Высокий показатель неудач

Высокий

показатель

неудач

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ МАЛОГО БИЗНЕСА

Но, как часто указывают экономисты, свобода выбора означает не только свободу успеха, но и свободу неудачи. Неспособность уви-

Пример 1.9

Состав самостоятельно занятых работни-ков

Из 8,2 млн. самостоятельно занятых работников в США 2,8 млн., или 34%, составляют Женщины.

Источник: U.S. Small Business Administration. Small Business in the American Economy

(Washington, D.C., U.S. Government Printing Office, 1988), p.121.

деть эту реальность часто приводит к бесснетным стрессам, травмам и трагедиям.

Однако повсеместно принятая статистика неудач может быть открыта для обсуждения. По словам профессора Альберта Шапиро из Университета шт. Огайо:

Никто не знает числа возникающих предприятий или числа неудач. Фактически мы даже не знаем, что означает неудача. Имеем ли мы в виду банкротство? Но многие люди выходят из дела без объявления банкротства, работая, как безумные, чтобы погасить любую задолженность...

Другие предприятия закрываются, потому что их владельцы достигают пенсионного возраста и не имеют никого, кому могли бы передать свою компанию.

И является ли неудача действительно неудачей? Многие герои бизнеса, по крайней мере один раз, оказывались неудачниками. Генри Форд дважды терпел неудачу в делах. Может быть, делая попытки и терпя неудачи, можно приобрести лучшее предпринимательское образование, нежели посещая школу бизнеса, где почти ничего не говорится о малом бизнесе и предпринимательстве"17

Следует ли каким-то образом тестировать предпринимателей, прежде чем рынок осуществит свой отбор? Нет. Право делать выбор лежит в самой сердцевине американской экономической системы. Без этого права инициатива и побудительные причины вскоре бы иссякли и американская система свободного предпринимательства пе-рестала бы быть свободной.

Каковы же причины "умирания" множества только что возникших предприятий? Что такие крупные эксперты, как фирма "Дан энд Брэдстрит", определяют в качестве причин неудачи предприятия? Плохое управление. Фирма "Дан энд Брэдстрит" имеет более чем вековой опыт обобщения информации о финансовом здоровье предприятий. Фактически эта фирма составила картотеку данных о более чем 9 млн. предприятий США, чтобы обеспечивать их информацией о тенденциях неудач и возникновении новых предприятий. Фирма обнаружила, что предприятия терпят неудачу в делах из года в год по одним и тем же причинам, которые перечислены в примере 1.10. Отметим, что первые по важности четыре причины сводятся к плохому управлению, именно с этим связаны 92% неудач в делах.

Согласно данным фирмы "Дан энд Брэдстрит", плохое управление часто проявляется в таких проблемах, как большие эксплуатационные расходы или задерживающие платежи клиенты, неудачное местоположение или низкая конкурентоспособность, трудности с товарно-материальными запасами или избыточные постоянные активы.

Хотя эта статистика и может произвести сильное впечатление, однако на самом деле она маскирует реальную причину того, почему так много предприятий "умирает", только появившись на свет.

Доля деловых неудач (в %) Причина неудач Объяснение 44 Некомпетентность Неспособность вести дело (физически, морально или интеллектуально) 17 Отсутствие

управленческого

опыта Малый опыт (или его отсутст-вие) в управлении работниками и другими ресурсами до начала своего дела 16 Несбалансирован-ный опыт Недостаток опыта в маркетинге, финансах, снабжении и производстве 15 Отсутствие опыта в отрасли Малый опыт (или его отсутст-вие) в производстве данной продукции или услуги до на-чала своего дела 1 Небрежность Слишком малое внимание к делу в связи с дурными привычками, плохим здоровьем или семейными трудностями 1 Мошенничество или бедствие Мошенничество: вводящее в заблуждение наименование, фальшивые финансовые отче-ты, преднамеренные чрезмер-ные закупки или неравномер-ное распоряжение активами. Бедствие: пожар, наводнение, ограбление со взломом, мо-шенничество сотрудников или забастовка (последствия не-которых бедствий можно смяг-чить путем страхования) e Неизвестны 100 ИСТОЧНИК: Первые две колонки взяты из: The Business Failure Record (New York: Dun & Bradstreet Corporation, Economic Analysis Department, 1981), p. 12.

кость создания предприятия — вот главная причина, а плохое управление является просто следствием.