейшие составляю­щие интегрированного свойства хозяйственной системы — экономической устойчивости в условиях неопределенной рыночной среды. В-третьих, инно­вационный тип развития в наибольшей мере соответствует усиливающейся мировой тенденции индивидуализации потребностей и, следовательно, по­требительских свойств товаров. В-четвертых, современная конкуренция на­ходится в особом соотношении со своей противоположностью — монополи­зацией. Это соотношение становится все более динамичным, что Требует инновационной стратегии поведения на рынке и в значительной мере пред­определяет устойчивость на нем хозяйствующего субъекта.

Инновационный тип развития характеризуется взаимодейртвием раз­личных стадий единого научно-воспроизводственного цикла: наука—произ­водство — рынок — потребление в их определенной последовательности и пропорциональном соотношении, имея целью удовлетворение постоян­но меняющегося платежеспособного спроса.

Инновационный тип развития накладывает особый отпечаток на ме­неджмент, его цели, функции, формы и методы, источники капиталов, структуру, формируя в его составе особое автономное ядро, — инноваци­онный менеджмент, направляющий и регулирующий всю совокупность инновационно-инвестиционных процессов в хозяйственной системе, обес­печивающей сложную интеграцию науки, производства и рынка.

Итак, инновационный тип развития характеризуется непрерывным комплексным преимущественным использованием менеджерами сис­темных научно-технологических инноваций в качестве основных фак­торов обеспечения устойчивости жизнедеятельности хозяйственных образований, воспроизводства инновационных товаров и всех исход­ных условий на непрерывной основе.

Менеджмент хозяйственных систем, переходящих на инновационный тип развития, призван решать ряд задач, порой противоречащих одна другой и на первый взгляд даже взаимоисключающих:

■ постоянное обновление ассортимента выпускаемой продукции и услуг, их диверсификация;

■ обновление и создание производственных систем;

■ наращивание эффективности производственно-сбытовой деятельно­сти, прежде всего повышение производительности труда, творческой отдачи и активности персонала и снижение .всех видов издержек;

■ разработка и реализация стратегии и тактики борьбы за лидерство на основе концентрации усилий и ресурсов на наиболее перспек­тивных направлениях развития техники, технологий, потребностей, ниш и сегментов рынка;

■ подчинение деятельности всех подразделений производственных систем режиму сложного воспроизводственного нововведенческого конвейера;

* соединение гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с высокой эффективностью, низкими издержками и высокой про­изводительностью труда массового производства.

В итоге согласованного решения этих задач менеджмент обеспечива­ет поступательное, пропорциональное, эффективное развитие системы, ее экономическую устойчивость и безопасность. При этом, как показывает анализ зарубежного опыта, менеджеры сосредоточивают усилия на четырех приоритетных направлениях: 1) преобразование технико-технологической базы, в том числе использование комплексной механизации и автоматиза­ции производства и управления; 2) формирование нового кадрового по­тенциала, включая повышение квалификации, творческой активности каж­дого работника; 3) обновление всех форм и методов управления, в том числе организация труда и производства; 4) создание эффективной мотива- ционной системы в работе с персоналом, обеспечение лояльности к фирме, корпорации, региону каждого участника воспроизводственных процессов.

<< | >>
Источник: Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, A.B. Тихомировой. Менеджмент: теория и практика в России:. Учебник.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС,— 528 с.. 2003

Еще по теме 13.1. Основные понятия.:

  1. 23.1. Основные понятия и условия применения системы налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции 23.1.1. Основные понятия
  2. 13. ПОНЯТИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ
  3. Понятие основного капитала. Виды основных средств и способы оценки их стоимости
  4. 6.3. Основные средства (основной капитал) предприятий: понятие, классификация, особенности воспроизводства, пути улучшения использования
  5. Понятие, классификация и оценка основных средств. Задачи учета основных средств
  6. Понятие, классификация и оценка основных средств. Задачи учета основных средств
  7. Учет арендованных основных средств Понятие аренды основных средств
  8. 1.4.4. Основные понятия социологии трупа
  9. Основные понятия.
  10. Глава 3.Основные понятия
  11. Основные понятия в аудите