2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Организация – сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на постоянной основе для достижения общих целей. Организация – активный, относительно независимый элемент общественной системы, через который преломляются интересы индивида и общества.
Организация – образование группы или отдельных лиц, взаимодействующих между собой и работающих для достижения определенной цели.
Для организации характерны следующие признаки:
– комплексность, определяющая степень разделения труда в организации, уровень специализации, количество уровней иерархии;
– формализация – разработанные правила и процедуры, определяющие поведение работников; (что можно и нельзя делать);
– соотношение централизации и децентрализации – уровни, на которых принимаются решения. Соотношение централизации и децентрализации определяет тип и характер организационной структуры управления.
Каждая организация имеет миссию. Миссия – сформулированное утверждение относительно того, для чего и по какой причине существует организация.
Разработка миссии необходима для выявления основной задачи фирмы, разработки на ее основе целей и критериев принятия решений.Для организации миссия является точкой отсчета для принятия плановых решений (определить, для чего существует компания); придает ясность цели, к которой движется организация (в чем отличие данной компании от уже работающих на рынке); помогает концентрировать усилия работников на достижение цели (согласованность интересов всех лиц организации); вызывает понимание и поддержку внешних участников организации, способствует созданию корпоративного духа организации.
В обобщенном виде миссия представляет собой определение предлагаемых продуктов (услуг), место и роль организации на рынке; цели организации; технологию, базовые взгляды и ценности, сильные стороны, конкурентоспособность, ответственность перед партнерами и потребителями, имидж и внешний вид.
То, что компания собирается делать, куда двигаться, и чем она хочет стать, и является миссией фирмы.В зависимости от критерия классификации выделяют следующие группы целей:
1) период установления: стратегические, тактические; оперативные;
2) содержание: экономические, организационные, научные; социальные, технические, политические;
3) структурные: маркетинговые, инновационные, кадровые; производственные, финансовые, административные;
4) среда: внутренние и внешние;
5) приоритетность: особо приоритетные, приоритетные, внешние;
6) измеримость количественные и качественные;
7) повторяемость: разовые и постоянно повторяющиеся;
8) иерархия: цели организации, подразделения;
9) стадии жизненного цикла: проектирование и создание объекта, рост объекта; зрелость объекта; завершение жизненного цикла объекта.
Миссия не изменяется на протяжении всего цикла жизнедеятельности организации. Формирование новой миссии ведет к формированию нового предприятия. Осуществляя свою миссию, предприятие движется к достижению определенных целей (выживания, роста, доходности). Оно выпускает продукцию (оказывает услуги), обретает знания, используют новые технологии, что влечет за собой новый виток развития.
Еще по теме 2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ:
- Понятие бухгалтерского учета, его сущность и роль в деятельности организации
- Понятие организации (предприятия). Сущность финансов предприятий и выполняемые ими функции
- 1.1. Понятие и сущность менеджмента
- 1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГА
- 13. Понятие «финансы», их сущность
- Финансы: понятие, сущность, функции Социально-экономическая сущность и функции финансов
- § 1. понятие и сущность налогов и сборов
- 1.1. Понятие, необходимость и сущность налогов
- 1. Финансы, сущность и понятие
- 1. Понятие «финансы», их экономическая сущность
- Понятие, сущность и содержание аудита
- 68 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ СТРЕССА
- 6. 2. Понятие, сущность и структура современной кредитной системы
- 1. ПОНЯТИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ НАЛОГОВ И СБОРОВ
- 3.1. Понятие и сущность налогового администрирования