<<
>>

ТЕСТ «СИЛЬНЫЙ ЛИ У ВАС ХАРАКТЕР?»

Сделайте выбор одного из ответов на перечисленные вопросы.

Часто ли Вы задумываетесь над тем, какое влияние оказывают Ваши поступки на окружающих:

а) очень редко;'

б) редко;

в) достаточно часто;

г) очень часто.

Случается ли Вам говорить что-либо такое, во что Вы сами не верите, из-за упрямства, наперекор другим либо из «престижных» соображений:

а) да;

б) нет.

Какие из нижеперечисленных качеств Втл более всего цените в людях:

а) настойчивость;

б) широта мышления;

в) эффективность, умение «показать себя».

Имеете ли Вы склонность к педантизму:

а) да;-

б)нет.

Любите ли Вы анализировать свои поступки:

а) да;

б) нет.

Быстро ли забываете о неприятностях, которые случаются с Вами:

а) да;

б) нет.

Находясь в кругу лиц, хорошо Вам известных:

а) стараетесь сохранить тон, принятый в этом кругу;

б) остаетесь самим собой.

Приступая к трудному заданию, стараетесь ли Вы не думать об ожидающих Вас трудностях:

а) да;

б) нет.

Какое из перечисленных ниже определений, по Вашему мнению, более всего подходит к Вам?

а) мечтатель;

б) «рубаха-парень»;

в) усерден в труде;

г) пунктуален, аккуратен;

д) «философ» в широком смысле этого слова; с) суетный человек.

При обсуждении того или иного вопроса:

а) высказываете свою точку зрения, хотя, быть может, она отличается от мнения большинства;

б) считаете, что в данной ситуации лучше промолчать, хотя и имеете иную точку зрения;

в) поддерживаете большинство, оставаясь при своем мнении;

г) не утруждаете себя раздумьями и принимаете точку зрения, которая преобладает.

Какое чувство вызывает у Вас неожиданный вызов к руководителю:

а) раздражение;

б) тревогу;

в) озабоченность;

г) никакого чувства.

Если в пылу полемики Ваш оппонент «сорвется» и допустит личный выпад против Вас, как Вы поступите:

а) ответите ему в том же тоне;

б) проигнорируете этот факт;

в) демонстративно оскорбитесь;

г) предложите сделать перерыв.

Если Ваша работа забракована, это вызовет у Вас:

а) досаду;

б) стыд;

в) гнев.

Если Вы попадаете впросак, кого вините в первую очередь:

а) себя самого;

б) «фатальное невезение»

в) прочие «объективные обстоятельства».

Не кажется ли Вам, что окружающие Вас люди — будь то руководители, коллеги или подчиненные—недооценивают Ваши способности и знания:

а) да;

б) нет.

Если друзья или коллеги начинают над Вами подтрунивать, что Вы делаете: •

а) злитесь на них;

б) стараетесь ретироваться;

в) не раздражаясь, начинаете подыгрывать им;

г) отвечаете смехом и, как говорится, «ноль внимания»;

д) делаете безразличный вид и даже улыбаетесь, но В душе негодуете.

Если Вы спешите и вдруг на обычном месте не наводите свой портфель (зонтик, перчатки и т. п.), как Вы поступите:

а) будете продолжать поиск молча;

б) будете искать, попутно обвиняя своих домашних в беспорядке;

в) уйдете без нужной Вам вещи.

Что, скорее всего выведет вас Из равновесия:

а) длинная очередь приемной;

б) толчея в общественном транспорте;

в) необходимо приходить в определенное место несколько раз по одному и тому же вопросу.

Закончив спор Продолжаете ли вести его мысленно, приводя все новые и новые аргументы в защиту своей точки зрения:

а) да;

б) нет.

Если для выполнения срочной работы Вам представится возможность выбрать себе помощника, кого из возможных кандидатов на это место Вы выберете:

а) человека исполнительного, но безынициативного;

б) человека знающего, но упрямца и спорщика;

в) человека одаренного, но с ленцой.

