<<
>>

2.4.2.ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА

Планирование потребности в материалах

Исходя из информации, содержащейся в производственной программе, точно устанавливающей вид, качество и количество производимых в единицу времени продуктов, контроллинг определяет со-ответствующие потребности в материалах, полуфабрикатах и ком-плектующих.

В функции контроллинга входит также разработка методики управления складскими запасами. Сюда относится выбор метода заказов материалов к определенному сроку, методов формирования ритмов заказов и соответствующей политики закупок. Во всех методах учитывается общий момент: складской запас пополняется после того, как объем запасов на складе достигнет определенного минимального значения, или по прошествии определенного периода времени. Этот минимальный объем устанавливается различными методами, например путем расчета средней скорости потребления ресурсов в прошлых периодах.

Эффективное управление складскими запасами возможно лишь после определения потребностей производства в материальных ресурсах на основе выбранных методов.

<< | >>
Источник: A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях A.M. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько . - 2-е изд. - М.: Финансы и статистика,2002. -256 с.. 2002

Еще по теме 2.4.2.ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА:

  1. Раздел 1. Контроллинг как инструмент управления предприятием
  2. 2.6.2.ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА
  3. 2.2.2.ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА
  4. 7.2.4. Инструменты стратегического контроллинга
  5. 2.5.3.ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИНГА
  6. 2.3.2.ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА
  7. 3. МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛИНГА
  8. 8.2.4.2. Индикаторы рисков как инструмент контроллинга
  9. 2. ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА.ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ КОНТРОЛЛИНГА
  10. Сущность контроллинга. Цель контроллинга
  11. Раздел 5. Прикладной контроллинг
  12. 1.4.5. Контроллинг в неприбыльных организациях
  13. Вхождение контроллинга в "двери" предприятия.
  14. Раздел 3. Создание системы контроллинга на предприятии
  15. Horvath & Partners. Концепция контроллинга, 2006
  16. 3.7. КОНТРОЛЛИНГ ПЕРСОНАЛА
  17. 1.4. Контроллинг — для кого?