Внутренняя среда компании
Вторая группа включает внешние силы и факторы, непосредственно связанные с деятельностью компании, а именно: поставщики, посредники, клиенты, инвесторы, банки, конкуренты, властные структуры и другие контактные аудитории, влияющие на общественное мнение.
Внутренняя среда малой организации является зеркальным от-ражением ее материального и интеллектуального потенциала.
Еще по теме Внутренняя среда компании:
- 2.2. Внутренняя среда
- Предприятие и его внешняя и внутренняя среда
- 38. Внутренняя среда предприятий
- § 3. Внутренняя среда организации
- Внутренняя среда предпринимательского предприятия
- 32 ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
- Тема 4. Внутренняя среда организации
- Глава 3. Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя 3.1
- 2.3. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании
- 5.10. Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании
- 2.1.Анализ внутренней и внешней деловой среды компании
- "БОЛЬШАЯ КОМПАНИЯ": АНГЛО-ПЕРСИДСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
- Внешняя среда
- Внешняя среда организации
- 37. Внешняя среда предприятий
- Технологическая среда
- Многоканальная среда CRM
- Политическая среда
- Правовая среда
- Научно-техническая среда
-
Бизнес -
Бизнес (шпаргалки) -
Бизнес-анализ -
Бизнес-планирование -
Малый бизнес -
Основы бизнеса -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -