<<
>>

4.5. Вымогательство как вид оппортунистического поведения и выбор типа контракта 4.5.1. Типы контрактов и факторы, влияющие на их выбор

В 1931 году знаменитый американский правовед, состави­тель Единообразного торгово—коммерческого кодекса США, ко­торый и в наши дни регулирует продажу товаров в Америке, Карл Льюэллин обратил внимание на то, что классический юридиче­ский контракт во многих случаях не пригоден для объяснения экономической организации, а в некоторых случаях может даже затруднить анализ. Эту идею в 1963 году развил Маколей.

Экономический обмен предстает в виде целого спектра кон­трактов Рассматривать существующие в экономике контракты в виде подобного спектра предложили в своей статье Гетц и Скотт [Goetz, Scott, 1981, р.

1091]. На одном конце этого спектра нахо­дятся чисто рыночные сделки, господствующие на рынке совер­шенной конкуренции.

Рыночные ) Заключение дружба

^ сделки.

------ *■---------------------------------- |-а

1 1 1 1 л ^

I ■
1 ^ ^ Доля
Зона юридических "V" отношенческих Зона отношенческой

элементов в

кпнтппктр

Рис. 10

По мере удаления от этой точки и движения вправо в контрак­тах возрастает доля отношенческих элементов, т.е. неявных, четко не сформулированных, подразумеваемых договоренностей, не за­крепленных в юридическом договоре. Эти договоренности невоз­можно защитить в суде, основным механизмом принуждения для них является внутреннее принуждение сторон (self-enforcement) к выполнению принятых на себя обязательств.

Затем по мере движения вправо заканчивается сфера дей­ствия юридического контракта, который можно защитить по­средством судебной системы, и начинается зона отношенческой контрактации. «Контракт является отношенческим в той степени, в какой стороны не могут свести важные условия договоренности к четким обязательствам... Долгосрочные контракты, вероятно, в большей степени соответствуют этому представлению» [Goetz, Scott, 1981, р. 1091]. В качестве примера юридического договора, включающего в себя максимальное количество отношенческих элементов, можно привести регистрацию брака, которая оформ­ляется юридически, однако этот контракт предполагает неявные договоренности между супругами, которые невозможно защитить в суде. Примером чисто отношенческого контракта может слу­жить дружба. Отношенческие контракты предполагают сильные личные связи, они долгосрочные и предвидят возможность кон­фликтов как нормальную составляющую взаимодействия между сторонами контракта. В этих контрактах нет договоренностей, которые защищаются третьей стороной, а присутствуют лишь от­ношения, подкрепленные лишь внутренними механизмами при­нуждения. Например, вы ожидаете помощи от друзей в чрезвычай­ных ситуациях. Эти ожидания могут быть основаны на моральных обязательствах, взятых на себя сторонами, а не на обязательствах, защищаемых правовой системой.

В обычных контрактах стороны как правило могут свести требуемое исполнение к четко специфицированным обязатель­ствам сторон. Отношенческие контракты создают уникальные отношения, в которых стороны являются взаимозависимыми, а неизвестные обстоятельства или сложность требуемого от сто­рон реагирования на эти обстоятельства могут помешать четкой спецификации их взаимных обязательств.

Сложность и неопреде­ленность играют концептуально разные роли, но часто они про­являются вместе.

Предположим, у вас есть дом с прекрасным садом, вы уезжа­ете летом в отпуск и на время вашего отсутствия хотите, чтобы за садом ухаживал специально нанятый для этих целей садовник, с которым вы подписываете контракт. Неопределенность проявится в этом контракте в том, что при его подписании сложно опреде­лить заранее погодные условия, невозможно предусмотреть на­шествие гусениц шелкопряда, поражение растений занесенной ветром мучнистой росой. Сложность проявится в том, что необхо­димо предусмотреть в случае каждого случайного обстоятельства, что конкретно должен делать нанятый вами садовник, в каких случаях он должен опрыскивать растения, сколько раз их следует поливать, нужно ли уничтожить заболевшее растение чтобы пред­упредить распространение заболевания и т.д.

Ответом на это сочетание неопределенности и сложности будет определение требуемого исполнения в весьма общих выра­жениях. Этические стандарты поведения адвокатов, брокеров и других агентов — пример того, как формулируются обязанности в отношенческих контрактах. Отношенческие контракты требу­ют также более «творческих» механизмов контроля, чем обычные контракты. Эти механизмы сочетают как контроль за поведением агента, так и «связывание рук» с его стороны.

Институциональная экономическая теория выделяет три основных типа контракта:

— классический;

— неоклассический;

— отношенческий или неявный.

Эту трехзвенную классификацию впервые предложил право­вед Ян Макнейл в 1974 году[МаспеП, 1977—1978, р. 862—865], а затем Уильямсон ввел ее в теорию экономической организации.

Чем определяется выбор между этими типами контрактов, какие факторы влияют на него?

а) Регулярность и длительность сделок. В зависимости от степени регулярности и длительности сделки можно выделить разовые, спорадические и регулярные (или непрерывные) сделки. Если сделка разовая, и ее исполнение занимает непродолжитель­ное время, то отношения будут строиться на безличной основе, возможно с использованием типовых, стандартных контрактов, а споры будут решаться в суде. Примером может служить покупка квартиры. В этом случае сторонам не нужно устанавливать пер­сонализированные отношения. Отношения носят формальный характер и прекращаются сразу после совершения сделки. Однако если сделка между партнерами повторяется регулярно или ее реа­лизация требует, чтобы отношения между сторонами были бы более тесными, тогда эти отношения приобретают менее фор­мальный характер. Например, в контрактах найма большинство спорных вопросов между фирмами и их работниками решаются не в суде, а в процессе личного общения. В этом случае форма контракта позволяет экономить издержки, связанные с использо­ванием дорогостоящих формальных механизмов принуждения.