Используя данные табл.

60, оцените результаты своих ответов в баллах и посчитайте их общее количество.

Таблица 60 Номер вопроса : Варианты ответа а б' в г д е 1 0 1 2 3 — — 2 0 1 — — — 3 1 1 0 — — — 4 ¦ 2 0 — — — 5 2 0 — — — 6 , 0 2 — — "" — — 7 ... .

2 0 — — 8 0 2 ¦ —' ¦ — 9' " 0 1 , 3 .<.
¦ • 2 ' 2 " 0 10 2 0 . 0 0' '". — ' — 11 0 1 2 0 — —'' ' 12 ¦¦¦ 0 '-¦'¦' 1 Ї ' ; і . 3 ' — ' — 13 2 1 о ' — ¦ ' —' 14 2 о ;і 0 і " — —' " 15 0 Ч . .. 2 ... ' ¦' —: ' " 1' — 16 0 1 2 0 0 — '7 2 0 1 — ;''' — 18 1 : 0 ¦ 2 ¦ —' ' "— — 19 0 2 . - ¦ ' ' —^ 20 0 І ' • — ¦ —

Количество набранных баллов меньше 15. Увы, Вы человек слабохарактерный неуравновешенный и, пожалуй, беззаботный. В случающихся с Вами неприятностях готовы винить кого угод-но, кроме себя. И в дружбе, и в работе на Вас трудно положиться. Задумайтесь над этим!

Количество набранных баллов от 15 до 25. У Вас достаточно твердый характер. Вы обладаете реалистичными взглядами на жизнь, но не все Ваши поступки равноценны. Бывают у Вас и срывы, и заблуждения. Вы добросовестны и вполне терпимы в коллективе. И все же, Вам есть еще над чем подумать чтобы из-бавиться от некоторых недостатков (можно не сомневаться, что Вам это под силу).

Количество набранных баллов от 26 до 38 — Вы принадлежите к числу людей настойчивых и обладающих достаточным чувством ответственности. Цените свои суждения, но и считаетесь с мнениями других. Правильно ориентируетесь в возникающих ситуациях. В большинстве случаев умеете выбрать правильное решение, это говорит о чертах сильного характера. Избегайте только самолюбования и-пса да помните: сильный это не самый жесткий.

Количество набранных баллов свыше 38, Простите, но мы Вам ничего не можем сказать. Почему? Потому, что просто не верится, что есть люди с таким идеальным характером (а коль есть, то им просто нечего порекомендовать). А может быть, такал сумма баллов — это результат не совсем объективной оценки своих поступков и поведения?

<< | >>
Источник: Перерва П. Г. . Самомаркетинг менеджера и бизнесмена. — Ростов н/Д: Феникс,2003. — 592 с. (Серия «Психология бизнеса»). 2003

Еще по теме ТЕСТ «СИЛЬНЫЙ ЛИ У ВАС ХАРАКТЕР?»:

  1. Тест. Какая у вас мотивация к успеху?
  2. ТЕСТ «ЕСТЬ ЛИ У ВАС ПЕРСПЕКТИВЫ СЛУЖЕБНОГО РОСТА?»
  3. Тест "Агрессивность характера"
  4. Письмо ВАС РФ от 15.02.2008 № ВАС-С 01/УЗ-259 О сроках подачи апелляционных и кассационных жалоб
  5. Всегда ли побеждает сильнейшая группа?
  6. Рынок сильный
  7. Выбор имени для сильного бренда
  8. 4.5. Анализ сильных и слабых сторон
  9. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ МАЛОГО БИЗНЕСА
  10. Сингапур: насколько сильна философия «kiasu»
  11. Глава 12. Рим — сильнейшая держава Средиземноморья
  12. Гонконг: от джонок до реактивных самолетов — путь развития одной из сильнейших стран мира
  13. 11. Вы безумец, если у вас нет мечты
  14. ЧТО ДЛЯ ВАС ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ?