<<
>>

9.6.3. Управление ликвидностью коммерческого банка

Ликвидность банка зависит от стратегии одновременного управления активными и пассивными операциями. Ведь для того чтобы осуществлять активные операции с целью получения прибыли, банку нужны денежные ресурсы.

Привлекая денежные ресурсы через пассивные операции, банк должен в определенные сроки рассчитываться по своим долговым обязательствам, т.е.

возвращать привлеченные средства, причем с определенными процентами.

Банк, чтобы иметь возможность осуществлять расчеты по своим долговым обязательствам, должен быть и прибыльным, и платежеспособным одновременно. В противном случае теряется смысл функционирования банка как одной из форм предпринимательской деятельности. А для того чтобы банк был и при-быльным и платежеспособным, он должен проводить доходные операции, приносящие прибыль, но при этом и обеспечивать их ликвидность.

Для решения задач регулирования ликвидностью в мировой практике широко используется так называемый портфельный подход. Управление портфелем — это одновременное управление и активами, и пассивами банка с целью достижения ликвидности, прибыльности и платежеспособности, обеспечивающих устойчивость и надежность его работы в целом.

<< | >>
Источник: Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и др.. Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов Е.Ф. Жуков, Л.М. Максимова, А.В. Печникова и др. ; Под ред. академ. РАЕН Е.Ф. Жукова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003. - 600 с.. 2003

Еще по теме 9.6.3. Управление ликвидностью коммерческого банка:

  1. 9.4. Понятие банковской ликвидности, факторы, влияющие на нее. Управление ликвидностью банка
  2. Глава 14 ПРОБЛЕМА ЛИКВИДНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
  3. Управление ликвидностью в коммерческом банке
  4. 1.2. Управление финансовой устойчивостью коммерческого банка Модель планирования банка на основе портфельных ограничений
  5. Российская практика оценки ликвидности коммерческих банков. Нормативы ликвидности
  6. 16.1. Ликвидность банка
  7. 15.4. ЛИКВИДНОСТЬ И ДОСТАТОЧНОСТЬ КАПИТАЛАКОММЕРЧЕСКОГО БАНКА
  8. Внутрибанковское ценовое регулирование операций и услуг коммерческого банка: финансовая прочность банка и модель спреда
  9. Ликвидность коммерческих банков
  10. Глава № 2: Оценка финансового состояния коммерческого банка (на примере “ Условного” банка)
  11. 1.1. Сущность и значение анализа доходов и расходов коммерческого банка. Его место в составе анализа финансовых результатов деятельности коммерческих банков.
  12. Управление ликвидностью
  13. 9.6. Ликвидность коммерческих банков
  14. Управленческая структура коммерческого банка
  15. Организационная структура коммерческого банка
  16. 20.1. Активы коммерческого банка
  17. 20.2. Ресурсы коммерческого банка