<<
>>

УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ

Чтобы обеспечить эффективную предприниматель­скую деятельность, фирма должна постоянно развивать товарный ассортимент. Необходимость этого обусловлена рядом факторов, основные из которых: '

■ изменение спроса на отдельные товары;

* появление новых или усовершенствование уже суще­ствующих товаров в результате проведенных исследова­ний в области техники и технологии;

■ изменения в товарном ассортименте конкурентов.

Кроме того, важными факторами развития товарного

ассортимента являются:

■ целесообразность использования свободных мощностей;

■ желание посредников закупать товары широкого ас­сортимента;

■ целесообразность использования побочных продук­тов производства.

Задача высшего руководства фирмы и состоит в том, чтобы с учетом всех этих факторов обеспечить наиболее полное соответствие товарного ассортимента запросам потребителей. Такое соответствие достигается благодаря управлению товарным ассортиментом.

Управлять товарным ассортиментом - значит посто­янно предлагать рынку такой ассортимент товаров, кото­рый удовлетворяет покупателей с точки зрения его:

■ широты. Фирма может развить ассортимент за счет изготовления товаров новых ассортиментных групп;

■ глубины. Фирма может увеличить количество ассор­тиментных позиций б одних ассортиментных группах и уменьшить их в других;

■ насыщенности. Фирма может развить ассортимент за счет увеличения общего числа всех ассортиментных позиций;

■ гармоничности. Фирма может добиться большей гар­моничности между товарами различных ассортиментных групп.

Принимая решения о широте, глубине, насыщенности и гармоничности товарного ассортимента, необходимо постоянно проводить оценку выпускаемых фирмой изде­лий. Поэтому следует постоянно анализировать соответ­ствие производимых изделий запросам покупателей и на этой основе принимать решения:

■ о снятии с производства устаревших товаров;

■ модификации изготовляемых товаров;

■ разработке новых видов продукции.

4.3.

<< | >>
Источник: Акулич И. Л.. Маркетинг : учебник / И. Л. Акулич. - 6-е изд., испр. - Минск : Выш. шк., - 511 с.. 2009 {original}

Еще по теме УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ:

  1. УСТАНОВЛЕНИЕ ЦЕНЫ В РАМКАХ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА
  2. ТОВАРНАЯ НОМЕНКЛАТУРА И АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ
  3. 6.6. Ассортиментная политика и управление ассортиментом
  4. АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
  5. 6. УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРАМИ И АССОРТИМЕНТОМ
  6. 9.2. Управление запасами товарно-материальных ценностей
  7. Ассортимент
  8. 67. АССОРТИМЕНТ ТОВАРОВ
  9. Уроки прошлого: товарные деньги и товарный стандарт
  10. 68. ФОРМИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА
  11. РАЗВИТИЕ ТОВАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ТОВАРНОГО ОБРАЩЕНИЯВ V в. до н. э.
  12. 15.1. Пели и критерии анализа ассортимента
  13. 4.2. Организации, осуществляющие регистрацию и охрану товарных знаков (знаков обслуживания)4.2.1. Российское агентство по патентам и товарным знакам (Роспатент)
  14. 15.2. Анализ маркетинговых показателей ассортимента
  15. 15.3. Анализ структуры ассортимента
  16. Последствия нарушения условий об ассортименте то-варов
  17. 15.5. Анализ прибыльности товаров в ассортименте
  18. 15. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА И АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
  19. Планирование ассортимента продукции (товаров), подлежащей реализации
  20. Совместные предприятия помогут углубить вашу компетенцию в отрасли и расширить ассортимент предлагаемых товаров или услуг