7. Количественный подход куправлению. Системный и ситуационный подходы. Теория «7S»
В конце 60-х годов начал разрабатываться ситуационный подход куправлению. Он стал логическим продолжением теории систем. Ситуационный подход не отвергает приведенные теории. Он использует возможности прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям. Центральным моментом этого подхода является ситуация. Под ситуацией понимается конкретный набор внутренних и внешних обстоятельств (факторов), которые оказывают воздействие на организацию в данное время. Именно ситуация определяет функции управления, выбор методов, стилей, структур, принципов управления для достижения целей организации наиболее эффективным способом. С точки зрения ситуации лучшего способа управления не существует.
Ситуационный подход пытается определить, какие переменные являются значимыми и как они влияют на эффективность организации.Методологию ситуационного подхода можно разделить на 3 основные части:
1) менеджер должен быть знаком с основными концепциями управления; индивидуальное и групповое поведение; системный анализ; методы планирования и контроля; количественные методы принятия решений;
2) каждая из управленческих концепций имеет свои сильные и слабые стороны, их необходимо учитывать, применяя к конкретной ситуации, а также необходимо предвидеть вероятные последствия применения данных концепций;
3) менеджер должен уметь правильно интерпретировать ситуацию, определять, какие факторы наиболее важны в данной ситуации, а какими переменными можно пренебречь.
Еще по теме 7. Количественный подход куправлению. Системный и ситуационный подходы. Теория «7S»:
- 2.3. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту
- Ситуационный подход
- Системный подход к управлении Д. Зтциони
- Системный подход к структуре личности
- 18 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Что включает в себя системный подход?
- Системный подход: общие положения
- Системный и функциональный подходы к образованию
- 1. Системный подход в ПОЛИТОЛОГИИ. Функции политической системы
- Урок №1. «Системный подход к управлению персоналом, или как сделать свой бизнес независимым от кадров»
- 4.3. Возможные подходы к определению структуры управленческого анализа: система МсКтсеу, «цепочка ценностей» Портера, подход Омаэ