<<
>>

Выводы

Организация инновационной деятельности — непрерывный процесс адаптации к изменяющимся условиям, субъект ин­новационной деятельности, осуществляющий изменения в поле инновации.

1.

С развитием технологических систем происходит кардиналь­ное изменение механизма и условий прогресса в материаль­ном производстве. Главным становится не установление связи между природными процессами и техническими системами, а разнообразные комбинации уже созданных элементов, ба­зисных процессов и принципов.

2. Инновационный бизнес предполагает непрерывные и про­граммируемые изменения в технологии производства и про­дуктах, отвечающие на требования рынка.

3. Все ожидаемые изменения параметров и внешних условий инновационного проекта должны быть оценены и учтены в технико-экономических расчетах, охватывающих достаточно длительный период времени, сопоставимый с жизненным циклом продукта (изделия).

4. Неравномерность (неустойчивость) социально-экономичес­ких систем, размытость традиционных иерархических струк­тур, проявления независимости и самоорганизации иннова­ционных процессов, возникновение таких феноменов, как Интернет и виртуальный корпоративизм, привели к необхо­димости пересмотра взглядов на современный менеджмент. Так появилась теория самоорганизации мягких систем.

5. Мировой процесс глобализации стимулирует инновационное развитие и одновременно базируется на нем. Интернациона­лизация инновационной деятельности представляет одну из существенных сторон глобализации.

<< | >>
Источник: Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: - 382 с.. 2004

Еще по теме Выводы:

  1. 4.4.1. Механизм логического вывода в продукционных системах
  2. 9. Выводы и предложения по материалам ревизии
  3. Вывод второй
  4. Выводы
  5. Вывод
  6. ВЫВОДЫ
  7. Выводы.
  8. Выводы
  9. Выводы
  10. Выводы.
  11. Выводы по главе 2
  12. Выводы по главе 1
  13. Выводы по главе 3
  14. Краткие выводы
  15. Краткие выводы
  16. Вывод позиций каталога по определенному ключу