<<
>>

ОТ ЦЕЛОГО К ЧАСТИ

Понятно, что предсказуемые и ожидаемые события не сложат­ся в одно аккуратное целое вашего рабочего дня. Цель учета дневных задач и определения их в резерв в том, чтобы отвести достаточное количество минут и часов на те события, которые в течение дня произойдут с наибольшей степенью вероятности.
Считайте, что вы резервируете себе место для удобной и быст­рой парковки. В течение рабочего дня события будут проис­ходить в том или ином порядке, но вы по крайней мере будете к ним готовы.

В главе 4 вы научитесь с помощью 1-образного распорядка дня вычленять эти заранее отведенные минуты и часы в функ­циональные блоки времени, а в следующих главах узнаете, как заставить коллег и клиентов играть по вашим правилам.

<< | >>
Источник: Прентис СТИВ. Интегрированный тАйм-менеджмент/Стив Прєнтис:ПЕР. САНГЛ. — М.: ИЗДАТЕЛЬСТВО «ДОБРАЯ ННИГА», — 288 С.. 2О07

Еще по теме ОТ ЦЕЛОГО К ЧАСТИ:

  1. 2.7.9. Разделение отпуска на части. Основания и порядок замены части отпуска денежной компенсацией
  2. Пролог к части V
  3. 2.5.5. Разделение рабочего дня на части
  4. СОСТАВ ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ЧАСТИ ЭИС
  5. § 3. Составные части и модели строения культуры
  6. Список источников к части 2
  7. Введение ко второй части
  8. Заключительные кейсы к части I
  9. Заключительные кейсы К части II
  10. Заключительные кейсы к части IV
  11. 1.2.3. Структуры управляющей части бизнес-систем
  12. 9.4. СОСТАВНЫЕ ЧАСТИ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