РАНЖИРОВАНИЕ ПОСТАВЩИКОВ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ (ТМЦ)
Как и в работе с потребителями, компании стараются при всех высоких показателях значимости поставщика не попадать в прямую зависимость от него и использовать схему с несколькими эксклюзивными источниками поставки ТМЦ. Такой подход позволяет потребителям и компаниям-поставщикам минимизировать свои потенциальные риски но срокам поставки и минимизировать цены поставки.
Например, для своих девяти предприятий потребитель выбирает двух поставщиков, один из которых снабжает пять, а другой — четыре из них. При этом каждый поставщик выступает но отношению к другому в роли резервного. В свою очередь потребитель оставляет за собой право потребовать, чтобы поставщики совместно участвовали в улучшении качества поставляемых ему ТМЦ, отслеживали улучшения, внедренные каждым из них, и использовали их в качестве критерия для распределения доли бизнеса между ними.
Схема с несколькими эксклюзивными поставщиками чаще всего реализуется в два этапа. Сначала поставщики убеждают потребителей в наибольшей ценности эксклюзивных поставок на каждый отдельный производственный участок вне зависимости от того, кто их осуществляет. Потом они убеждают потребителей в том, что являются для них самыми ценными и выгодными эксклюзивными поставщиками. При этом само увеличение доли поставщика в бизнесе потребителя мало что дает ему, достигается в ущерб прибыльности. Прибыльность для обоих появляется в результате снижения издержек на поставку, более высокой цены на ТМЦ или за счет более выгодного сочетания долей совместного с потребителем бизнеса.
Еще по теме РАНЖИРОВАНИЕ ПОСТАВЩИКОВ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ (ТМЦ):
- 14.5. Инвентаризация товарно-материальных ценностей
- Оценка товарно-материальных ценностей
- 3.3. Покупка товарно-материальных ценностей
- 3.7. Товарно-материальные ценности получены по бартеру
- ФОРМЫ РАСЧЕТОВ ЗА ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ
- 9.2. Управление запасами товарно-материальных ценностей
- Формы безналичных расчетов за товарно-материальные ценности
- Проверка товарно-материальных ценностей, принятых на ответственное хранение, в переработку, и товаров, принятых на комиссию
- ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ ТОВАРНОМАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
- 7.10. Учет доходных вложений в материальные ценности
- Проверка доходных вложений в материальные ценности
- Учет резерва под снижение стоимости материальных ценностей
- 9.10. Учет формирования резервов под снижение стоимости материальных ценностей
- 1.3.15. Увольнение работника, обслуживающего денежные или товарные ценности
- 6. Организации по созданию материальных ценностей как каналы социальной циркуляции.
- Закупочная деятельность и товарно-материальные запасы