<<
>>

2.1. Сущность и понятие инновационного процесса

Традиционное управление долгое время в качестве объекта имело стабильный производственный процесс, стабильную произ­водственно-техническую базу, устоявшуюся номенклатуру продук­ции с высокой степенью стандартизации.
Инновационный процесс носил кратковременный локальный характер и реализовывался си­лами специалистов и руководителей, с привлечением ресурсов и ме­тодов, сформированных для стабильных процессов.

Новые экономические условия требуют интенсивной иннова­ционной деятельности, повышения внимания к эффективности орга­низации исследований и разработок, организации нововведений на всех стадиях жизненного цикла продукции, сокращения цикла, сни­жения инновационных рисков, стратегического управления.

В деятельности каждой организации на любой стадии жизнен­ного цикла изделия (ЖЦИ) сочетаются стабильный и инновацион­ный процессы. Оба процесса взаимно дополняют друг друга: состо­яние стабильного процесса определяет инновационные задачи, а результаты инновационной деятельности реализуются в стабиль­ном процессе (рис.

2.1).

Рис. 2.1. Инновационный и стабильный процессы в жизненном цикле изделия

Между стабильным (сложившимся, устояшимся) и инноваци­онным процессами есть существенные различия и противоречия. Ос­новная часть их отражена в табл. 2.1.

Таблица 2.1

Различия инновационного и стабильного процессов

Основание сравнения Инновационный процесс Стабильный процесс
Конечная цель Удовлетворение новой общественной потреб­ности Удовлетворение сложив­шейся общественной потребности
Пути достижения цели Многочисленны и неопре­деленны.
Требуется раз­работка стратегий
Немногочисленны и известен оптимальный
Риск при достижении цели Высокий Низкий
Тип процесса Дискретный Непрерывный
Управляемость как целым, возможности планирования Низкие. Требуется стра­тегическое управление Высокие
Планы Долгосрочные, возможна их корректировка Краткосрочные, в виде директивных производ­ственных заданий
Развитие системы, в рамках Переход на новый уровень Сохранение данного которой осуществляется развития. Требуется раэра- уровня развития процесс ботка проекта и програм­

мы реализации стратеги­ческих изменений

Взаимодействие интересов участников финансового

процесса

Вступает в противоречия Основывается на них
Степень совпадения интересов участников процесса Низкая Высокая
Распределение сфер ответственности Перераспределяет Стабилизирует
Формы организации Гибкие, со слабой структуризацией Жесткие, основаны на нормах и регламентах

Глубина различий и возрастающие роль и масштабы иннова­ционных процессов в жизни каждого предприятия и всего общества Делают необходимым решение теоретических и практических во­просов организации и управления инновационными процессами.

Различают три логических формы инновационного процесса:

простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорга­низационный (товарный) и расширенный.

Простой внутриорганизационный процесс предполагает созда­ние и использование новшества внутри одной и той же организа­ции, новшество в этом случае не принимает непосредственно товар­ной формы.

При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя.

Наконец, расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей нововведения, нару­шении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процес­са действуют как минимум два хозяйственных субъекта: производи­тель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте.

Существуют различные подходы к моделированию инноваци­онных процессов. Наиболее простой моделью инновационного про­цесса является инновационная цепь, которая представляет собой полный научно-производственный цикл, состоящий из относитель­но самостоятельных этапов и стадий (рис. 2.2, объяснение сокраще­ний ниже).

ФИ пи ПКР оп п р э
-- -- -- ► -- -- >■
Наука Производство Потребление

Рис.

2.2. Инновационная цепь

Этапы определяют последовательность прохождения пути от научного знания к реальному продукту.

Начальной стадией инновационного процесса является на­ука. Она обеспечивает познание объективных законов природы и превращение этого знания в научный информационный продукт, который может быть использован в производстве. Стадия «наука» включает: фундаментальные исследования (ФИ); прикладные ис­следования (ПИ); проектно-конструкторские работы (ПКР).

На стадии производства осуществляется выпуск продукции (услуг) на основе использования результатов предыдущих этапов инновационного процесса. Эта стадия включает этап освоения про­изводства продукции (ОП), который предполагает полную инфор­мационную, техническую и организационную подготовку к про­мышленному производству продукции; собственно производство продукции (П).

