<<
>>

5В. ВЕЧЕРНИЕ ТУАЛЕТЫ МИШЕЛЬ

Мишель Джонсон является в течение последних трех лет владелицей собственного предприятия — магазина по сдаче в аренду вечерних туалетов. Ее годовой объем продаж близок к 160 000 долл.
при средней арендной плате в пределах от 35 до 50 долл. Хорошо наряжаться становится все более модным на свадьбах, званых обедах, прогулках, балах и официальных деловых встречах.

Джонсон хочет расширить свое дело путем франчайзинга. Она хотела бы использовать помещение в качестве основного или опорно-показательного предприятия. Но она размышляет, следует ли ей проводить ремонт либо реконструкцию: новые и перспективные франчайзи будут использовать этот магазин в качестве витрины. Она знает, что ее предприятие должно быть модным и в то же время доступным для многих.

Джонсон считает, что должна предоставить франчайзи предприятие "под ключ"*. Она должна спроектировать и исполнить внутреннюю обстановку и оформление каждого магазина, обеспечить его товарными запасами, нанять и обучить персонал, а также разработать программу открытия.

Каждый магазин должен открываться в подходящем месте.

Джонсон также должна разработать стратегию сбыта, привлекательную для новобрачных, которые обычно подбирают стиль одежды и цвета под одежду друзей, участвующих в свадебной церемонии.

Джонсон думает также о смене названия и имиджа магазина до начала франчайзинга. Она думала о "Зе формал бутик" или "Формал веар интернешнл" либо о названии с использованием ее имени.

12 500 8 000— 10 000 50 000 — 60 000 15 000 _ 4Q ооо 85 500—122 500

Джонсон оценивает начальные расходы для франшизированного предприятия в следующем объеме (в долл.):

Франшизный взнос Оборудование и обстановка Товарно-материальные запасы Усовершенствования

Вопросы

Какого типа опытно-показательный магазин требуется до начала франчайзинга магазинов вечерних туалетов?

Почему важное значение имеет наличие опытно-показательного магазина?

Стратегия маркетинга

Готова ли Джонсон заниматься франчайзингом? Почему да или почему нет?

Источник: Перепечатано из Franchising Ъу Robert Justis and Richard Judd.

* Предприятие "под ключ" передается франчайзи только в том случае, если он готов принять клиентов.

6

<< | >>
Источник: Сирополис Николас К.. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. с англ. — М.: Дело,1997. —672 с.. 1997

Еще по теме 5В. ВЕЧЕРНИЕ ТУАЛЕТЫ МИШЕЛЬ:

  1. Вечерняя звезда
  2. 4.3.2. За работу в вечернюю и ночную смены
  3. Доплата за работу в вечернюю и ночную смену при многосменном режиме
  4. Предисловие Мишель Блад
  5. Мишель Блад Богатство и счастье
  6. Мы все намного богаче, чем думаем.Мишель де Монтень
  7. Мишель БладУровни сознания с точки зрения законов вечности
  8. Расчет доплаты при повременной оплате труда
  9. Расчет доплаты при сдельной оплате труда
  10. 3. Международные вызовы
  11. 1.2 Объем дисциплины и виды учебной работы
  12. Рационалистическая философия.
  13. Бесплатный телефон