б) Степень неопределенности и сложности сделки. Если товар, являющийся предметом сделки, достаточно простой, то можно подписать контракт, четко определяющий обязанности сторон. В нем можно зафиксировать, какое количество товара будет по­ставлено в определенный срок по согласованной между сторона­ми цене, например, 100 тонн металла по фиксированной цене с поставкой через месяц. Этот контракт довольно простой, и в слу­чае нарушения обязательств одной из сторон контракта, его легко защитить в суде, поскольку отсутствие неопределенности и про­стой характер предмета сделки позволяют третьей стороне (в дан­ном случае арбитражному судье) определить нарушение и решить спор.

Если же, к примеру, заключается контракт на строительство завода, исполнение которого занимает длительное время, то за время исполнения контракта могут возникнуть разнообразные непредвиденные обстоятельства: неожиданное резкое изменение спроса на продукцию завода, временный дефицит в поставках, повлиявший на сроки строительства, изменения в издержках про­изводства и т.д.. Возможно, что за это время выяснится неблаго­приятное воздействие строящегося завода на окружающую среду, и необходимо будет учесть издержки, связанные с его предотвра­щением и т.д. Способ реализации контракта, точные сроки его исполнения, цены и многие другие условия, которые остаются неопределенными на стадии заключения контракта, могут быть согласованы позже в процессе реализации контракта.

в) Измеримость характеристик сделки. В Главе 2 подробно рассматривались сложности, возникающие при измерении каче­ственных характеристик различных благ. Количество и качество одних благ довольно легко поддается измерению (сельскохозяй­ственная продукция, нефтепродукты), а качество других благ очень сложно измерить даже в процессе потребления (например, качество услуг врача или адвоката). Например, человек, пользую­щийся услугами врача, не может знать, был бы результат лучше, если бы его лечил другой врач. Поэтому люди заключают такие контракты, которые облегчают измерение характеристик блага и результатов заключенной сделки. Например, если в таксопарке одним автомобилем по очереди пользуются несколько таксистов, то вряд ли можно будет определить, кто из них виноват в том, что автомобиль сломался. Вероятнее всего, что ни у одного из них не будет стимула к поддержанию автомобиля в исправном состоянии и в аккуратном вождении. В этом случае предпочтительней будет такая форма контракта, которая закрепит автомобиль за одним водителем или даже передаст автомобиль в его собственность.

г) Взаимозависимость сделок. Сделки могут быть автономны­ми и не зависеть друг от друга, а могут тесно переплетаться с други - ми сделками. Например, решение о приобретении канцелярских принадлежностей в офис и решение о приобретении компьютеров не связаны между собой. Другие решение могут быть взаимоза­висимыми в большей степени. Примером могут служить сделки о выборе поставщика угля (уголь неоднороден по качеству) и реше­ние о строительстве определенного типа печи (тип печи зависит от качественных характеристик угля) [Joskow, 1987].

д) Специфичность ресурсов. Это фактор, который оказывает наибольшее влияние на выбор формы контракта, особенно если он сочетается с одним или несколькими факторам перечисленны­ми выше. Поэтому мы рассмотрим этот фактор и его влияние на выбор формы контракта более подробно.

<< | >>
Источник: Одинцова М.И.. Институциональная экономика. М.: ГУ-ВШЭ, — 386 с.. 2007

Еще по теме 4.5. Вымогательство как вид оппортунистического поведения и выбор типа контракта 4.5.1. Типы контрактов и факторы, влияющие на их выбор:

  1. 4.2. неполнота контракта и оппортунистическое поведение 4.2.1. что такое «полный контракт»?
  2. Выбор типа контракта: история отношений компаний Д женерал Моторс и Фишер Боди
  3. Выбор типа контракта, заключаемого с поставщиками узлов и деталей автомобильными компаниями Дженерал Моторс и Тойота
  4. 2.2.4. Издержки контроля за соблюдением контракта и предупреждения оппортунистического поведения
  5. Лекция № 15 ТИПЫ КОНТРАКТОВ 15.1. Понятие контракта
  6. Факторы, влияющие на выбор метода оценки
  7. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР ЯЗЫКА ПРИ ЯЗЫКОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ
  8. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР ПРЯМЫХ КАНАЛОВ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ
  9. 6. ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР ФОРМ ПЛАНИРОВАНИЯ
  10. 3.2. Теория общественного выбора: нормы как результат рационального выбора
  11. 15.3. Типы контрактов
  12. 4.5.4. Типы контрактов и альтернативные способы организации сделки
  13. Религиозно‑цивилизационный фундамент как фактор выбора
  14. КАК РИСК НЕДОБРОСОВЕСТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ВЛИЯЕТ НА ВЫБОР МЕЖДУ ДОЛГОВЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ И АКЦИЯМИ
  15. КАК РИСК НЕДОБРОСОВЕСТНОГО ПОВЕДЕНИЯ ВЛИЯЕТ НА ВЫБОР МЕЖДУ ДОЛГОВЫМИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМИ И АКЦИЯМИ
  16. Контракт шорт (short), контракт короткий
  17. 4. Неявные контракты, эффективная зарплата и поведение работников
  18. 15.2. Контракт о продаже и контракт о найме
  19. 8.4. ВЫБОР ТИПА ВОПРОСА
  20. 42 ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