<<
>>

Добровольное принятие агентом более жестких условий (bonding)

Агенты могут добровольно ставить себя в более жесткие условия, стесняя свободу своих будущих действий. Они как бы вносят залог, который теряют, если обнаруживается, что их поведение отклоняет­ся от интересов принципала.
Строительные подрядчики депонируют определенную сумму, которой они могут лишиться, если проект не будет завершен в срок или будет выполнен некачественно.

Здесь речь идет о явном, прямом залоге, но залог может быть и косвенным. Так, управляющие компаний связывают себя зало­гом, когда берут кредит в банке, поскольку кредит нужно возвра­щать, а если фирма обанкротится, то пострадает репутация управ­ляющего.

Другим примером может служить форма оплаты труда, ко­торая имитирует эффект залога. Работник мог бы предоставить явный залог работодателю. Если залог будет больше, чем выгоды от «отлынивания», то работник будет опасаться лишиться залога, будет старательно выполнять задания, и «отлынивания» не будет Полезность, которую работник получает от отлынивания, — это снижение стресса, связанного с трудовыми усилиями, получени­ем времени на собственные нужды и т.д.

Выгоды от «отлынива­ния» могут быть большими, а вероятность быть пойманным на «отлынивании» — низкой. Поэтому, чтобы сдерживание от от­лынивания было достаточно эффективным, явный (например, денежный) залог должен быть достаточно большой величины, а у работника не хватит средств на него.

Но можно использовать схему заработной платы, которая имитируют эффект залога и заставляет работника ценить свою работу и работать добросовестно. Как правило, оплата труда уве­личивается с возрастом по мере накопления опыта работы. Мы обсуждали эту схему оплаты труда в качестве средства предотвра­щения неблагоприятного отбора. Другое объяснение было пред­ложено Эдвардом Лейзером, который рассматривает эту схему как своего рода связывание залогом в целях предотвращения мораль­ного риска работников [Lazear, 1979].

Фирмы платят работникам в начале их карьеры заработную плату, которая меньше, чем их предельный продукт, и по мере приближения возраста, когда начинает выплачиваться более вы­сокая заработная плата, последняя начинает играть роль залога, который рабочий может потерять, если будет работать недобро­совестно.

Чтобы этот механизм был эффективным, должны вы­полняться два условия. По достижении пенсионного возраста ра­ботники обязательно должны уходить на пенсию, поскольку в по­жилом возрасте работники получают заработную плату большую, чем ценность производимого ими продукта. Кроме того, должен действовать механизм, который делал бы обещание фирмы за­служивающим доверия. Этим механизмом может быть принцип учета выслуги лет при увольнении работников, т.е. для того, чтобы уволить работника, в течение длительного времени работающего на фирме, фирма должна уволить всех тех работников, которые пришли на фирму позже него.

Почему агенты добровольно соглашаются связать себе руки, ставя себя в более жесткие условия? Дело в том, что использова­ние заложников выгодно обеим сторонам. Работодатель, который видит, что у работника связаны руки и отлынивание ему невыгод­но готов заплатить работнику более высокое вознаграждение.

Во франчайзинговых сделках рента, которую франчайзи на­деется получить в будущем, служит в качестве «заложника», соз­дает для него стимулы к отказу от оппортунистического поведе­ния и делает соглашение между сторонами самовыполняющимся. Однако угроза наказания — расторжение договора в случае оп­портунистического поведения франчайзи — будет действенной только, если закон не затрудняет прекращение сделки с недобро­совестным франчайзи, защищая его как слабую сторону [Blair, Lafontaine, 2005, p. 135].

<< | >>
Источник: Одинцова М.И.. Институциональная экономика. М.: ГУ-ВШЭ, — 386 с.. 2007

Еще по теме Добровольное принятие агентом более жестких условий (bonding):

  1. ЖЕСТКОЕ УСЛОВИЕ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ
  2. Жесткое условие платежеспособности при отсутствии инфляции
  3. 81 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ФИНАНСОВОГО ХАРАКТЕРА В УСЛОВИЯХ ИНФЛЯЦИИ
  4. 6. Резолюция о нарушении Германией военных условий Версальского договора, принятая Советом Лиги наций
  5. Проверка товарно-материальных ценностей, принятых на ответственное хранение, в переработку, и товаров, принятых на комиссию
  6. ЖЕСТКИЕ РЕШЕНИЯ В МЯГКОЙ ФОРМЕ
  7. Добровольное страхование
  8. ПОНИМАЮЩЕЕ ЗНАНИЕ - ЗАЩИТА ОТ ЖЕСТКИХ ПОЛИТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
  9. 4.5.2.Система добровольной сертификации
  10. Расходы по добровольному страхованию