<<
>>

Заключение

Феномену контроллинга в России более 15 лет.

С тех пор, как специалисты в области экономики и управления производством начали активно обсуждать проблематику контроллинга, утекло много воды.

За это время был пройден путь от недопонимания к преувеличению возможностей и естественный возврат к стационарному состоянию его развития и внедрения. Утвердилось понимание контроллинга не только как философии и образа мышления руководителей, но и как плодотворной практической деятельности, направленной на эффективное использование ресурсов и развитие организации с акцентом на долгосрочную перспективу.

Успешное развитие идей, методологии и практики контроллинга базируется на трех китах:

на потребности руководителей в качественной информационно-аналитической поддержке принимаемых управленческих решений, прежде всего с учетом устойчивого развития организации;

на системе знаний, методов и технологий в сфере контроллинга, обеспечивающих решений поставленных задач;

на возможности комплексной информационной поддержки методов и технологий контроллинга в составе современных интегрированных информационных управленческих систем.

От дискуссий по поводу методических взаимоотношений менеджмента и контроллинга давно перешли к практической деятельности в производственной, научной и образовательной сферах. На многих предприятиях и организациях, в банках и страховых компаниях действуют соответствующие подразделения. И если даже они не имеют слова "контроллинг" в своем наименовании, суть от этого не меняется.

Начиная с выхода в один день 1998 г. двух первых российских книг по контроллингу, авторами одной из которых были и редакторы данного учебника, появилось немало публикаций на данную тему. Этому во многом способствовали деятельность "Объединения контроллеров", включая издание с 2002 г. журнала "Контроллинг", и ежегодные весенние и осенние симпозиумы по контроллингу, а также секции и тематические конференции по контроллингу, исследова

ния в различных прикладных направлениях.

Некоторые отголоски этой плодотворной деятельности нашли отражение в главе 7 этой книги.

Параллельно развивался образовательный процесс. Потребность в специалистах закрывалась прежде всего за счет второго высшего образования. Переквалификация была более быстрым и востребованным путем подготовки кадров. Естественным продолжением этого процесса стало открытие специализации по контроллингу в ряде вузов, главным образом технической направленности. Поэтому актуальным является появление настоящего издания, являющегося первым полномасштабным российским учебником по контроллингу. Авторы рассчитывают, что данное издание не только поможет подготовке специалистов по контроллингу непосредственно в вузах России и ближнего зарубежья, но и будет с интересом воспринято практиками, в том числе и для сертификации контроллеров.

В настоящее время контроллеры востребованы не только на крупных предприятиях, но и в среднем и малом бизнесе. Необходимость и целесообразность создания системы контроллинга определяется не размерами предприятия, а готовностью руководителя использовать современные технологии управления и подобающий этому экономико-управленческий сервис.

Не столь важно, какое из подразделений выполняет функции контроллинга. Существенно важнее личность контроллера. На крупных предприятиях контроллер обычно имеет довольно узкую специализацию, но при этом должен соотносить успешное решение своих задач с целями организации. На малых и средних предприятиях контроллер должен быть "универсалом-умельцем", способным эффективно реализовывать функции контроллинга при достаточно ограниченных ресурсах. Его набор инструментов при этом зачастую не редуцируется, а расширяется. При этом сами инструменты должны быть приемлемыми как по стоимости, так и по эксплуатационным затратам.

Авторы надеются, что данное издание будет способствовать развитию не только образовательного процесса в сфере контроллинга в нашей стране, что является основной задачей учебника. Мы полагаем, что затронутые в книге ключевые проблемы контроллинга также будут успешнее преодолеваться за счет потенциала, заложенного в данном издании.

<< | >>
Источник: А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова. Контроллинг. 2006

Еще по теме Заключение:

  1. Структура и содержание аудиторского заключения. Виды аудиторских заключений
  2. 42. Порядок и основания заключения кредитного договора. Работа банка по заключению кредитного договора
  3. VI Душевнобольные преступники и приюты для них. — Прирожденные преступники, смертная казнь, ссылка, заключение на неопределенное время. — Система одиночного заключения как одно из заблуждений XIX века. — Работы на воздухе в земледельческих колониях. — Привычные преступники. — Случайные преступники и злоупотребление краткосрочным лишением свободы. — Преступники по страсти, их относительная безнаказанность.
  4. V Банкротство классических систем наказания и позитивная система репрессивной социальной обороны. — Основные принципы системы обороны. — I. Заключение на неопределенное время с периодическим пересмотром приговоров. — II. Возмещение ущерба как функция государства. — Применение оборонительных мер сообразно с категориями преступников в противоположность классическому единству наказания. — Общие черты различных заведений для заключения преступников.
  5. Аудиторское заключение
  6. Аудиторское заключение
  7. 90. Аудиторское заключение
  8. Виды аудиторских заключений
  9. Заключение договора.
  10. Аудиторское заключение
  11. 71. Заключение эксперта
  12. Представление аудиторского заключения
  13. Аудиторское заключение,его формы