3.4. Конкурентная разведка 3.4.1. Понятие конкурентной разведки
Конкурентная разведка — спланированные действия предприятия по систематическому и этичному сбору, ана лизу и управлению той информацией о внешней среде, кото рая может повлиять на осуществление планов предприятия и его работу в целом.
Конкурентная разведка — особый под ход к изучению конкурентной среды, интегрирующий ме тоды маркетинговых исследований, элементы стратегичес кого маркетинга и маркетингового консультирования, а также включающий специальные методики сбора и ана лиза информации.Применяются также идентичные термины: бизнес-раз- ведка, деловая разведка, конкурентный анализ, конкурент ный бенчмаркинг.
Конкурентная разведка позволяет в оперативном режи ме получать новое знание о конкурентной среде организа ции, опираясь на анализ информации по следующим на-правлениям [8]:
объем, структура и динамика рынков;
изменения рыночных позиций основных конкурентов;
действия конкурентов;
изменения в законодательстве и политике государ-ственного регулирования на рынке;
новые технологии, товары и услуги;
ситуация на смежных рынках.
Сведения, приобретенные в ходе такого сбора инфор мации, затем используются для повышения собственной конкурентоспособности организации. Потребители ре зультатов конкурентной разведки находятся на всех уров нях в предприятии: управленцы высшего и среднего звена, сотрудники отдела маркетинга, исполнители различных проектов, сотрудники отделов сбыта и пр.
Конкурентная разведка дает данные для стратегического планирования, бенчмаркинга, инвестиций, разработки новой продукции, маркетинга, процесса продаж и любой другой деятельнос ти в бизнесе, где требуется принимать решения на основе информации о внешней деловой среде.Важным является то обстоятельство, что конкурентная разведка является законным сбором информации о конку рентах и окружающей бизнес среде вообще. Конкурентная разведка отличается от промышленного шпионажа. Отли чие состоит в том, что источники информации для конку рентной разведки всегда «открыты» и общедоступны, хотя и не все они опубликованы или выставлены на всеобщее обозрение. К ключевым неопубликованным источникам относится любой, кто был в контакте с конкурентом. Сюда входят собственные сотрудники организации, покупатели и поставщики, а также сами конкуренты и эксперты в нужной отрасли бизнеса.
В отличие от шпионажа, конкурентная разведка — это легальный вид бизнеса, с четким этическим кодексом, ко торый требует от профессионала представляться тем, кто он есть на самом деле, а также уважать требования соблю дения конфиденциальности.
Еще по теме 3.4. Конкурентная разведка 3.4.1. Понятие конкурентной разведки:
- 3.4.2 Процесс конкурентной разведки
- 17.2. Конкурентная позиция и конкурентный статус фирмы
- О ЗАДЕРЖАНИИ В АПРЕЛЕ И МАЕ 1941 г. ПОГРАНИЧНЫМИ ОТРЯДАМИ НКВД АГЕНТОВГЕРМАНСКОЙ РАЗВЕДКИ
- 6.1. Определение конкурентных преимуществ предприятия. Основные направления достижения конкурентных преимуществ
- 6.2. ХАРАКТЕРИСТИКИ КОНКУРЕНТНОГО АНАЛИЗА 6.2.1. Система показателей и оценок конкурентного анализа
- 6.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ 6.3.1. Анализ конкурентной привлекательности товара
- 6.1.3 Понятие конкурентного анализа; его цели и задачи
- Выбор конкурентной стратегии
- 1.5. Анализ конкурентной позиции компании
- 2.4. Анализ конкурентной позиции компании
- Конкурентная стратегия
- 5.Модель обеспечения конкурентных преимуществ
- Конкурентная позиция
- Конкурентная стратегия
- 3.5. Выбор конкурентной стратегии
- Общие конкурентные стратеги.
- ТЕМА 6. МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ
- Конкурентная стратегия