<<
>>

52 ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ НИОКР

Основными задачами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) являются:

1) получение новых знаний в области развития природы и общества, новых областей их применения;

2) теоретическая и экспериментальная проверка возможности материализации в сфере производства разработанных на стадии стратегического маркетинга нормативов, конкурентоспособности товаров организации;

3) реализация на практике портфелей новшеств и инноваций.

Проведение в жизнь данных задач даст возможность увеличить эффективность реализации ресурсов, конкурентность предприятия, уровень жизненного дохода населения.

Основными принципами научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ являются следующие:

1) исполнение ранее разработанных научных принципов, подходов, функций, методов инновационного менеджмента для решения выбранных проблем, систематизации и разработки рациональных управленческих решений. Объем используемых составляющих научного менеджмента обусловливается сложностью, ценой объекта управления и другими причинами;

2) направленность инновационной деятельности на увеличение человеческого капитала; Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы заключают в себя следующие фазы работ:

1) исследования фундаментальные: теоретические и поисковые;

2) исследования прикладные;

3) опытно-конструкторские разработки;

4) работы, выполняемые на любой из предшествующих фаз, включающие в себя опыты и эксперименты.

Цель научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ – создание новых товаров и услуг, которые впоследствии будут базой производственной деятельности инновационного предприятия в перспективе.

При выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ необходимо учитывать инфраструктуру, технологический уровень, традиции организация, производственную культуру, кадровый потенциал и многое др. Но, пожалуй, самым важным обстоятельством является то, что научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы как деятельность, обращенная в будущее, тесно связаны и взаимно определяют стратегический план фирмы. Стратегия преобразуется в реальность только в итоге внедрения планируемого изделия или планируемого процесса.

Можно с уверенностью говорить о том, что в большинстве случаев планирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ – это незаменимая часть самого стратегического плана развития инновационной фирмы. Планирование – более глобальная задача, чем собственно исполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (важнее определить правильное направление движения, чем сосредоточиться на конкретных шагах в этом направлении).

<< | >>
Источник: И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. Инновационный менеджмент. Шпаргалка. 2009

Еще по теме 52 ЗАДАЧИ, ПРИНЦИПЫ И ЭТАПЫ НИОКР:

  1. Перспективное финансовое планирование: задачи и этапы
  2. 2.1. Принципы построения и этапы проектирования базы данных
  3. Задачи и этапы построения системы сегментарной отчетности организации
  4. 5. Принципы, структура и задачи психологии
  5. § 1. Задачи и принципы планирования капитальных вложений
  6. 1.2.2. Принципы разработки информационных, расчетных задач и их комплексов
  7. ПРИНЦИП Б. ОДНА ЗАДАЧА
  8. Цели, задачи и принципы аудита
  9. 4. Финансовый учет: объекты, принципы, задачи
  10. Цели, задачи и общие принципы аудита
  11. 1.1.3 Цели, задачи и принципы финансового менеджмента
  12. Определение, задачи и принципы логистики