Использование новой продукции происходит в сфере потреб­ления. Здесь выделяются следующие этапы: реализация новой про­дукции (Р); эксплуатация новой продукции потребителем (Э) с воз­можным включением послепродажного обслуживания различных технических устройств, приобретенных потребителями.

По мере превращения инновационного процесса в товарный выделяются две его органические фазы: 1) создание и распростра­нение; 2) диффузия нововведения. Первая в основном включает последовательные этапы научных исследований, опытно-конструк- торских работ, организацию опытного производства и сбыта, орга­низацию коммерческого производства. На первой фазе еще не реа­лизуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации.

На второй фазе общественно полезный эффект перераспреде­ляется между производителями нововведения (НВ), а также между производителями и потребителями. В результате диффузии возрас­тает число и изменяются качественные характеристики как произ­водителей, так и потребителей. Непрерывность нововведенческих процессов оказывает определяющее воздействие на скорость и ши­роту диффузии НВ в рыночной экономике.

Скорость диффузии зависит от типа инноваций (табл. 2.2).

По мере движения от фундаментальных исследований к про­изводству получаемая информация на каждом последующем этапе становится все более конкретной; уникальность и неповторимость методов и приемов исследования, присущих первым этапам цикла, Уменьшаются, при проектировании появляются элементы типовых Решений и стандарты; вероятность риска получения отрицательных Результатов уменьшается; на каждом этапе увеличиваются затраты на получение результатов.

Последовательное выполнение этапов инновационного цикла, а также работ внутри каждого этапа существенно удлиняет весь процесс.

Таблица 2.2
Факторы Содержание
Относительное преимущество Степень превосходства инновации по сравнению с имеющи­мися аналогами (например, увеличение количества функ­ций аппарата и т.д.)
Сложность Трудность как неотъемлемая составляющая новой идеи или товара. Высокий уровень сложности означает повы­шенные затраты потребителя на обучение
Совместимость Степень совпадения инновации с установленной практикой потенциальных пользователей. Если потребители должны изменить свой привычный порядок действий, возникают затраты на переключение или адаптацию, а скорость диф­фузии инновации снижается. И наоборот
Коммуникативность Простота донесения сущности инновации до потенциаль­ных потребителей
Возможность апробации Возможность испытать товар в малом объеме до соверше­ния полномасштабной покупки, сокращающая затраты

'Развитие многих процессов в экономике, в том числе и на предприятиях, отражается логистической кривой, представляющей собой временную либо другую зависимость параметров объекта. Логистическую кривую еще называют S-образной, так как она напо­минает букву S, но смещенную вправо в верхней ее части и влево — в нижней. S-образной кривой моделируется процесс резкого (скач­ком) перехода от одного стабильного состояния к другому, процесс радикальных изменений организации, сопровождающих ее иннова­ционную деятельность, процесс нарастания и развития кризисных явлений.

Факторы, определяющие скорость диффузии инноваций

Логистическая кривая характеризует стадию роста (growth — G), точнее говоря, стадию неравномерного роста (его ускорения — G\ и замедления — Gi). Это средняя позиция между стадией зарож­дения, возникновения (emergence — Е) явления и стадией его зрело­сти (maturity — М). Для завершения описания цикла развития яв­ления осталось упомянуть о последней завершающей стадии — стадии затухания (die down или die out — D). Таким образом, S-образная кривая описывает развитие явления на стадии роста G, т.е. дина­мичный переход от одного стабильного состояния (стадия Е), когда значения параметров явления только стали различимыми, заняли некоторое минимальное положение (вполне допустимо, что это по­ложение они могли занять скачком или медленно равномерно уве-

целевой параметр развития (рост)

Е к Величина изменения параметра АЕ

Равномерный рост

Целевой параметр развития (рост)

Р ^ Сопротив­ление
Неравномерный рост

I

Длительность инновационного переходного процесса — АО

е,

Ускорение роста

Ускорение роста
Рост значений параметра

А — начальное состояние параметра В — конечное состояние параметра С — среднее состояние параметра

а

Технологический потенциал фирмы (эффективность технологий)
Низ­кий
Т Повышается Понижается^
Капиталовложение в технологии 1 и 2

Рис. 2.3. Применение логистических 5-обраэных кривых

личиваясь), до другого стабильного на некоторый период состояния (стадия М) с максимальными значениями параметров. Подобный скачок может быть повторен еще один раз (развитие с повторным Циклом) или даже несколько раз (гребешковая кривая развития), но наступление стадии затухания И неизбежно.

Переходный процесс, присущий инновационным и кризисным явлениям, имеет начало и конец, начальное и конечное состояние (на рис. 2.3а, точки А и В). Вектор АВ отражает либо процесс дос­тижения цели, либо развитие явления.

Проекция АВ на вертикальную ось, характеризующую значе­ния какого-либо параметра явления или целевого параметра, пока­зывает нам величину изменения (скачка, рывка), а проекция АВ на временную (горизонтальную) ось отражает длительность переход­ного процесса (явления, достижения цели).

Б-образная логистическая кривая показывает характер продви­жения от начального к конечному состоянию. При равномерном движении это прямая АВ. При Б-образном движении процесс разби­вается как бы на две примерно равные части АС и СВ. До точки С прирост значения параметра ниже прямой АС, хотя и выше уровня прежнего роста. То есть прирост идет (есть ускорение роста), но сначала медленно, так как сказывается сопротивление среды, и только потом, ближе к средней точке С, ускорение становится максималь­ным (на рис. 2.34 поз. бив, точка С), а само значение параметра становится одинаковым и на прямой АВ и на кривой (здесь кривая и прямая АВ пересекаются в точке С).

Эту часть процесса называют стадией «ускоренного роста» — Сь Во второй части процесса, когда явное и скрытое сопротивление преодолено и явление набрало инерцию, прирост параметра идет очень значительно, особенно вслед за точкой С, но далее прирост замедляется, так как вступает в действие естественное ограничение по масштабу явления из-за ограничений, свойственных либо внут­ренней, либо внешней среде объекта (например, для роста спроса ограничителем выступает емкость рынка). Вторую часть переходно­го процесса называют стадией «замедленного роста» — Сг. Факти­чески же это две составляющие стадии роста б.

Логистическую кривую используют при характеристике раз­вития различных сторон потенциала организации и ее положения во внешней среде: описания жизненных циклов спроса, технологии, товара и даже самой организации.

Технологические разрывы. Логистическая кривая помогает устанавливать сущность инновационных процессов. Инновационный цикл обычно начинается с ликвидации отставания фирмы в разви­тии ее потенциала, снижающего конкурентный статус. Особое внима­ние отводится технологическим инновациям. Основной характеристи­кой процесса здесь служит так называемый «технологический разрыв» (рис. 2.3 поз. 1г), который характеризует различие в потенциалах (эффективности) новой (2) и старой (1) технологий (ДР = Рг - Р\), а также объем средств (ДК = Кг - К\), необходимых для вложения в новую технологию с целью достижения ею результативности, ко­торую имеет на сегодня старая технология. После того как техноло­гический разрыв (ДР) преодолен, наступает момент, когда вклады­вать средства в совершенствование новой технологии гораздо выгоднее, чем в Совершенствование старой. Поэтому процесс замещения одной технологии другой приобретает необратимый характер.

Циклический характер ннновацнонных процессов. Иннова­ционный процесс воспроизводим, поскольку он базируется на жиз­ненном цикле изделия, включающем последовательность одних и тех же повторяемых стадий: НИОКР, производство, реализацию, потреб­ление. Стадии ЖЦИ могут иметь последовательный (дискретный либо непрерывный) и параллельный характер (рис. 2.4).

Потреб­ление НИОКР '-п Произ­водство 'пр Реализа­ция 'р. Потреб­ление НИОКР
Длительности жизненного цикла изделия — Гц а) последовательный дискретный процесс

НИОКР Произ­водство Реализа­ция Потреб­ление
б) последовательный непрерывный процесс

НИОКР
Произ­водство
Реализа­ция
'р-э Потреб­ление
в) параллельный процесс

В каждой стадии ЖЦИ есть много общего по форме и струк­туре компонентов, а также структуре инновационного процесса. На рис. 2.5 представлена схема отдельной стадии цикла инноваци­онного процесса:

1) новация или, как чаще говорят, новшество (Н), созданное новатором на предыдущей стадии, поступает через рынок (операция «выбор» — В) или плановый механизм (операция «передача» — П) на рассматриваемую нами стадию;

2) принятая для реализации новация (новшество) становится инновацией (нововведением) — «И». Организация осуществляет инновационную деятельность и на данный период времени предста­ет перед нами в качестве инноватора;

3) в результате инновационного процесса организацией созда­но новшество (новация — Н*). И фирма, теперь уже в качестве новатора, предлагает (передает) потребителю через рынок (опера­ция -«выбор» — В*) или через плановый механизм (операция «пере­дача» — П*) свою новинку — инновацию (И*) следующему по цик­лу инноватору.

Рис. 2.5. Стадия цикла инновационного процесса

Данная стадия имеет свой инвестиционный механизм. Преды­дущие и последующие стадии инвестируются либо одним инвесто­ром, либо разными. Разными потому, что риск инвестиций с каждой последующей стадией снижается.

Жизненные циклы спроса, технологий, товаров. Инноваци­онный процесс, которым мы должны управлять, описывается рядом признаком. В первую очередь устанавливается стадия жизненного цикла изделия, в которой будет осуществляться инновационная деятельность (НИОКР, производство, реализация, потребление). Далее следует представить характер динамики жизненного цикла спроса (ЖЦС). Жизненный цикл спроса включает несколько раз­личных стадий.

1. Зарождение (emergence — Е) — бурный период становления отрасли, когда несколько фирм, стремясь к захвату лидерства, кон­курируют между собой.

2. Ускорение роста (Gi; growth — G) — период, когда конку­ренты, оставшиеся на рынке, пожинают плоды своей победы. В этот период спрос обычно растет, опережая предложение.

3. Замедление роста (G2), когда появляются первые признаки насыщения спроса и предложение начинает опережать спрос.

4. Зрелость (maturity — М), когда насыщение спроса достиг­нуто и имеются значительные избыточные мощности.

5. Затухание, спад (die down или die out — D) — снижение объема спроса (иногда до нуля), предопределяемое долговремен­ными демографическими и экономическими условиями (такими, как темп роста валового национального продукта или народонасе­ления) и темпом устаревания или уменьшения потребления про­дукта.

В управлении инновационными процессами важно предста­вить сочетание трех жизненных циклов: жизненного цикла спроса (ЖЦС) на вид продукции, удовлетворяющей определенную потреб­ность, жизненного цикла технологии (ЖЦТё) трех ее разновидно­стей (стабильной, плодотворной и изменчивой) и жизненного цик­ла товара (ЖЦТо). Учитывается возможный характер кривой ЖЦТо: «традиционная» кривая со всеми пятью фазами (выведение на ры­нок, ускоренный рост, замедленный рост, зрелость, упадок); кривые бума и провала; кривая с «повторным циклом»; «гребешковая» кри­вая; «пиковая» кривая.

Многое может сказать график конкретного сочетания трех Циклов: спроса, технологии и товара. Усложняет комбинации разно- образне видов технологии, в рамках которой может воспроизводиться разное количество моделей изделия.

В зависимости от уровня изменчивости технологий, т.е. в за­висимости от частоты сменяемости одних технологий другими (в те­чение ЖЦС) их подразделяют на три основных типа: «стабильные», «плодотворные» и «изменчивые» (рис. 2.6).

V— Объем продаж
V— Объем продаж

1. «Стабильная» технология

2. «Плодотворная» технология

Рис. 2.6. Сочетание жизненных циклов спроса, технологии и товара при различных типах технологии

Стабильная технология в основном остается неизменной в те­чение ЖЦС (например, производство автомобилей ранних марок). Получается по одной кривой ЖЦС, ЖЦТе и ЖЦТо.

