Задачи

Задачи должны быть соизмеримы с вашими возможностями, конкретны и реальны. Их необходимо определить на ближайшую (следующий финансовый год) и среднесрочную перспективу. Ряд организаций в Сити требуют представить план на следующие три года (это же требуется при рассмотрении заявок на получение некоторых правительственных грантов), что практически невыполнимо. В перечень задач можно включить увеличение оборота, увеличение количества продаж на каждую рабочую единицу коллектива фирмы, расширение доли участия на рынке или наиболее важную задачу — увеличение прибыли. Прежде всего — и это составляет главную трудность — следует подготовить прогноз объемов продаж.

<< | >>

↑

Источник: Дэйв Паттен. Успешный маркетинг для малого бизнеса Дэйв Паттен . — Пер. с англ. В. Петрашек. — М.: ФАИР- ПРЕСС,2003. — 368 с. — (Университеты бизнеса).. 2003

Еще по теме Задачи:

- Бизнес - Бизнес (шпаргалки) - Бизнес-анализ - Бизнес-планирование - Малый бизнес - Основы бизнеса -

- Аудит. Бухгалтерский учет - Банковское дело - Бизнес - История - Маркетинг и менеджмент - Налоги и налогообложение - Психология - Социология и Политология - Управление персоналом и Контроллинг - Финансы - Ценные бумаги - Шпаргалки - Экономика -