<<
>>

4.1. Конкурентные стратегии хозяйственного портфеля

Получив полную свободу в поиске партнеров, установлении цены, формировании ассортимента, малое предприятие вынуждено самостоятельно разрабатывать ориентиры поступательного развития с выделением приоритетных направлений.

Проблемы «выживания» на рынке России заслоняют «маркетинговую стратегию» многочисленными оперативными решениями без учета элементов перспективы и роста.

В основе стратегического маркетинга лежат глубокие аналитические исследования, отражающие поведение компании на рынке при непосредственном взаимодействии с покупателями, поставщиками, посредниками, конкурентами, инвесторами и органами властных структур.

Неправильное построение стратегии рыночного поведения неотвратимо приводит к краху, неизбежному банкротству.

<< | >>
Источник: И.М. Синяева, C.B. Земляк, В.В. Синяев. Маркетинг в малом бизнесе: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 080111 «Маркетинг» И.М. Синяева, C.B. Земляк, В.В. Синяев . — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2006. - 287 с.. 2006

Еще по теме 4.1. Конкурентные стратегии хозяйственного портфеля:

  1. 6.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ 6.3.1. Анализ конкурентной привлекательности товара
  2. Конкурентная стратегия
  3. Конкурентная стратегия
  4. Конкурентная стратегия
  5. Общие конкурентные стратеги.
  6. 3.5. Выбор конкурентной стратегии
  7. Выбор конкурентной стратегии
  8. 6.3.4. Анализ конкурентных стратегий
  9. 39. ТИПЫ И СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОГО ПОВЕДЕНИЯ
  10. РАЗВИТИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ
  11. 4.1. Выбор товара и конкурентной стратегии