Плодотворная технология, как и в случае стабильной техноло­гии, сохраняется неизменной длительный период. Но при этом име­ет место разработка сменяющих друг друга новых поколений про­дукции с лучшими показателями и более широким диапазоном применения. В рамках плодотворной технологии (например, в обла­сти современной вычислительной техники) разработка новых видов продукции становится решающим фактором достижения экономи­ческого успеха. Новейший продукт с наилучшими показателями за­хватывает рынок. Однако его ведущая роль может оказаться крат­косрочной из-за появления столь же или более эффективных продуктов, предлагаемых конкурентами. В результате фирмы нахо­дятся под постоянным давлением необходимости технологических инноваций.

Изменчивая технология характеризуется тем, что в течение ЖЦС, помимо новых изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых технологий. Например, спрос на усилители сла­бых электрических сигналов возник в начале текущего столетия и связан с изобретением электровакуумных ламп. Хотя и в настоя­щее время спрос на них ускоренно растет, произошли по крайней мере три коренные смены технологии: вакуумные лампы сменились транзисторами, те были заменены миниатюрными, а потом и микро­миниатюрными схемами.

Смена технологии имеет более глубокий эффект, чем появле­ние новой продукции, так как угрожает моральным устареванием всем инвестициям фирмы в предшествующую технологию, в том числе инвестициям в НИОКР, в научно-технический персонал и производственные фонды. Поэтому переход внутри фирмы к но­вой технологии труден не только с финансовой стороны, но также с организационно-культурной и стратегической.

Идентификация инновационного процесса. Если учесть жиз­ненный цикл организации-инноватора (создание, становление, зре­лость, перестройка, упадок) и длительность инновационного про­цесса, то можно составить морфологическую матрицу идентификации инновационного процесса (табл. 2.2) и идентифицировать данный инновационный процесс (пример идентификации показан прямо на матрице), что позволит более качественно разработать инновацион­ный проект.

Успех инновации зависит от множества факторов, но особо следует учесть так называемые «нелинейные механизмы», которые обусловливают непредсказуемую динамику инновационного процесса (табл. 2.3).

Таблица 2.2
Признаки разделения на группы Значения признаков, позволяющие определить группу исследуемого объекта (нововведение и инновационный процесс)
1. На каком этапе ЖЦ спроса находится новый продукт 1.1. Зарождение Е і ................ Ш

|х « їй С1

1.3. Замедление роста 1.4. Зрелость М 1.5. Затухание (спад) И
2. Характер кривой ЖЦТо 2 1 '1і«плрп° >Л 1 11- I . * риидя 2.2. Кривая с «пов­торным циклом» 2.3. «Гребешковая» кривая 2.4. «Пиковая» кривая
3. Этапы ЖЦТо (по типовой кривой) 3.1. Зарождение Е ? ' У
6. Этапы ЖЦ органйзации- инноватора 6.1. Создаиие 6 С >
<< | >>

Еще по теме 2.1. Сущность и понятие инновационного процесса:

  1. 1 ПОНЯТИЕ «ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС»
  2. 3.1. Инновационный процесс: содержание и осо бенности 3.1.1. Понятие и виды инноваций
  3. 1. ПОНЯТИЕ ИННОВАЦИИ. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ и ИСТОЧНИКИ ИХ ФИНАНСИРОВАНИЯ
  4. 4.1. Понятие и содержание управленияинновационными проектами 4.1.1. Сущность инновационных проектов
  5. 15.2. Характеристика инновационного процесса
  6. 3.1.2. Содержание инновационного процесса
  7. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
  8. 3.9. КОНТРОЛЛИНГ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ (КИП)
  9. 36 ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
  10. 69 СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  11. ЧЕТЫРЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССА
  12. 9.4. Инновационные процессы в банках
  13. 2 ЦИКЛИЧНОСТЬ И ЗАКОНОМЕРНОСТЬ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
  14. 5.2. Управление процессами организации инновационной деятельности персонала предприятия
  15. 47. СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
  16. Глава 5. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
  17. 5. ВЛИЯНИЕ ИНФЛЯЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ НА ОЦЕНКУ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
  18. СВЯЗИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ С ЦЕЛЯМИ КЛИЕНТСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ
  19. 10 ПОНЯТИЕ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СИСТЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  20. Инновационный процесс: этапы, стратегии и проблемы