<<
>>

УБИЙЦЫ ВРЕМЕНИ: ВНЕШНИЕ ПОМЕХИ

ПРИНЦИП ПАРЕГО В 1906 году итальянский экономист Вильфредо Парето отметил, что 20% итальянцев владеют 80% национально­го богатства *. Это наблюдение и стало основой знаме­нитого правила, известного теперь как принцип Парето, или правило 80:20.
Принцип многофункционален и при­ложим ко многим областям человеческой деятельности, где небольшое количество чего-либо существенно влияет на гораздо большее количество.

Когда вы проводите учет планов, ситуаций и целей, правило 80:20 помогает вычленить наиболее ценную деятельность, а так­же служит напоминанием, что успеха легче достичь, если на все давать припуск.

К примеру, можно подсчитать, что 80% работы выполняется за 20% времени рабочего дня. Нам только кажется, что мы целый эс

день работаем одинаково энергично и продуктивно. Реальное же соотношение продуктивности и выполненной работы потрясает.

Еще пример: если вы когда-нибудь сидели на диете, врач-дие- толог, вероятно, советовал вам скрупулезно учитывать каждый кусочек, который попадает вам в рот: честно записывать и под­считывать калории каждой съеденной крошки. Почему? Дело вот в чем: между тем, что, как нам кажется, мы съедаем задень, и тем, что мы реально съедаем, существует большая разница. Всяческие перекусы, конфетки, печенье мы проглатываем не замечая, а они складываются в такую сумму калорий, в которой мы даже себе не желаем признаться. То же относится и к рабочему дню. Нас что-то отвлекает, мы занимаемся чем-то несущественным, а в ито­ге эти помехи занимают большую часть рабочего времени.

Воспользовавшись приемом учета, давайте рассмотрим все те, на первый взгляд, мелочи, что мешают нам сосредоточиться на реальной работе. Все это предсказуемые помехи, которые возникают каждый день со всех сторон и не только отрывают от конкретного дела, но и вынуждают забыть о течении време­ни. Мы их воспринимаем как часть нашей деловой жизни.

Помехи извне (в противовес помехам изнутри, речь о ко­торых пойдет дальше) — это плоды нашего рабочего окруже­ния; события, отвлекающие внимание и лишающие контроля над временем. Эти убийцы времени бывают следующими:

• телефонные звонки;

• курсы повышения квалификации;

• посетители;

• прослушивание сообщений голосовой почты.

<< | >>
Источник: Прентис СТИВ. Интегрированный тАйм-менеджмент/Стив Прєнтис:ПЕР. САНГЛ. — М.: ИЗДАТЕЛЬСТВО «ДОБРАЯ ННИГА», — 288 С.. 2О07

Еще по теме УБИЙЦЫ ВРЕМЕНИ: ВНЕШНИЕ ПОМЕХИ:

  1. Портрет российского серийного убийцы
  2. Поведение убийцы-серийника
  3. Убийца и его жертвы
  4. 1.5. Серийные убийцы-педофилы
  5. 1.2. Зарубежные маньяки-убийцы: типовой портрет
  6. Распознавание типологической принадлежности убийцы-серийника
  7. Глава 3 Российские убийцы-серийники
  8. Глава 1 Серийные преступления маньяков-убийц: психолого-криминалистический анализ
  9. Вопрос 50. Внешние эффекты и внешние издержки.
  10. 3.2. Персонифицированные портреты некоторых российских серийных убийц Похождения иркутского монстра