<<
>>

9.2.2. Оформление контроллинга в иерархии предприятия

Позиция контроллера в иерархии предприятия в значительной мере зави сит от задач, которые он призван решать. Этот принцип можно сформу лировать так: организационный статус контроллера должен позволять выполнять поставленные перед ним задачи.

Чтобы расположить контроллинг в иерархии предприятия, необходимо понять, можно распределить все функции контроллинга между существу ющими подразделениями или нужно создавать самостоятельные подразде ления (подотделы, отделы и т.п.) контроллинга.

<< | >>
Источник: Horvath & Partners. Концепция контроллинга. 2006

Еще по теме 9.2.2. Оформление контроллинга в иерархии предприятия:

  1. 9.2.2.1. Оформление контроллинга без подразделений
  2. 9.2.2.2. Оформление контроллинга при создании специальных подразделений
  3. Раздел 3. Создание системы контроллинга на предприятии
  4. Раздел 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием
  5. Вхождение контроллинга в "двери" предприятия.
  6. Создание службы контроллинга на предприятии
  7. Создание и юридическое оформление нового предприятия (фирмы)
  8. 2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА.ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  9. Сущность контроллинга. Цель контроллинга
  10. Иерархия власти.
  11. Построение иерархии.
  12. § 3. Иерархия статусов. Статусные коллизии
  13. Социальная иерархия