2.1. Субъект, объект, функции и методы управления
Схематично саморегулируемую систему (процесс) с использованием замкнутого управленческого контура можно представить рис.
2.1.Регулирование осуществляется, как видно из рис. 2.1, циклично, преимущественно информационно, т. е. по каналам 1—5 протекает информация, касающаяся регулируемого объекта.
Субъект у правлен 3 4------------ | 1Я СУ | |
1 | 2 | |
.......... -> 4 Управляемый обье | ОУ кт | |
Рис. 2.1. Схематичное представление саморегулируемой системы (процесса): 1 — командная (прямая) связь; 2 — обратная (отчетная) связь; 3, 4 — процессы управленческих циклов, осуществляемые внутри субъекта и объекта управления; 5 — поток внешней, например рыночной, информации; — границы системы |
В ряде случаев регулирование осуществляется с использованием разомкнутого контура (цикла без обратной связи).
При этом управляемый объект не обязан исполнять командно-рекомендательную информацию, поступающую по так называемой скалярной цепи (канал 1), и отчитываться об осуществленной по ней реакции (канал 2). Сбор соответствующей статистической (массовой) информации о поведении управляемых/ регулируемых объектов становится уделом субъектов управления. Так, например, использовать или нет конкретное новшество, информация о котором поступила ОУ (предприятию) из внешней среды (по каналу 5) или по скалярной цепи (по каналу 1), его прерогатива. А информацию о том, используют ли предприятия, например, региона соответствующее новшество, преобразуют его в инновацию или им это невыгодно, СУ (например, администрация региона) вынужден собирать сам доступными ему средствами.
Совокупность этапов регулятивной деятельности[17], получивших в литературе наименование "общие функции управления", представлена на рис. 2.2.
При этом следует иметь в виду, что такая важная управленческая функция, как целеполагание, является внецикловой: цель системе/процессу ставится при их организации или эпизодически, при изменении условий функционирования системы/процесса, т. е. корректируется.
Каждая из общих управленческих функций (каждый из этапов регулятивного цикла) осуществляется свойственными им методами.
В каждой реально действующей хозяйственной организации одновременно функционирует несколько регулятивных циклов. Их совокупность схематично представлена на рис. 2.3.
В рамках инновационного менеджмента важно иметь четкие представления об используемых методах воздействия (методах управления)[18], условиях их применения, лидерстве и стилях руководства инновационным процессом (эмоционально-психологической окраске управленческих отношений), способах мотивации персонала, а также возможных конфликтных ситуациях и методах их решения.
Совокупность известных методов воздействия, используемых в управлении, в том числе инновационным процессом, можно представить систематизированной таблицей (табл.
2.1).Психологи отмечают, что наиболее эффективно использование методов поощрения. Методы принуждения могут вызывать непредсказуемую или обратную намерениям руководителя (субъекта) реакцию подчиненного (объекта).
Рис. 2.2. Схематичное представление регулятивного цикла: Н — начало единичного цикла; а — производство ОУ; б — производственные подразделения; 1 — мониторинг (отслеживание) внешней и внутренней сред предприятия; 2 — выявление проблемной ситуации (например, невосприимчивости экономики к новшествам); 3 — диагностический анализ (выявление причин рассогласованности реальной и целесообразной структур экономики (или конкретных предприятий); 4 — принятие решений по устранению рассогласованности, по приведению фактической структуры процесса к целесообразному состоянию; 5 — осуществление, при необходимости, управленческих воздействий (частично, возможно, силами самой производственной подсистемы, т. е. ОУ); 6 — учет фактически осуществленных
частных воздействий; 7 — контроль за количеством и декларированной результативностью частных воздействий; 8 — заключительный анализ результативности устранения рассогласованности структур
Предмет регулирования | развитие предприятия | - | + | + |
текущее производство | + | + | + | |
текущее | среднесрочное | долгосрочное и стратегическое | ||
Горизонт регулирования/период упреждения решением поведения регулируемой системы |
Рис. 2.3. Регулятивные циклы предприятия: - отсутствует; + имеет место; + основной (ведущий) цикл |
..
Еще по теме 2.1. Субъект, объект, функции и методы управления:
- Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
- 1.4. Объекты и субъекты управления маркетингом
- 23. УРОВНИ, СУБЪЕКТЫ И ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
- 4.2. Субъекты и объекты системы управления рынком ценных бумаг в России
- 23.3. PR как особый вид управления. Субъекты и объекты политического PR
- Мотивация как объект и функция управления
- 1.2. Субъекты и объекты рынка.Структура и функции рынка
- Субъекты управления. Структура органов управления государственными финансами
- 46. СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ ПОЗНАНИЯ
- 1.3.Субъекты и объекты инвестиций