<<
>>

Стратегия развития услуги

предполагает разработку, производство и сбыт новых услуг на освоенных рынках (рис. 6.7).
Оказываемые услуги Новые услуги

Рис. 6.7. Стратегия развития
Реализация такой стратегии прежде всего предполагает наличие развитой научно-исследовательской и конструкторской базы и персонала, мотивированного на поиск и освоение новых идей.
Однако применение данной стратегии может закончиться неудачей для предприятия, если конкурент может легко «скопировать» услугу, сэкономив на НИОКР, производстве и сбыте.
<< | >>
Источник: И.М. Синяева, C.B. Земляк, В.В. Синяев. Маркетинг в малом бизнесе: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080111 «Маркетинг» И.М. Синяева, C.B. Земляк, В.В. Синяев . — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 287 с.. 2006

Еще по теме Стратегия развития услуги:

  1. 5.1. Стратегия развития рынка услуг налогового консультирования в Российской Федерации
  2. 6.3. Концепции маркетинга услуг. Маркетинговые стратегии в сфере услуг
  3. Стратегия CRM-поставщика интегрированных телекоммуникационных услуг
  4. Стратегии национального развития
  5. Стратегия развития новых рынков
  6. Развитие новых стратегий.
  7. Стратегия развития рынка
  8. Стратегия деятельности фирмы и направления дальнейшего развития.
  9. Концепция развития розничных банковских услуг
  10. 1.6. Формирование стратегии развития компании
  11. 2.5. Формирование стратегии развития компании
  12. 11.3. Перспективы развития банковских услуг
  13. 4. НТР и ускорение развития сферы услуг
  14. Стратегия развития товара'
  15. Развитие онлайновых банковских услуг в России.