<<
>>

Стоит ли повторять классические ошибки бизнеса?

Очень немногие люди (если вообще есть таковые) обладают неограниченными ресурсами для инвестирования в предприятия, которые должны приносить прибыль, но не приносят. Учиться на своих ошибках — хорошая идея, если у вас избыток средств.
Как и у большинства начинающих предпринимателей, ваши драгоценные ресурсы довольно скудны, и на большую часть пути их явно не хватит. Изучив чужие ошибки, вы получаете шанс избежать их. И если вам повезет, вы ограничитесь только немногими новыми ошибками собственного изоб-ретения.

А если серьезно, то у большинства организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих — есть только один шанс преуспеть. Можете ли вы позволить себе лишиться этого шанса только потому, что не приготовили домашнее задание? После выполнения упражнений, озаглавленных «А теперь — ваша очередь» и «Спросите себя» и находящихся в конце каждой главы, вы приблизитесь к пониманию тех путей в бизнесе, которые ведут в обход неудач.

<< | >>
Источник: Карлсон Д.. Типичные ошибки малого бизнеса. — СПб: Питер Ком,1998. — 224 с.. 1998

Еще по теме Стоит ли повторять классические ошибки бизнеса?:

  1. Типичные ошибки в бизнес-планировании.
  2. 18.1. Типичные ошибки в бизнес-планировании
  3. ОШИБКИ В БИЗНЕСЕ
  4. ГЛАВА 18.Типичные ошибки в бизнес-планировании
  5. ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ,СВЯЗАННЫЕ С ФИНАНСОВЫМИ ВОПРОСАМИ
  6. ГЛАВА 9. ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ,СВЯЗАННЫЕ С ФИНАНСОВЫМИ ВОПРОСАМИ
  7. ГЛАВА 6. АУДИТ - КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ НА ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ
  8. Не повторяйте одних и тех же ошибок
  9. Равновесие в повторяющейся игре
  10. Лекция N 6 ПОВТОРЯЮЩИЕСЯ ИГРЫ 6.1. Смешанные стратегии
  11. Успешный предприниматель никогда не произнесёт вслух фразу «я - банкрот», но мысленно иногда ее повторяет.
  12. У истоков стоит договор
  13. СТОИТ ЛИ БОЯТЬСЯ КОНФЛИКТА?
  14. Все стоит денег