<<
>>

Функции контроллинга

определяются поставленными перед организацией целями и включают те виды управленческой деятельности, которые обеспечивают достижение этих целей. Сюда относятся: учет, поддержка процесса планирования, контроль за реализацией планов, оценка протекающих процессов, выявление отклонений, их причин и выработка рекомендаций для руководства по устранению причин, вызвавших эти отклонения.

Рис. 1.1. Эволюция функций управления организацией

.

<< | >>
Источник: A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько . - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика,2002. -256 с.. 2002

Еще по теме Функции контроллинга:

  1. 2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА.ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  2. 1.2. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  3. Задачи и функции контроллинга
  4. 1.3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  5. Фаза роста значимости и объема функций контроллинга.
  6. Основные функции и задачи контроллинга
  7. Сущность контроллинга. Цель контроллинга
  8. Раздел 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием
  9. Раздел 3. Создание системы контроллинга на предприятии
  10. 1.1. Почему контроллинг?
  11. 6.1.КОНТРОЛЛИНГ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
  12. 2.1.КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  13. 9.2.5. Контроллинг персонала
  14. А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова. Контроллинг, 2006
  15. 3.7. КОНТРОЛЛИНГ ПЕРСОНАЛА