<<
>>

Прогнозирование и снижение рисков

Понятие и виды рисков. Риск — это харак­теристика возможности и степени достижи­мости того или иного результата в зависимо­сти от принимаемого решения или со­вершаемого действия. Чаще, чем о позитив­ном результате, речь при оценке риска идет о вероятности получения негативного ре­зультата и его размерах.
Риском также назы­вается уровень неопределенности, погреш­ности в предсказании результата и величины усилий, необходимых для его достижения.

Среди огромного количества разнообраз­ных рисков в маркетинге выделяются следующие их виды:

• финансовый рыночный риск — вероятность и уровень снижения до­ходности инвестиций в различных сегментах рынка, с различными целе­выми группами клиентов;

• риск конкуренции — вероятность проникновения конкурентов на рынок и масштабы их усиления;

• валютный риск — вероятность низкой ликвидности инвестиций, ак­тивов, конвертируемости вложений;

• политический риск — возможность политических изменений в мес­те пребывания, ухудшающих условия деятельности, и степень этого ухуд­шения, его последствия.

Вслед за ними выявляются риски невыполнения отдельных функций маркетинга — функциональные, операционные риски.

Способы оптимизации решений и снижения риска. Существует как минимум три основных способа оптимизации решений в условиях риска.

1. Можно уменьшить неопределенность, получив дополнительную ин­формацию. Ведущая цель любых рыночных исследований, включая и экс­перименты, — это получение информации для снижения риска.

2. Распространенный способ определения и сравнения рисков — рас­чет вероятности наступления различных событий и определение их воз­можных последствий. Этот расчет базируется на прошлом опыте, моделях и прогнозах ситуации.

3. Радикальные практические способы снижения риска — диверси­фикация объектов бизнеса (работать с разными товарными группами, в разных сегментах рынка, так или иначе не кладя все яйца в одну корзи­ну), а также разделение риска с партнерами по бизнесу, другими эко­

номическими субъектами (в том числе страхование и перестрахование рисков).

Рассмотрим эти способы последовательно.

Анализ рисков. В рамках упоминавшегося ранее SWOT-анализа одним из важнейших компонентов выступает анализ рисков, угроз. Рекомендуется сле­дующая последовательность информационно-аналитических действий по оценке степени рисковости различных сегментов рынка.

1. Выделить факторы — индикаторы риска.

2. Взвесить их по степени важности. Например: риск экспроприации — 40%, риск введения валютных ограничений — 25, риск гражданских вол­нений и терроризма — 20, операционный риск — 15%.

3. Ранжировать сегменты рынка в баллах от 1 (наихудшее состояние) до 10 (наилучшее состояние) по каждому из факторов.

4. Найти суммарный балл для каждого сегмента рынка с учетом веса каждого фактора.

Пример графического отображения такого анализа рисков в связи с возможностями фирмы представлен на рис. 6.7.

10________________________________________

? В данном сегменте фирма операций не ведет ■ Фирма ведет опера­ции в масшдабах раз- оера квадрата О Положение сегмента в будущем (через 0 лет)

—'Текущий средне­мировой показаоель

10

« й

к ^

я °

о, N

а £
л

К

<< | >>

Еще по теме Прогнозирование и снижение рисков:

  1. 22.2. Снижение инвестиционных рисков
  2. 26 МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ
  3. Разработка мероприятий по снижению рисков
  4. 1 3.6. Возможные пути снижения налоговых рисков
  5. 9.5. Способы снижения отдельных видов рисков
  6. 22.2.3. Снижение рисков финансирования
  7. СНИЖЕНИЕ ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ РИСКОВ
  8. Прогноз — условие снижения рисков предприятия
  9. Рекомендации по снижению рисков по сделкам
  10. Глава 22. Учет и снижение инвестиционных рисков
  11. УМЕНЬШЕНИЕ РИСКОВ ПО СДЕЛКАМ И СНИЖЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ
  12. 3. Способы снижения инвестиционного риска
  13. Вычисление размера снижения себестоимости
  14. 3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
  15. 4. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РИСКИ: КЛАССИФИКАЦИЯ, ПУТИ СНИЖЕНИЯ И МЕТОДЫ УЧЕТА
  16. Модели снижения издержек
  17. 12.5. Пути снижения себестоимости продукции
  18. Размер снижения себестоимости