>>

ПРЕДИСЛОВИЕ

В экономической литературе можно встретить различные толкования понятия «инновационный менеджмент». Дословно оно включает в себя два понятия: «инновации» и «менеджмент». Инновации — это совре­менные достижения науки и техники, воплощенные в новые техноло­гии, продукты, средства коммуникации, новые методы технического и организационного управления, новые виды услуг.
Менеджмент пред­ставляет собой совокупность действий и процедур, направленных на обеспечение эффективного и рационального труда.

С учетом этого можно сказать, что инновационный менеджмент — это система программно-целевого управления, стратегического плани­рования научно-технических разработок, научной организации произ­водства и труда на основе нововведений; это совокупность система­тизированных знаний по теории инноватики и современному менед­жменту о методах создания наукоемких инноваций и их эффективности.

Инновационный менеджмент тесно связан с предпринимательством и коммерческим риском инвестиций. Функции и методы инноваци­онного менеджмента базируются на объективных экономических за­конах товарного производства.

В этой связи выделяется развитие ма­лых форм инновационного бизнеса в научно-технической деятельно­сти.

В последние годы инновационная деятельность в России сталки­вается с определенными трудностями. Переход к рыночной ЭКОНОМИКС отбросил народное хозяйство страны далеко назад.

Длительный системный кризис затронул не только государствен­ные основы и общественные устои, но и экономическую систему. По ключевым макроэкономическим и социальным показателям Россия попала в полосу отрицательной динамики. Резкая либерализация эко­номики и разрыв хозяйственных связей вызвали в первой половине 90-х гг. XX в. глубокий хозяйственный спад. В 1998 г. ВВП упал по срав­нению с 1990 г. более чем на 40%, а физический объем промышлен­ного производства снизился более чем на 50%.

Лишь с 1999 г. обозна­чился некоторый рост экономики страны. За период 1999-2002 гг. фи­зический объем промышленного производства вырос на 21%, а ВВП — более чем на 18%. Однако в 2002 г. эти показатели составили соответ­ственно 62,5 и 72% к уровню 1990 г.

В своем послании Федеральному собранию в июне 2003 г. прези­дент страны выдвинул задачу — увеличить объем ВВП в ближайшие 10 лет вдвое.

Решить эту задачу, перейти к быстрому и устойчивому экономи­ческому росту, вернуть Россию в число развитых промышленных стран можно лишь на пути научно-технического прогресса.

Это вызывает необходимость структурных преобразований в орга­низациях и на предприятиях. Для обеспечения жизнеспособности субъектов инноваций следует расширить инфраструктуру инноваци­онной деятельности, активно включить в нее такие современные формы, как коммерческие банки, фондовые и товарные биржи, лизинговые и венчурные организации, страховые компании и др. Предстоит расши­рить функции планирования, особенно стратегического, контроля и координации инновационной деятельности, укрепить процесс управ­ления инновациями за счет использования методов программно-целевого управления.

Важный аспект — государственная поддержка инновационной де­ятельности — в первую очередь, бюджетное финансирование, налого­вые льготы, создание инновационных фондов и др.

Наконец, главное внимание в развитии науки должно быть уделе­но приоритетным направлениям: биотехнологии, развитию атомной и космической техники.

Предлагаемый учебник написан на основе нового государственного образовательного стандарта для специальности 06.11.00 «Менеджмент» по дисциплине «Инновационный менеджмент». В нем приведены тен­денции и разновидности развития; рассмотрена инновация как объект управления; показано возникновение, становление и основные черты инновационного менеджмента; подробно раскрыта организация инно­вационной деятельности: изложена методика разработки программ и проектов нововведений; всесторонне рассмотрены необходимость и сущ­ность создания благоприятных условий для нововведений, включая государственное регулирование инновационных процессов в масшта­бе страны, а также на региональном уровне (на примере Тульской об­ласти), финансирование инновационной деятельности.

В разделе «Фор­мы инновационного менеджмента», помимо рассмотрения классифи­кации инновационных организаций и развития технополисов и их разновидностей, уделено должное внимание развитию малых иннова­ционных фирм.

Совершенно новым для настоящей дисциплины является введение в курс таких современных разделов, как организация менеджмента инновационных технологий дистанционного обучения в экономичес­ком вузе и образовательный франчайзинг — новая технология в обу­чении, организация деловых игр.

Заключительные главы учебника посвящены стратегической эффек­тивности инвестиций.

Настоящее издание, впервые в практике создания учебников но инновационному менеджменту, содержит список понятий (терминов), соответствующих данной дисциплине.

| >>
Источник: Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: - 382 с.. 2004

Еще по теме ПРЕДИСЛОВИЕ:

  1. ПРЕДИСЛОВИЕ
  2. ПРЕДИСЛОВИЕ
  3. ПРЕДИСЛОВИЕ
  4. Предисловие
  5. ПРЕДИСЛОВИЕ
  6. Предисловие
  7. Предисловие
  8. Предисловие
  9. ПРЕДИСЛОВИЕ
  10. ПРЕДИСЛОВИЕ
  11. ПРЕДИСЛОВИЕ
  12. ПРЕДИСЛОВИЕ
  13. ПРЕДИСЛОВИЕ
  14. ПРЕДИСЛОВИЕ
  15. ПРЕДИСЛОВИЕ
  16. ПРЕДИСЛОВИЕ
  17. ПРЕДИСЛОВИЕ
  18. ПРЕДИСЛОВИЕ
  19. Предисловие
  20. ПРЕДИСЛОВИЕ