<<
>>

Тестовые задания

Изучение рыночной ситуации показало благоприятные тенденции для функционирования фармацевтического пред­приятия. Какой вариант плана маркетинга целесообразен в данном случае:

а) минимальный;

б) оптимальный;

в) среднесрочный;

г) максимальный;

д) долгосрочный?

1.

Маркетинговая служба предприятия, проведя анализ возможностей рынка, установила явное осложнение рыноч­ной ситуации для фирмы. Каким при таких условиях должен быть план маркетинга:

а) минимальным;

б) краткосрочным;

в) оптимальным;

г) долгосрочным;

д) максимальным?

2. Фирма функционирует в отрасли со стабильной рыноч­ной ситуацией. Какого варианта плана маркетинга должна придерживаться фирма:

а) минимального;

б) оптимального;

в) среднесрочного;

г) краткосрочного;

д) максимального?

3. Какие группы вопросов имеют наибольшее значение в управлении маркетинговой деятельностью:

а) информации;

б) использования элементов маркетинга;

в) формирования ассортиментной политики;

г) организации работы с общественностью («паблик ри- лейшнз»);

д) организации маркетинговой деятельности;

е) контроля в сфере маркетинга?

4. Руководствуясь необходимостью обеспечения, с одной стороны, доступности лекарственной помощи, а с другой — высокой эффективности производства, фармацевтическое предприятие производит дешевые и доступные для приобре­тения лекарственные препараты, требующие незначитель­ных затрат. Какой концепции управления маркетингом при­держивается фирма:

а) совершенствования производства;

б) совершенствования товара;

в) интенсификации коммерческих усилий;

г) маркетинга;

д) социально-этического маркетинга?

5. В условиях высокого уровня конкуренции фармацевти­ческое предприятие в организации своей работы выходит из необходимости удовлетворения потребностей потребителей с одновременным повышением жизненного уровня всего обще­ства и собственной прибыльности. Какую концепцию управ­ления маркетинговой деятельностью выбрала данная фирма:

а) совершенствования производства;

б) совершенствования товара;

в) интенсификации коммерческих усилий;

г) маркетинга;

д) социально-этичного маркетинга?

6. Фармацевтическое предприятие, учитывая приори­тетное значение качества среди других рыночных характе­ристик товара, направило свои усилия на улучшение качества выпускаемых ею лекарственных препаратов. Какую концеп­цию управления маркетингом использует фирма:

а) совершенствования производства;

б) совершенствования товара;

в) интенсификации коммерческих усилий;

г) маркетинга;

д) социально-этичного маркетинга?

7. Какой концепции управления маркетинговой де­ятельностью придерживается фирма, которая выходит из того, что потребитель не будет покупать ее товар, если не приложить значительных усилий по его продвиже­нию и сбыту:

а) совершенствования производства;

б) совершенствования товара;

в) интенсификации коммерческих усилий;

г) маркетинга;

д) социально-этичного маркетинга?

8. Какую концепцию управления маркетинговой деятель­ностью выбрала фирма, ориентируясь на потребности пот­ребителей, которые необходимо удовлетворять лучше, чем это делают конкуренты:

а) совершенствования производства;

б) совершенствования товара;

в) интенсификации коммерческих усилий;

г) маркетинга;

д) социально-этичного маркетинга?

9. Предприятие предполагает работать на рыночных сегментах, потребители которых отличаются потребнос­тями в товаре, покупательской способностью и поведением.

Какую модель организации службы маркетинга рациональнее выбрать предприятию:

а) функциональную;

б) товарную;

в) региональную;

г) сегментную;

д) матричную?

10. Фармацевтическое предприятие выпускает широкий ассортимент лекарственных средств. Какая модель органи­зации службы маркетинга может быть взята за основу ее деятельности в данной ситуации:

а) функциональная;

б) товарная;

в) региональная;

г) сегментная;

д) матричная?

11. Фармацевтическое предприятие выпускает неширо­кий ассортимент лекарственных препаратов и реализует их на незначительном количестве рынков. Какая модель органи­зации маркетинговой службы выбрана предприятием:

а) функциональная;

б) товарная;

в) региональная;

г) сегментная;

д) матричная?

12. Предприятие производит однотипные товары и реа­лизует их на многих рынках. Какую модель организации служ­бы маркетинга следует выбрать в данной ситуации:

а) функциональную;

б) товарную;

в) региональную;

г) сегментную;

д) матричную?

14. Что не относится к этапам организации служб фар­мацевтического маркетинга:

а) определение цели и задач службы маркетинга пред­приятия;

б) прогнозирование состояния рынка;

в) разработка Положения о службе маркетинга;

г) обоснование организационной структуры;

д) обоснование направлений производственно-сбытовой деятельности;

е) создание службы маркетинга ( группы, отдела и т. п.);

ж) определение задач отдельных подразделений и функ­ционально-должностных обязанностей работников службы маркетинга?

<< | >>
Источник: Мнушко З.Н.. Менеджмент и маркетинг в фармации. Ч. II. Маркетинг в фармации: учеб. для студентов вузов. — 2-е изд. / З.Н. Мнуш­ко, Н.М. Дихтярева; Под ред. З.Н. Мнушко. — Харьков: Изд- во НФаУ: Золотые страницы,— 536 с .. 2008

Еще по теме Тестовые задания:

  1. Тестовые задания
  2. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
  3. Тестовые задания
  4. Тестовые задания
  5. Тестовые задания
  6. Тестовые задания
  7. Тестовые задания
  8. Тестовые задания
  9. Тестовые задания
  10. Тестовые задания
  11. Тестовые задания
  12. Тестовые задания
  13. Тестовые задания
  14. Тестовые задания
  15. Тестовые задания
  16. Тестовые задания
  17. Тестовые задания