Вопросы для обсуждения и проверки
Почему в сфере малого бизнеса важно, чтобы руководитель был в такой же степени менеджером, как и предпринимателем?
О чем говорят результаты исследования Маккинзи?
Что оценивается с помощью прибыли? Дайте полный ответ.
Почему так важно ставить перед собой цели? Приведите несколько примеров точной формулировки целей.
Какие бы цели вы поставили, будучи предпринимателем, перед своей фирмой?
В чем заключается наиболее важный принцип при постановке целей? Почему?
Что означает иерархия целей? Приведите пример.
Что такое система МВО?
Расскажите о процессе планирования и контроля деятельности предприятия.
Почему этот процесс является круговым?Почему бюджет является важным средством планирования и контроля?
Что является лучшим критерием деятельности предприятия — прибыль от продаж или прибыль на инвестированный капитал? Объясните ответ.
Объясните, почему график прибыльности является многофункциональным средством планирования и контроля. Приведите два примера того, как можно пользоваться этим средством.
Дайте определение следующих понятий: текущие цели, долгосрочные цели, план действий, прибыль от npodaofc, прибыль на инвестированный капитал, производственная эффективность предприятия, финансовая эффективность.
Почему, по вашему мнению, очень многим предпринимателям не удается осуществлять планирование и контроль за деятельностью своих предприятий методами, предложенными в этой главе?
Еще по теме Вопросы для обсуждения и проверки:
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки
- Вопросы для обсуждения и проверки