<<
>>

Предприниматель

Для того чтобы частные лица согласились своими вкладами уча­ствовать в создании фирмы, необходимо представить им привле­кательный и надежный план ее организации и деятельности, — то, что теперь принято называть бизнес-планом.
Предметом плана дол­жна быть предпринимательская идея, представляющая новый и более эффективный способ использования имущественных акти­вов. Это может быть предложение об использовании рынков и ре­сурсов заморских территорий, новых продуктах, способных при­влечь широкого покупателя, новой технологии, проекте техничес­кого сооружения, т.е. о любой возможности применения вложенных средств, ожидаемые выгоды которого перевешивали бы связанный с ними риск потерь. Таким образом, среди учредителей главную роль играет предпринимательский актив. Это может быть один че­ловек или группа энтузиастов, захваченных идеей нового начина­ния. Это люди особой породы, необязательно состоятельные, но способные увлечь своими идеями других, более пассивных, но вла­деющих свободными средствами. Именно предприниматели стано­вились душой и мотором создаваемых первых компаний. Далеко не все их начинания оказывались успешными. Но успехи победите­лей в глазах состоятельной публики затмевали потери проиграв­ших и привлекали на этот путь новых энтузиастов.

В популярной экономической литературе предпринимателя час­то представляли в качестве гениального одиночки, преодолеваю­щего сопротивление общества, безжалостного к конкурентам и наемным работникам. Это неверно. Такой человек, возможно, мог бы стать изобретателем, художником, артистом, авантюристом и флибустьером, т.е. там, где успех есть результат чисто индивидуаль­ных усилий. Но там, где возможно лишь добровольное участие либо лиц одного сословия, либо, что уже ближе к современности, граж­дан, обладающих более или менее равными правами, вовлечение в совместную деятельность может опираться лишь на благоприятные ожидания этих лиц на участие в выгодах предприятия. Отметим, что в средневековом английском языке добровольная совместная деятельность типа предприятия обозначалась словом «adventure», которое в современном языке означает «приключение, авантюру», и, соответственно, «предприниматель» (фр. enterpreneur) имено­вался «adventurist», что позднее стало означать «искатель приклю­чений, авантюрист». Предприятие и деятельность, с ним связан­ная, воспринимались как проявления новизны и риска, привлека­тельность которых оправдывалась ожидаемыми выгодами, превышающими все, что можно было получить в традиционных и привычных видах деятельности, в том числе и в коллективных. Важно и то, что выгоды носили коммерческий характер. Они полагались их получателям не по праву феодала на услуги и приношения от зависимых лиц, а как результат выгодной торговой операции, в которой они участвовали либо непосредственно как участники за­морской экспедиции, либо косвенно как лица, внесшие индиви­дуальный имущественный вклад, составивший материальную ос­нову предприятия, и пропорционально внесенному вкладу.

Следует подчеркнуть, что неотъемлемым качеством предпри­нимателя должна быть способность возбуждать у участников уве­ренные ожидания сверхординарных выгод, толкающие их на при­нятие риска возможных имущественных потерь.

Эта способность во многом сродни склонности к харизматическому лидерству, за­ставляющему людей увлечься, поверить, присоединиться и пойти за предпринимателем.

Конечно, одной лидерской харизмы недостаточно. Предприни­матель должен обладать действительно предпринимательской иде­ей, т.е. обоснованным инновационным проектом. Обоснованным в том смысле, что в обществе или экономике имеются матери­альные, технологические и человеческие ресурсы для его реали­зации. И инновационным в том смысле, что проект претендует на более эффективное по количеству, качеству и разнообразию про­изводимого богатства использование этих ресурсов.

Предприниматель может быть одновременно и владельцем ка­питала, который он превращает в активы или имущество пред­приятия, создаваемого для реализации своей предпринимательс­кой идеи. Однако гораздо чаще ему приходится обращаться либо к долговому финансированию, либо приглашать к участию в пред­приятии компаньонов, делая их совладельцами и претендентами на свою долю в результатах деятельности предприятия пропорци­онально их доле в его капитале. Ясно, что чем масштабнее пред­принимательский проект, тем больше его реализация зависит от способности предпринимателя убедить кредиторов и привлечь ком­паньонов. Причем целями предлагаемого предприятия не обязатель­но должны быть только коммерческие выгоды. Наиболее выдаю­щиеся примеры реализованных предпринимательских проектов оп­равдываются, как правило, не экономическими результатами, а общечеловеческими достижениями, ростом политического могу­щества, прорывом к новым перспективам.

