<<
>>

10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком

В начале главы отмечалось, что различие между организациями по­рождается характером взаимодействия между индивидом и органи­зацией в целом. Основой данного различия является разница в приоритетах взаимодействующих сторон по ряду важных организа­ционных переменных, характеризующих это взаимодействие.
Ключевыми среди этих переменных являются те, которые относят­ся к организационной культуре, а именно: ценностные ориента­ции, нормы и т.п. В табл. 10.3 приводятся основные характеристи­ки двух типов организаций: организации корпоративного и индиви­дуалистского типов.
Таблица 10.3. Основные характеристики корпоративной и индивидуалистской организаций
Корпоративная организация Индивидуалистская организация
Объединение людей через их разъедине­ние по социальному и профессиоальному критериям Свободное, открытое и добровольное объединение людей
Монополия и стандартизация в деятель­ности организации Сочетание конкуренции и кооперации в деятельности членов и групп в органи­зации
Доминирование иерархических властных структур. Интересы согласовываются ли­дерами Господство принципа увязки интересов всех членов в рамках демократического процесса
Создание и поддержание дефицита воз­можностей и ресурсов с их централизо­ванным распределением Поддерживаемое руководством обеспе­чение поиска возможностей и дополни­тельных ресурсов
Субъект интереса — группа, коллектив или вся организация Субъект интереса — личность
Организация отвечает за человека. Суве­ренитет организации. Свобода для орга­низации Человек отвечает сам за себя. Суверени­тет личности. Свобода для личности
Принцип большинства или старшинства в принятии решений Принцип меньшинства или право вето в принятии решений

Окончание табл. 10.3
Корпоративная организация Индивидуалистская организация
Интересы производства определяют ин­тересы воспроизводства самого челове­ка Интересы производства определяются интересами воспроизводства самого человека
Двойная мораль (личная и организации) в поведении Общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении
Лояльность по отношению к организации Лояльность по отношению к своим убеж­дениям
Человек для работы Работа для человека

..

<< | >>
Источник: Виханский О. С., Наумов А. И.. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М, — 576 с.. 2014 {original}

Еще по теме 10.3. Типы организаций по взаимодействию с человеком:

  1. Взаимодействие человека, общества и государства.
  2. Типы взаимодействия и особенности персонала
  3. § 2. Сотрудничество и соперничество как типы социальных взаимодействий
  4. 1.2. Человек в организации
  5. 22. Взаимодействие Банка России с кредитными организациями. Банковские проверки
  6. 61 ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
  7. 1.3. Роль человека и группы в организации
  8. Глава VIII. Социальные взаимодействия: средства обмена, всеобщие виды и формы взаимодействий
  9. ЧЕЛОВЕК В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  10. 1.2. ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ О РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ
  11. 7.1.Управление процессом адаптации человека и организации
  12. 6. Типы социальных организаций
  13. 1.1. Теория управления о роли человека в организации
  14. 4.5.4. Типы контрактов и альтернативные способы организации сделки
  15. Типы формальных организаций
  16. Типы формальных организаций
  17. 1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ЕЁ ТИПЫ И ВИДЫ.
  18. 34 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
  19. 33. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ НАЗНАЧЕНИЮ
  20. Лекция 9. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