<<
>>

Вопросы и тесты для самопроверки

Бюджетное управление — это:

♦ оперативная система управления компанией по центрам ответственности через бюджеты;

♦ процесс разработки плана деятельности предприятия в формате бюджетов по центрам ответственности.

2. Бюджетная модель — это:

♦ система финансовой ответственности на предприятии;

♦ система планово-отчетной документации;

♦ совокупность функциональных и операционных бюджетов и последователь­ность их разработки.

3. Какие затраты лучше всего включать в бюджет ЦФО?

♦ все затраты, пропорционально выбранной базе распределения накладных расходов;

♦ прямые затраты ЦФО;

♦ контролируемые затраты.

4. Назначение функционального бюджета:

♦ расчет потребности центра ответственности в ресурсах, необходимых для осуществления их деятельности;

♦ расчет потребности предприятия в ресурсах для осуществления соответ­ствующих функций;

♦ расчет затрат, необходимых для осуществления деятельности предприя­тия.

5. Гибкий бюджет — это:

♦ бюджет, который постоянно продлевается на месяц по завершении преды­дущего;

♦ бюджет, учитывающий изменения деловой активности;

♦ бюджет, основанный на одном уровне продаж.

6. Какие еще консолидирующие показатели следует включать в отчетность цен­тров прибыли при использовании трансфертных цен (дополните):

♦ капитализацию затрат;

♦ внутренний оборот;

♦__________________ .

7. Все ли прямые затраты ЦФО являются контролируемыми?

8. К контрольным функциям казначейства относятся:

♦ контроль за целевым использованием денежных средств;

♦ разработка бюджета движения денежных средств;

♦ устранение кассовых разрывов;

♦ управление остатком денежных средств.

9. Какие еще объекты должны входить в систему контроля (дополните):

♦ контроль принятых допущений;

♦ контроль планов;

♦_________________ .

10. Какие инструменты применяются при балансировке бюджета?

11. Коэффициент инкассации дебиторской задолженности — это:

♦ доля денежных средств, полученных в текущем месяце, в сумме дебитор­ской задолженности на начало месяца;

♦ доля поступлений денежных средств в текущем периоде от отгрузки соот­ветствующего периода;

♦ доля денежных средств в выручке текущего месяца.

12. Какие показатели лучше использовать для оценки деятельности центра при­были:

♦ рентабельность продаж;

♦ рентабельность инвестиций;

♦ чистая прибыль;

♦ операционная прибыль.

Рекомендуемая литература

1. Бочаров В. В. Коммерческое бюджетирование. Финансовые ресурсы. Системы управления финансами. Виды бюджетов. — СПб.: Питер, 2003.

2. Бримсон Дж. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение но­вого инструмента управления стоимостью компании. — М.: Вершина, 2007.

3. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем. под. ред. М. Л. Лукашевича, Э. Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетиро­вание: шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2006.

5. Концепция контроллинга : Управленческий учет. Система отчетности. Бюд­жетирование / Пер. с нем. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.

6. Немировский И. Б., Старожукова И. А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: Вильямс, 2006.

7. Палий В. Ф. Организация управленческого учета. — М.: Бератор-Пресс, 2003.

8. Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетиро­вание: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2004.

<< | >>
Источник: Под ред. М. В. Романовского, А. И. Вострокнутовой. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, — 592 с.. 2011

Еще по теме Вопросы и тесты для самопроверки:

  1. Тесты для самопроверки
  2. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  3. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  4. Вопросы для самопроверки по теме 1.
  5. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  6. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  7. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  8. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  9. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  10. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  11. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  12. Вопросы и задания для самопроверки
  13. Вопросы для самопроверки
  14. Вопросы для самопроверки