Например, открытие Америки в экономическом и финансовом смысле было воспринято его участниками — теми, кто оплачивал расходы на экспедиции Колумба, как грандиозная неудача. И лишь феодальное сознание испанской знати, видевшей в территориаль­ных приобретениях под властью испанской короны одно из важ­нейших проявлений роста могущества и богатства Испании, по­могло Колумбу отделаться только тюремным заключением. Те по­токи золота и серебра, обещаниями которых Колумб соблазнял испанский двор, пошли в Испанию лишь спустя 40-50 лет, и зат­раты испанской короны на экспедиции Колумба в узко экономи­ческом смысле нельзя считать оправдавшимися. Позднейшие ком­мерческие выгоды эксплуатации золотых и серебряных рудников в Америке явились результатом новых затрат, сделанных уже но­выми поколениями предпринимателей и их компаньонов. Если по­пытаться оценивать целесообразность предприятия Колумба в тер­минах современной концепции экономической эффективности, то нельзя избежать вывода, что денег и материальных ресурсов на них пошло неизмеримо больше, чем было привезено плодов амери­канской земли на вернувшихся кораблях.

Похожий предпринимательский проект был осуществлен в се­редине XVII в. на этот раз в Северной Америке лордом Балтимо­ром, одним из немногих представителей высшей английской ари­стократии, сохранивших верность католицизму. Лорд Балтимор сна­рядил за свой счет несколько экспедиций в Северную Америку и основал там колонию для расселения английских католиков, не желавших смириться с религиозными преследованиями со сторо­ны протестантской власти. Экспедиции подорвали финансовое по­ложение этого аристократа и впоследствии его потомки вынужде­ны были переселиться в основанную им колонию. Теперь это штат Мэриленд с главным городом Балтимор, названным в честь осно­вателя, который, правда, сам в нем никогда не был.

Общим для этих двух грандиозных предпринимательских проек­тов было то, что их цивилизационное значение намного превыси­ло связанные с ними финансовые потери. А экономические резуль­таты достались последующим поколениям предпринимателей, для которых Колумб и Балтимор открыли новое поле деятельности.

Этот небольшой экскурс в историю понадобился нам для того, чтобы показать, что идея предпринимательства присуща всем эпо­хам в развитии человечества, каждая из которых вырабатывала свои типы ее носителей и формы реализации. Предприниматель — это не изобретатель. Это субъект предпринимательской деятельности, представляющей собой реализацию инновации, иначе говоря, но­вых, более эффективных с точки зрения затрат и результатов, воз­можностей использования ресурсов. Именно инновационный ха­рактер предпринимательской деятельности позволяет предприни­мателю не только успешно притягивать свободные сбережения и превращать их в капитал своего предприятия, но и отвлекать для этих целей уже действующие капиталы из прежних производствен­ных комбинаций. Именно эту особенность предпринимательского поведения имел в виду Й. Шумпетер, когда в числе прочих харак­терных особенностей предпринимателя, отличающих его от дру­гих участников экономического процесса, назвал его «творческим разрушителем» [2].

<< | >>
Источник: Под рук. акад. Д. С. Львова. Институциональная экономика: Учеб. пособие — М.: ИНФРА-М, — 318 с. — (Серия «Высшее образование»).. 2001

Еще по теме Предприниматель:

  1. ИЗОБРЕТЕНИЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
  2. 2.3. Характеристика предпринимателя
  3. 4.5.2. Учет у предпринимателей
  4. 1.1.3. Индивидуальные предприниматели
  5. Предприниматель по жизни
  6. КТО СТАНОВИТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ
  7. Предприниматель — (раЕі)
  8. 5.1.2. Права и обязанности предпринимателя
  9. 10.4.Предпринимательство и прибыль предпринимателя
  10. ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, КТО ОНИ?
  11. а. ЧТО ЗНАЧИТ — ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ?
  12. Финансы индивидуальных предпринимателей
  13. б. ТИПЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
  14. предприниматель в роли лидера
  15. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
  16. 10.2. Особенности налогообложения индивидуальных предпринимателей
  17. Как стать предпринимателем?
  18. 5.3. Рабочая тетрадь предпринимателя
  19. 4.7.4. Критерий для предпринимателей