<<
>>

2.6.КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИЙ

2.6.1.

ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА

Главная задача контроллинга инвестиций - достижение целей предприятия в сфере инвестиционной деятельности.

К числу основных направлений деятельности инвестиционного контроллинга следует отнести:

планирование и координацию инвестиционной деятельности в рамках стратегического и оперативного планирования на предприятии;

реализацию инвестиций (п роект- контрол л и н г);

контроль за реализацией инвестиций, включающий текущие поверочные расчеты, а также контроль бюджета инвестиционного проекта.

В задачи контроллинга инвестиций входит также инициирование новых инвестиционных проектов и выработка предложений по их реализации.

В первую очередь это относится к новым инвестиционном проектом, обеспечивающим долгосрочные потенциалы успе- ха(например, слияние с другими предприятиями, открытие новых филиалов и т.п.).

Стратегический инвестиционный контроллинг должен помочь обеспечить использование будущих шансов, снижая будущие риски путем приспособления предприятия к изменениям в окружающем мире.

Для этого необходимо сформулировать системную, согласуемую с общим стратегическим планированием концепцию долгосрочного инвестиционного планирования.

Важной задачей инвестиционного контроллинга является прове-дение подготовительных работ перед приобретением новой собст-венности (предприятий). Проводится предварительный отбор потенциальных кандидатов, определяется ранг предприятия и приемлемая цена приобретения. Для проведения подобных работ должны быть разработаны соответствующие методы.

Перспективное и текущее планирование инвестиций должно быть согласовано со стратегическим и оперативным финансовым планированием. С одной стороны, это необходимо для определения оптимального объема инвестирования, позволяющего поддерживать заданные уровни ликвидности и рентабельности, а с другой - для обеспечения отдельных инвестиционных проектов достаточным финансированием.

Контроллинг инвестиций поддерживает процесс принятия решений по выбору предпочтительных проектов на этапах поиска и оценки. При этом решаются следующие задачи:

создание системы инвестиционного планирования;

формирование концепции проведения инвестиционных расчетов и определение критериев для принятия решений;

установление качественных параметров, имеющих принципиальное значение для инвестиционных расчетов;

проведение подробных инвестиционных расчетов для крупных проектов;

контроль за всеми инвестиционными проектами и расчет их эф-фективности.

В области контроля инвестиционный контроллинг обеспечивает создание целенаправленной системы контроля над реализацией проектов.

Проводится текущий периодический контроль сроков поставки материальных ресурсов, сроков платежей, инвестиционных выплат. С помощью финансового плана проекта сравниваются фактические и плановые показатели инвестиционного бюджета.

В ходе реализации инвестиционного проекта в целом либо его отдельных этапов необходимо выяснить, достигаются ли поставленные цели. Для этого осуществляется контроль эффективности реализации проекта путем проведения поверочных инвестиционных расчетов. Расчеты могут носить не только разовый, но и текущий характер. В результате, с одной стороны, проверяется, достигнуты ли цели проекта, а с другой - вырабатываются путем сравнения плана и факта корректирующие мероприятия. Следовательно, в задачу инвестиционного контроллинга должно входить создание целеориенти- рованной системы текущего контроля эффективности.

Задачи контроллинга инвестиций могут быть сформулированы в результате анализа схемы инвестиционного процесса (рис. 2.5).

Рис. 2.5. Типовая схема инвестиционного процесса

<< | >>
Источник: A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько . - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика,2002. -256 с.. 2002

Еще по теме 2.6.КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИЙ:

  1. Контроллинг инвестиций
  2. 3.8. КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИЙ (КИ)
  3. 2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА.ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  4. Сущность контроллинга. Цель контроллинга
  5. Виды реальных инвестиций, их отражение в учете. Понятие инвестиций
  6. 1.2.Виды инвестиций. Взаимосвязь финансовых и реальных инвестиций
  7. § 3. Виды инвестиций. Взаимосвязь финансовых и реальных инвестиций
  8. §1. Сбережения как источник инвестиций. Факторы роста инвестиций
  9. Инвестиции в ценные бумаги (инвестиции титулы участия)
  10. Раздел 3. Создание системы контроллинга на предприятии
  11. Раздел 5. Прикладной контроллинг
  12. Раздел 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием