<<
>>

помощь в управлении:отраслевые объединения

Отраслевые объединения обладают уникальными возможностями по оказанию своим членам содействия в области выживания и развития, поскольку их экспертная помощь и рекомендации относятся непосредственно к отрасли, в которой действует предприниматель.
В стране существует более 2500 отраслевых ассоциаций, практически по одной в каждой отрасли экономики.

Многие отраслевые ассоциации предлагают квалифицированную помощь по широкому кругу вопросов, таких, как проведение исследований, финансы, трудовые отношения, аспекты налогообложения, государственные нормативные документы и маркетинг. Они предлагают также экспертное руководство, помогая предпринимателям:

отыскивать новые возможности на рынке;

использовать преимущества новейших технологий;

применять новейшие способы организации производства;

решать проблемы организации производства;

увеличивать объемы продаж;

отслеживать тенденции, наблюдающиеся на рынке.

Сводная картина многочисленных услуг, предлагаемых отраслевыми ассоциациями, отражена в примере 10.9. Следует помнить, однако, что не все ассоциации предоставляют полный набор услуг сво-

Отдельные услуги, предоставляемые отраслевыми ассоциациями Источник: U.S. Small Business Administration, Association Services fir Small Business (Washington, D.C.: U.S. Government Printing Office, 1984).

им членам. Но в любом случае предпринимателю следует вступить в отраслевую ассоциацию, поскольку выгоды обычно намного превышают затраты. Членские взносы обычно составляют значительно меньше 1% годового объема продаж предприятия. "Предусмотрительный предприниматель, учитывая предоставляемые услуги, будет рассматривать ассоциацию не как объект расходов, а как форму ин-вестиций, предназначенных для развития предприятия"11.

<< | >>
Источник: Сирополис Николас К.. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. с англ. — М.: Дело,1997. —672 с.. 1997

Еще по теме помощь в управлении:отраслевые объединения:

  1. Организация управления объединением
  2. Управление крупными диверсифицированными объединениями
  3. Управление крупными диверсифицированными объединениями
  4. помощь в управлении:федеральное правительство
  5. 23.1. Управление при помощи проектов
  6. ПОМОЩЬ В УПРАВЛЕНИИ: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
  7. ПОМОЩЬ В УПРАВЛЕНИИ:КОНСУЛЬТАНТЫ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
  8. 7.2.2. Реализация стратегии с помощью инструментов управления, ориентированного на стоимость
  9. Ситуация №2. РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ С ПОМОЩЬЮ АКТИВНОЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ
  10. Отраслевая структура
  11. ОТРАСЛЕВЫЕ И МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ
  12. Метод отраслевых коэффициентов
  13. Отраслевые издания
  14. Отраслевые различия в планировании