<<
>>

Финансовый менеджмент

Финансы предприятия — это особая сфера, «оторая Фактически, является «кровью» любого коммерческого (а впрочем, и некоммерчес­кого) предприятия. Ока отделена от других сфер прежде всего в силу

сложности законодательства, регулирующего финансосые потоки.

Финансовый менеджмент отвечает за реализацию ряда важных функций.

1. Финансовое планирование — это планирование всех дохо­дов предприятия, а также направлений, в которых происходит расходо­вание денежных средств. Для любого предприятия необходимо до- битьем такого положения, чтобы вся его деятельность в комплексе была бы рентабелона и обеспечивала бы денежные поступления в объеме,

: инэнсовый менеджмент

1(1 летворяющем заинтересованные в результатах работы предприя 1ия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). И финансовое планиоо- шние должно способствовать достижению этой цели.

Финансовое планирование осуществляется посредством составле­ний финансовых планов разного содержания и назначения в зависи­мости от задач и объектов планирования.

Финансовые планы можно р.иделить на перспективные (рассчитанные на более отдаленную пер- • пек.тиву), текущие (связанные с актуальными задачами, стоящими пе- , |д предприятием) и оперативные. Примером сочетания перспективчо-

0 и текущего планирования является бизнес-план, который принято мзрабатывать при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от |р»- до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными.

Прогнозирование в финансовом менеджменте заключается в описании возможных изменений Финансового состояния предприятия

1 целом и различных его частей (подразделений). Прогнозирование может выполняться на основании переноса прошлых показателей в будущее, но непременно с учетом экспертной оценки актуальных тенденций характеризующих состояние предприятия и его внешней :реды.

3 Организация в Финансовом менеджменте реализуется в объе­динении людей, которые совместно реализуют финансовую программу на базе определенных правил и процедур.

4. Регулирование в финансовом менефкменте заключается в та- (ом воздействии на предприятие, при помощи которого достигается :остояние устойчивости финансовой системы. Регулирование, таким юразом, опирается в основном на текушие мероприятия направленные

устранение возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.

5. Управление финансами — это фактически, управление всеми жгивами. Другими словами, речь идет о типичных статьях доходов, а акже расходов предприятия (закупка сырья, деталей, запасов, зарплата

рабе им и служащим, процент, плата по счетам за коммунальные услуги, 1 поги) и рациональном, целесообразном распределении активов меж-

<< | >>
Источник: В. П. Ермаков, 3. Г. Макиев. Менеджмент для студентов вузов. — Изд. 4-е. — Ростов н/Д : Феникс, — 184 с.. 2008

Еще по теме Финансовый менеджмент:

  1. ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
  2. Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования. Становление финансового менеджмента как науки
  3. 1.1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  4. 2.1. История развития финансового менеджмента в России. Эволюция целей финансового менеджмента
  5. Глава 1. Предмет, задачи и содержание финансового менеджмента. Информационная база финансового менеджмента
  6. И.М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. Финансовый менеджмент : учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.». — Москва: Омега-Л, — 335 с., 2006
  7. Морошкин В. А., Ломакин A. Л.. Практикум по финансовому менеджменту: технология финансовых расчетов с процентами: Учеб. пособие / — М.: Фи­нансы и статистика, - 112 с., 2005
  8. 1.2. Основные положення финансового менеджмента в управлении финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
  9. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А.. Финансовый менеджмент. / Под ред. доц. Т.С. Новашиной. – М.: Московская финансово-промышленная академия, – 255 c., 2005
  10. 1. БАЗОВЫЕ КАТЕГОРИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА: КАПИТАЛ, ПРИБЫЛЬ, ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ, ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК
  11. 1.1. Финансовая отчетность в системе финансового менеджмента
  12. 1.3. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  13. 1.1.4 Функции финансового менеджмента
  14. Организация финансового менеджмента на предприятии
  15. 1.2. Цель финансового менеджмента
  16. Эволюция финансового менеджмента в России и за рубежом
  17. 1.3.1.Понятие концепции и их виды в финансовом менеджменте.